Гипотеза: новый формат юмористического шоу для B2B-аудитории

Привет, чтобы не ходить вокруг да около, коротко цель и идея звучит так →

Создать медиа-продукт, формирующий новую категорию развлекательного контента для B2B-аудитории. Где актуальные темы IT, технологий и предпринимательства обсуждаются в формате импровизационной комедии с участием практиков рынка, комиков и звёзд.

Меня зовут Павел. Более 10 лет я в маркетинге, из них 7 лет в одном из крупнейших агентств IT-Agency на роли руководителя маркетинговым производством. За плечами богатый опыт: продаж топовым брендам России, управления командами, агентского бизнеса, стратегий, запусков рекламы и аналитики. Подробнее обо мне. А ещё порядка 7 лет я развиваю личный бренд.

Но всё это хвастовство лишь только для того, чтобы вы понимали, кто есть я. Суть же идеи совершенно в другом.

У меня богатая насмотренность в бизнесах и различных мероприятий: подкастов, вебинаров, конференций, блогов, тусовок, стратпицц и прочих, прочих форматов. В большинстве я участвовал и сам, об этом подробнее тут.

И лишь одного формата я пока не встречал в сегменте бизнес и маркетинговой аудитории. Возможно, просто я его не видел.

Об этом формате я и хочу рассказать в данной гипотезе. Поехали!

О каком формате речь?

Начну с другого, а именно развлекательного сегмента… там данный формат прекрасно вписался и очень популярен. Это юмористические шоу с элементами импровизации. Из примеров: «Импровизация» и «ЧБД».

Такой формат находит большой отклик у аудитории, потому что в основной массе зрителям нужен простой, понятный, смешной формат. Мозг в этот момент отдыхает.

С другой стороны, в маркетинге и бизнесе сейчас, это заумный, зачастую нудный формат интервью, где нужно напрягать мозги. На мой взгляд, именно развлекательного формата и не хватает для бизнес и IT-аудитории.

Фактически шоу займёт огромный пустующий сегмент, нацеленный на самую платёжеспособную В2В аудиторию.

Проблемы рынка:

1. Бизнес- и IT-контент перегружен «умными лицами» и тяжёлой подачей;
2. Интервью и подкасты требуют высокой умственной вовлечённости;
3. Аудитория устала от экспертности без эмоций;
4. Полезный контент ≠ развлекательный формат.

Ключевая мысль → Бизнес-аудитория хочет учиться, не напрягаясь, и смеяться, не чувствуя себя глупо.

Что же я предлагаю рынку:

1. Комедийно-импровизационное шоу;
2. Обсуждение реальных кейсов, новостей, факапов;
3. Участники с реальным опытом «с полей»;
4. Юмор как инструмент снижения порога входа в сложные темы.

Какой нужен состав участников?

Ну, во-первых, это я)) Шучу, конечно, но костяк команды должен быть с большим опытом за плечами, например:

1. руководитель или собственник агентства. Они закроют и зону маркетинга, и зону бизнеса;
2. представитель IT-производства, т.к. вся достоверная инфа с «полей» именно у него, а не у тех, кто выше;
3. ОБЯЗАТЕЛЬНО один из комиков. Идеально сразу из топа известных в России. Он и поможет смягчить профессиональную составляющую других участников;
4. кто-то из обывателей, чтобы была точка зрения, далёкая от профессиональной составляющей. Сюда идеально впишется одна из звёзд;
5. Ну и аудитория зрителей, которая будет хлопать и смеяться.

Как привлечь звёзд, вопрос серьёзный) Но есть верхнеуровневый план:

1. Собрать сценарий встречи и шуток;
2. Привлечь предпринимателей из мира IT;
3. Через их связи привлечь звезду по бартеру или со сниженным чеком.

Зачем я пишу об этом?

На данный момент, у меня нет прямых средств/связей, чтобы организовать всё своими силами. Поэтому я отдаю идею в мир (попутно сохраняя её в своих гипотезах) в надежде найти тех, с кем мы всё это и организуем.

Помимо этого, приглашая к этой идее личные контакты, у меня есть верхнеуровневое описание идеи.

Содержимое шоу

Тут накидал несколько идей, которые можно разворачивать в рамках шоу:

1. Обзор Новостей, по образу разборов в рилсах Лебедева (Берётся новость из бизнеса и технологий → Участники её объясняют → Смеются);
2. Если бы этим занимался идиот — тут на комику предлагают сделать стратегию запуска продукта, проекта, рекламы и т.д. А профи её потом разбирают;
3. Объясни за 60 секунд — тут каждый может объяснять айтишные термины вроде лиды, конверсия, KPI;
4. Вопросы из зала.

Вложения и окупаемость

Источником дохода в этом случае будут:

1. Коллабы с корпорациями и брендами;
2. Мерч;
3. Клиенты напрямую в бизнесы участников.

Помимо денег, участники получают сильный буст узнаваемости, т.к. это очень широкий формат.

По вложениям за серию из 3 выпусков мне видится сумма от 4 млн. ₽ (с учётом топового состава (звезда + предприниматель), которая затрагивает всё: от гонораров до маркетингового продвижения.

Заключение

Если идея вам зашла, пишите мне в личку в Телеграм → @pavezlo, созвонимся, поразгоняем эту идею вместе.