Расследование франшизы Центр путешествий №1: анализ реальных цифр за 2025 год
Туризм — одна из тех сфер, где обещания «заработай на путёвках» звучат буквально на каждом углу. Но между красивыми презентациями и реалиями рынка часто расстояние. Франшиза «Центр путешествий №1» позиционирует себя как готовый инструмент для заработка на турах и визах. На сайте она обещает гарантии, автоматизацию, высокий доход и минимальные риски. Однако те, кто уже работают под её брендом, дают смешанные франшиза Центр путешествий №1 отзывы — от успехов до серьёзных нареканий. Мы провели своё расследование на основе публичных данных, отзывов и заявлений франчайзера, чтобы показать, что на самом деле за окнами туристического бизнеса.
Франшиза Центр путешествий №1 отзывы и условия входа
Согласно данным businessmens.ru, для запуска под брендом нужно внести паушальный взнос — 690 000 ₽, а также платить ежемесячное роялти — 42 500 ₽.
Кроме этого, франчайзи берёт на себя расходы офиса: аренду, зарплаты, маркетинг — порядка 412 500 ₽ ежемесячно при расчёте показательного офиса.
На сайте франшизы и на промоматериалах упоминается, что они передают 50 “горячих заявок” на старт и обещают гарантию окупаемости в течение 4 месяцев, а прибыль заявляют до 2 000 000 ₽ в месяц.
Но франшиза Центр путешествий №1 отзывы, собранные через блоги и сторонние публикации, показывают, что такие цифры выполнимы лишь при определённых условиях: сильный регион, активный маркетинг, компетентная команда.
В одних городах франчайзи утверждают, что заявленные параметры почти совпали с реальностью, в других — что вложения и сроки вывода в прибыль значительно больше.
Как устроена система и автоматизация
Одна из заявленных сильных сторон проекта — передача готовых инструментов: сайт-платформа, CRM, шаблоны маркетинговых материалов и централизованные запуски рекламы.
Партнёрам обещают, что 80 % работы будет сделано франчайзером, и они лишь “дожимают” локальные процессы — выбор офиса, локальная реклама и обслуживание клиентов.
На практике отзывы говорят, что CRM и технические части действительно упрощают работу: можно отслеживать заявки, оплату, статус виз и бронирований.
Тем не менее в пиковые периоды система испытывает нагрузку, иногда возникают сбои, и в некоторых офисах партнёры жаловались на задержки в обновлениях и обновлении базы.
Доходы, комиссии и реальные расчёты
Ключевой источник прибыли — комиссия от продажи туров и визовых услуг. На публике франчайзер заявляет ставки до 10–15 % комиссионных.
В показательных расчётах компания приводит такой сценарий: 15 клиентов при среднем чеке 225 000 ₽, что даёт выручку 3 375 000 ₽. Себестоимость по сценарию — 3 187 500 ₽, чистая прибыль — 187 500 ₽ для такого офиса.
Однако отзывы франчайзи отмечают, что в реальности количество клиентов меньше, средний чек ниже, а конкуренция и операционные расходы снижают маржинальность.
В регионах иногда сообщают выручку в диапазоне 300–800 тысяч рублей в месяц, особенно зимой, когда спрос падает — многие партнёры переключаются на визовое сопровождение и выгодные направления, чтобы “продержаться” в межсезонье.
Поддержка, обучение и риски
По отзывам, на старте франчайзер активно втягивает партнёра: обучение, консультации, помощь с рекламой и запуском офиса.
Один из партнёров в Челябинске отметил, что бренд помог с привлечением клиентов, а качество сервиса удерживает посетителей и рекомендации.
Но проблема — с ростом сети нагрузка поддержки увеличивается, и ответы становятся менее оперативными.
Среди рисков: сезонность, зависимость от внешних факторов (курс валют, визовая политика), высокие операционные расходы (офис, зарплаты). В мелких городах, по отзывам, поток клиентов иногда слишком слаб, чтобы покрыть роялти и аренду.
Выводы
Франшиза «Центр путешествий №1» предлагает интересный формат туристического бизнеса с готовой технической и маркетинговой «начинкой». Но она не исключает необходимости постоянной работы и контроля.
Преимущества — узнаваемый бренд, CRM и рекламные инструменты, централизованная часть работы, обучающая поддержка.
Но в реальности большинство партнёров подчеркивают: высокие вложения (паушал + роялти), зависимость от сезона и региона, необходимость вкладываться в маркетинг и команду. Только при системном подходе и активной позиции вероятен выход на заявленные показатели.
Если рассматриваете этот формат — обязательно изучите франшиза Центр путешествий №1 отзывы, попросите реальные отчёты партнёров, проверьте согласования, условия роялти и качество поддержки прежде чем подписать договор. Дополнительные отзывы партнёров вы можете посмотреть на сайте.