Как сделать так, чтобы сотрудник не уходил от ответственности

2023-11-18 03:05:46 Время чтения 2 мин 42

Пять простых правил.

Практически в каждом резюме соискателей и в каждой вакансии работодателей есть понятие «ответственность». Работодатель ищет ответственных сотрудников, а кандидат называет себя ответственным. 

На практике работодатели регулярно сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники не выполняют своих обязательств, и винят в этом коллег, обстоятельства, но не себя. Работодатель делает вывод о низкой ответственности сотрудника, и не задумывается, что он так же виноват , потому что создал условия для невыполнения.

Пять простых правил, которые позволят создать условия для повышения ответственности сотрудников.

  1. Должностная инструкция. Именно этот документ закрепляет за сотрудником не только его должность, но и обязанности, права и Ответственность. 

Формально составленная Должностная инструкция или ее отсутствие создают возможности что-то не выполнить. 

  1. Прозрачные критерии мотивации. 

Критерий- это элемент сравнения. Критерий мотивации- это элемент сравнения плановых показателей с фактическими. Если критерии размыты, то и результаты могут быть такими же. 

  1. Правильно поставленная задача.

Максимально важно сформулировать задачу так, чтобы исполнитель не мог отклониться от намеченного результата. 

  1. Регулярный менеджмент или регулярный контроль. 

Отсутствие контроля расхолаживает даже самых ответственных.

  1. Личный пример руководителя.

Если вы сами нарушаете принципы ответственности, не ждите этого от подчиненных. 

Помните! Наличие ответственности у сотрудников на всех уровнях определяет результат Компании в целом.

Больше полезной информации в телеграмм-канале