В фудтех и HoReCa бизнес всё чаще сталкивается с ситуацией, когда рыночные IT-решения не работают. Они не учитывают внутреннюю структуру компании, особенности учёта, производства, логистики и контроля качества.
Один из наших проектов — Фотобокс — пример того, как можно решить нестандартную задачу через автоматизацию бизнес-процессов под ключ.
С чего начался проект. Заказчик - Владелец сети ресторанов заметил по камерам наблюдения, что сотрудники нарушают регламент. Один из заказов ушёл "мимо кассы". Проверка подтвердила хищение. Возник запрос на автоматизацию систем контроля и учета, исключающую человеческий фактор.
Заказчик обратился к нам с запросом проанализировать рынок на наличие подходящей системы. Но ни одно готовое решение не подходило под особенности бизнеса. Было принято решение о разработке ПО для производства, учитывающего специфику ресторана.
Первая версия системы Фотобокс состояла из: весов, камеры и интеграции с Rkeeper. Заказ фиксировался, блюдо фотографировалось и взвешивалось перед подачей. Устройство работало автономно и обеспечивало базовый контроль выдачи.
Решение дало результат уже на старте, но в обычных ресторанных условиях не прижилось. Главная причина — человеческий фактор: сотрудники не хотели работать под наблюдением, сопротивлялись изменениям и иногда намеренно саботировали процесс.
Следующий этап развития проекта — адаптация системы Фотобокс под формат шведской линии в отелях. В отличие от ресторана, где каждое блюдо подаётся порционно, на линии самообслуживания используются гастроёмкости с большим объёмом еды, из которой гости сами набирают порции.
Фотобокс был переработан: модуль получил термодатчик, планшет и компактную стойку. Программное обеспечение подстроили под реальные процессы приготовления, подачи и возвратов. Теперь в системе велся учет всех процессов:
Использование системы Фотобокс позволило:
Рейтинг питания отеля вырос с 80% до 94%.
Экономия за год на закупках — 68 млн рублей.
При внедрении системы на объектах столкнулись с сопротивлением персонала. С этим пришлось терпеливо работать. Помогло очное обучение и контроль со стороны команды внедрения. Постепенно система стала привычной. Это важная часть цифровизации процессов в бизнесе — изменение не только технологий, но и подходов к работе.
Оставалась одна проблема. Изначально официанты вручную искали наименование блюда в системе, что занимало от 15 до 30 секунд на каждую операцию. В часы пик на линии питания такие задержки становились критичными.
Решением стало внедрение модуля машинного зрения: система автоматически распознавала блюдо и тару, сводя участие человека к минимуму. В результате время обработки сократилось до 2–3 секунд. Работа с оборудованием стала еще проще.
Система внедрена в ряде отелей. Но её можно адаптировать и для других сфер:
Решение, выросшее из одного инцидента, превратилось в масштабируемую платформу для контроля качества и прозрачности процессов. На фоне роста требований к операционной эффективности подобные системы становятся обязательным элементом развития бизнеса.
Внедрение Фотобокс даёт конкурентное преимущество: помогает точно управлять себестоимостью, контролировать качество на каждом этапе, оптимизировать возвраты и снижать издержки. В ближайшие годы отсутствие таких решений будет восприниматься как упущение возможностей для роста.
Проект получил 2-е место на Workspace Digital Awards 2025 в номинации «Цифровизация и трансформация». Это подтверждение практической пользы и технологической зрелости решения.
Если в вашей компании стандартные CRM и учётные системы не справляются — возможно, пора переходить к разработке решений под конкретные задачи. Мы поможем автоматизировать процессы, в т.ч. интегрировать ИИ так, чтобы это давало бизнесу реальную экономию и рост.