Мир меняется, меняемся и мы. Находим новые бизнес-модели, варианты сокращения издержек и развития продаж на АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ.
29 апреля АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ 2026 соберет более 3000 профессионалов розничной торговли. Владельцы и руководители ведущих ретейлеров, маркетплейсов и сервисов встретятся, чтобы найти варианты развития в условиях спада продаж, обменяться опытом и сфокусироваться на вариантах сокращения издержек, найти растущие бизнес-модели.
Клиентский путь изменился, старые форматы в ретейле очевидно не работают.
Мы видим, что каждая пятая компания за год сменила генерального директора, каждая третья — руководителей маркетинга, ИТ-директоров.
Да, для 80% вертикалей в ретейле впереди тяжелое время. Но даже в кризис отдельные сегменты, такие как: E-Com и маркетплейсы, фарма, автозапчасти, косметика — продолжают расти. В прибыли оказались те компании, которые вовремя отказались от избыточной и дорогостоящей инфраструктуры, создавшие ценные для покупателя продукты и опыт.
Как за шквалом текущих проблем не упустить будущее:
- Получите экспертизу более 250 спикеров от таких компаний как: Золотое Яблоко, X5, ВкусВилл, Аскона, Лемана Про, Ozon, Т-Банк, ОТП Банк, Melon Fashion Group, Avito, Детский мир, и десятков других
- Вместе найдем смелые идеи для развития бизнеса
- Обменяемся опытом, изучим кейсы лидеров рынка и новых звезд: одежда и обувь, товары для дома и сада, продукты питания, косметика, фарама и БАДы, автотовары, электроника и бытовая техника
- 14 конференций для крупного бизнеса, 2 потока для малого и среднего
- 54 сессии для профессионалов: ретейл стратегии, маркетинг, аналитика, ИТ и автоматизация бизнес-процессов, логистика, безопасность, работа с персоналом, привлечение инвестиций
В деловой программе сфокусируемся на работе в условиях жесткой конкуренции, консолидации рынка и сокращения доходов покупателей:#1 Понимаем реальную расстановку сил на рынке, вникаем в суть перемен.#2 Видим не только угрозы, но и возможности. Изучаем прибыльные бизнес-модели и каналы продаж. инвестируем в команды, способные взять на себя ответственность и вести бизнес вперед.#3 Находим варианты трансформации бизнеса и сокращения издержек.
Сегодня бизнес работает в ситуации, когда будущее наступает неравномерно: одни компании уже живут в новой реальности, а другие продолжают работать по моделям прошлого. Именно поэтому ключевой стратегией становится постоянная трансформация — в бизнес-моделях, партнерствах, продуктах и внутренних процессах. Новые технологии меняют поведение потребителей, появляются неожиданные партнерства между отраслями, а сервисы и форматы, которые еще недавно казались экспериментом, быстро становятся стандартом рынка. В такой среде выигрывают компании, которые стараются быть хотя бы на шаг впереди и осознанно перестраивают свой бизнес раньше, чем изменения становятся неизбежными.
Ритейл, конечно, очень остро чувствует изменения. Глобальные тренды — это, безусловно, быстрый переход к зрелости рынка и значительный рост консолидации.Ещё в 2019 году топ-100 ритейлеров занимали всего 40% рынка, по итогам 2025 года — уже 70%. И надо понимать, что этот рост структурно изменился, и в 2025 году мы, это увидели уже на другом уровне.Сейчас весь рост приходится практически на крупнейшие категорийные маркетплейсы, а продажи вне маркетплейсов значительно сокращаются — и в физическом, и в денежном выражении. Причём в ряде случаев речь идёт о сокращении двузначными темпами.
Ждем вас 29 апреля в Центре Международной Торговли. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К РАБОТЕ НАД ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММОЙ И ВСТРЕЧАМ НА СТЕНДАХ
Подать заявку на участие в деловой программе: https://spring.upgrade.st/for_speakers
Получить бесплатный билет для ретейлеров: https://spring.upgrade.st/#registration
АПГРЕЙД — платформа для коммуникации ретейлеров, производителей и сервис-провайдеров. Наша главная цель — поиск новых бизнес-моделей, ретейл форматов и смелых решений для увеличения продаж.