1. От долгосрочных стратегий к помесячным планам
Если классическое образование в маркетинге и бизнесе настраивало мозг на цели 5-3 года, то сегодня бизнес мыслит периодом 6 месяц или год.
Краткосрочность планов ломает выстроенные процессы агентств:
- от набора сотрудников с необходимостью заключения договоров найма на фиксированный срок от 1 до 6 месяцев;
- увеличения количества документооборота компании – например, заключение контрактов с клиентами каждый месяц вместо годовых или 3-летний сделок;
- до более детального планирования синхронизации денежных потоков – доход/расход компании или отделов
В двух словах – один жизненный цикл с клиентом мы проживаем теперь каждый месяц.
2. Исполнительский взгляд на рекламный продукт: например, креативную идею, соц.медиа стратегию, планирование ивента – через запятую вставьте любой продукт рекламного агентства.
Вместо воодушевляющих концепций и стратегического видения клиент ждет конкретной картинки на баннере, posm(е) или посте в соц.сети.
Планировании мероприятий оптимизировалось до сметы-предложения с четким количеством конкретных «домиков-сувениров» с вариантами стоимости производства к ивенту.
На первый план вышел не принцип отбора блогеров, селебрити для рекламы и соответствие их бренду, а готовый лист с персонами, их стоимость и профайл.
3. Копирование действий конкурентов – отпадает необходимость траты ресурсов и денег на проработку стратегию и концепций, позиционирований, поиска ДНК бренда.
Процесс оптимизируется до тестирования понравившихся исполнений с рынка, выбора эффективнейшего и дальнейшей раскатки по всем каналам.
Ускорение – данность!
Вырастить в ускорении бренд – вызов!