Рынок доставки в России продолжает расти даже в условиях турбулентной экономики. Электронная коммерция, маркетплейсы и B2B-сервисы формируют устойчивый спрос на логистику и курьерские услуги. В 2025–2026 годах предприниматели все чаще выбирают франшизы как более безопасный способ входа в нишу.
Рассмотрим три популярных варианта — СДЭК, Boxberry и «Махом», чтобы понять, какая модель действительно выгоднее.
СДЭК — один из самых известных логистических брендов в России. Франшиза подойдет тем, кто ищет стабильность и узнаваемость. Компания предлагает несколько форматов: от компактного пункта выдачи заказов до полноценного логистического отделения.
Условия:
Особенности модели: Компания берет на себя разработку тарифов, маршрутов и логистических продуктов. Доход франчайзи формируется не только за счет трафика ПВЗ, но и за счет развития отдела продаж — чем больше клиентов привлечено, тем выше доход.
Плюсы: сильный и узнаваемый бренд на федеральном и международном уровне, широкая география присутствия в России и за рубежом, несколько форматов франшизы под разные города, отработанная логистическая инфраструктура и бизнес-процессы, доход формируется не только за счет трафика ПВЗ, но и за счет развития продаж, корпоративное обучение, собственная CRM, поддержка менеджеров и маркетинговые инструменты.
Минусы: Высокие требования к помещению, значительные оборотные средства и сложные операционные процессы. СДЭК чаще подходит опытным предпринимателям или инвесторам с капиталом и командой.
Boxberry предлагает отличающуюся модель — логистический офис, а не классический пункт выдачи заказов. Франшиза подойдет тем, кто хочет активнее влиять на доход и готов глубже погружаться в управление.
Условия:
Доходная модель:
Важно, что доход не зависит напрямую от трафика офиса — партнер зарабатывает и на отгрузках, отправленных через другие отделения Boxberry.
Поддержка: Компания помогает с выбором локации, предоставляет CRM, обучение через корпоративную академию, маркетинговую поддержку и брендбук.
Плюсы: формат логистического офиса вместо классического ПВЗ, отсутствие роялти, доход из двух источников — операции в офисе и отгрузки интернет-магазинов, возможность зарабатывать независимо от клиентского трафика, помощь в выборе локации, доступ к CRM-системе, обучение через корпоративную академию, маркетинговая поддержка и брендбук, потенциал для подключения новых интернет-магазинов.
Минусы: Высокий порог входа, долгий срок окупаемости и необходимость постоянного контроля персонала.
Франшиза курьерской службы «Махом» ориентирована на предпринимателей, которые хотят запустить бизнес «под ключ» и быстро выйти на прибыль. Основной фокус — B2B-аутсорсинг доставки.
Условия:
Особенности: Партнер предоставляет бизнесу курьеров и логистические решения. Вся инфраструктура уже готова: сайт, CRM, мобильное приложение, бренд, регламенты и обучение.
Для выхода на точку безубыточности достаточно нескольких постоянных клиентов, а удержание в B2B-сегменте в среднем достигает 2 лет сотрудничества.
Плюсы: Низкий порог входа, быстрый запуск (до 2 месяцев), активная помощь франчайзера и прямой контакт с основателями.
Минусы: зависимость от локального рынка, необходимость выстраивать B2B-продажи и контролировать качество работы курьеров, рост бизнеса напрямую зависит от вовлеченности собственника на старте.
Выбор франшизы доставки в 2025–2026 годах напрямую зависит от целей и ресурсов предпринимателя:
Если приоритет быстрая окупаемость, понятная модель и поддержка, локальная франшиза «Махом» в 2025–2026 годах выглядит наиболее выгодным и гибким вариантом.