Как компания по производству красок развивает информационный портал и адаптирует бизнес к новым условиям рынка

2025-11-12 12:03:50 Время чтения 7 мин 191

Производители творческих материалов сталкиваются с особым вызовом — им недостаточно просто продавать товар. Покупатели ожидают экспертизы, обучения, вдохновения. Сегодня мы расскажем, как один из российских производителей красок для хобби и профессионального творчества выстроил успешную стратегию развития веб-присутствия.

Выбор технологической основы для долгосрочного развития

Компания «Таир» специализируется на выпуске художественных материалов — акриловых составов, гуаши, декоративных покрытий и сопутствующих товаров для живописи и реставрации. За полтора десятилетия работы команда накопила внушительную экспертизу, которую активно транслирует через цифровые каналы.

При выборе платформы для интернет-проектов руководство компании остановилось на решениях Аспро. Вот какие факторы повлияли на это решение:

- Возможность управлять контентом без привлечения разработчиков

- Гибкость настройки под специфические потребности бизнеса  

- Лаконичный дизайн, не отвлекающий внимание от продукции

- Надежность платформы 1С-Битрикс

Как отмечает интернет-маркетолог компании Юлия Артемьева: «Решения Аспро позволяют нашей команде сосредоточиться на творчестве, а не на сложных технических настройках».

Эволюция веб-проектов: от розницы к B2B-фокусу

Первоначальная версия интернет-магазина
Современная версия портала

Изначально у бренда функционировало два отдельных ресурса: платформа для частных покупателей и корпоративный портал для оптовых клиентов. Первый проект стартовал на базе Аспро: Next, но впоследствии был переведен на более функциональное решение Аспро: Максимум для расширения возможностей.

В феврале 2022 года компания приняла стратегическое решение прекратить розничные продажи через собственный сайт. Проект продолжил развитие как информационный ресурс, помогающий мастерам совершенствовать навыки.

Осенью 2023 года команда объединила оба веб-проекта в единую платформу. Теперь прямые покупки доступны только юридическим лицам от суммы 5 000 рублей, а физические лица могут приобретать продукцию через маркетплейсы и партнерские точки продаж.

Принципы дизайна для творческих проектов

При разработке визуальной концепции команда придерживалась принципа минимализма. Когда основной контент насыщен яркими изображениями готовых работ и цветными образцами продукции, важно обеспечить визуальную разгрузку. Нейтральный белый фон помогает посетителям лучше воспринимать представленную информацию.

Функциональные решения для удобства покупателей

Структура каталога

Навигация по ассортименту организована по принципу многоуровневой иерархии:

- Основные группы товаров размещены в левом меню

- Подкатегории отображаются в верхней части страницы

- В карточках предусмотрена возможность просмотра нескольких изображений без перехода на детальную страницу

Система фильтрации

Для быстрого поиска нужных материалов реализована детальная система фильтров по параметрам:

- Тип упаковки

- Степень глянца

- Объем емкости  

- Консистенция состава

- Цветовая гамма

Адаптация функционала под новую бизнес-модель

Интеграция с маркетплейсами

После смены стратегии продаж карточки товаров были переработаны. Незарегистрированные пользователи вместо стандартных кнопок покупки видят альтернативные варианты:

- Переход на страницу товара в Wildberries

- Ссылка на аналогичную позицию в Ozon

- Кнопка перехода к разделу с адресами партнерских магазинов

Поиск офлайн-точек продаж

В разделе «Где купить» размещена интерактивная карта с локациями партнерских торговых точек по Москве, Санкт-Петербургу, областям и другим регионам. Для удобства все адреса также представлены в виде структурированного списка.

Контентная стратегия как конкурентное преимущество

Образовательные материалы

Ключевой особенностью портала стал раздел обучающего контента. Команда регулярно публикует пошаговые инструкции по созданию художественных работ в различных техниках. Каждый материал содержит:

- Оценку необходимого уровня мастерства

- Описание техники исполнения

- Приблизительное время выполнения  

- Смету на расходные материалы

- Ссылки на карточки рекомендуемых товаров

Экспериментальные форматы

Около года назад команда внедрила блок с историями по аналогии с социальными сетями. Пока этот формат не показывает ожидаемой вовлеченности, но специалисты работают над его оптимизацией.

Планы дальнейшего развития

По словам Юлии Артемьевой, команда видит потенциал для значительного улучшения главной страницы: «Сейчас она недостаточно информативна. Мы изучаем возможности платформы, чтобы реализовать современные и понятные пользователям решения. Вдохновение ищем, в том числе, в успешных кейсах коллег».

В планах:

- Редизайн главной страницы с акцентом на информативность

- Внедрение дополнительного функционала для улучшения пользовательского опыта

- Развитие контентных разделов

- Оптимизация экспериментальных элементов интерфейса

Выводы

Кейс «Таир» демонстрирует, как производственная компания может успешно адаптировать свое цифровое присутствие под изменившиеся условия рынка. Ключевые принципы успеха:

1. Гибкость технологической платформы — возможность быстро перестраивать функционал под новые задачи

2. Фокус на экспертизе — превращение сайта в образовательный ресурс укрепляет позиции бренда

3. Омниканальный подход — интеграция с маркетплейсами и партнерской сетью расширяет охват аудитории

4. Постоянное развитие — регулярный анализ и оптимизация повышают эффективность проекта

Ваш интернет-магазин теряет клиентов из-за плохих позиций в поиске? Проведем SEO-продвижение и увеличим трафик и продажи. Оставьте заявку на консультацию.

Категории: Кейсы