Семейный бизнес: за и против

Что я имею в виду, когда пишу о семейном бизнесе? Любой бизнес, в котором заняты члены одной семьи. Не обязательно отцы и дети или жены и мужья - просто представители одной семьи.

С одной стороны логично, что для запуска собственного дела проще положиться на близких, создать стартовый капитал из денег каждого, задействовать членов семьи как сотрудников. Такая схема имеет место быть довольно часто, бизнес становится в прямом смысле семейным и его основные участники (или только руководители) принадлежат одной фамилии.

Какие подводные камни здесь могут быть?

Вообще говоря, бизнес и отношения хорошо бы разделять. Да и не каждая семья может похвастаться полным взаимопониманием, достаточным для ведения совместного дела. А уж если случаются размолвки, это неизбежно отразиться на бизнесе.

Знаю историю, когда два брата решили открыть ресторан и по началу все шло хорошо: вложились, построили помещение, закупили оборудование, а потом - разругались в пух и прах. Готовый к запуску ресторан несколько лет простоял закрытым: браться никак не могли поделить доли. Решилось все выкупом третьим лицом. Попытка основать семейный бизнес провалилась.

Примерно такая же история может случиться, если вы работаете с друзьями. Нет гарантий, что однажды вы не разойдетесь по какому-то принципиальному вопросу или просто поймете, что больше не хотите общаться. С этой точки зрения проще вести бизнес в одиночку и нанимать специалистов, с которыми ты не связан кровными или иными узами.

Еще момент - трудоустройство родственников. Если ты руководишь бизнесом, к тебе рано или поздно обратятся с просьбой пристроить чьего-то сына или брата. И вот тут начинается борьба межде реальной необходимостью в сотрудниках, нежеланием обидеть непостороннего человека и собственным комфортом. Это всегда непросто, потому отделять личные отношения от рабочих - точно задача со звездочкой.

Лично я предпочитаю разумный найм семейному бизнесу. Мне совсем не хочется смешивать семейные отношения с работой. Это разный уровень общения, специфика общения, слишком много подводных камней. Быть руководителем для посторонних людей гораздо проще. И кстати в работе я не слишком понимаю позиционирование коллектива как одной семьи. Сразу вспоминается мем, мол, наш коллектив - одна семья, только неблагополучная))

А вы за или против семейного бизнеса?