Итоги Финзачета 2025: улучшения сайта, которые привлекли 2,3 млн участников

Рассказываем, как с 2021 года Далее и Банк России помогают в развитии финансовой грамотности населения. А точнее — что мы делаем с платформой, чтобы с каждым годом все больше людей заходило на сайт и участвовало в зачете. Спойлер: в 2025 году — 8,3 млн посетителей и 2,3 млн участников.

Уже 5 лет мы занимаемся Финзачетом. Это масштабный цифровой проект Банка России, который направлен на развитие финансовой грамотности жителей РФ. На платформе находятся задания различной сложности — под каждую категорию граждан:

1. школьники,
2. студенты,
3. взрослые,
4. пенсионеры.

Впервые Всероссийский онлайн-зачет по финансовой грамотности прошел 8 лет назад. После чего стал ежегодной инициативой, в которой Далее участвует с 2021 года. Проект буквально растет на наших глазах и охватывает все большее количество людей.

На сайте мы разделяем интерфейсы на личный, семейный и олимпиадный зачет. У каждой группы — свои сценарии и вопросы, которые система формирует из базы данных на основе возраста и жизненных ситуаций. Исключение — олимпиадный зачет, задания для которого разрабатывают преподаватели ВШЭ. Здесь проверка для всех едина и пройти ее можно только в течение 3-х дней из 21.

Каждый год мы дорабатываем не только визуальную часть платформы, но и ее функциональность. С 2021 по 2024 год:

1. перенесли бэкенд с Symfony на Laravel,
2. перешли с 3D-стилистики на графический флэт-дизайн,
3. добавили и расширили пользовательские сценарии,
4. нарастили метрики для более точной статистики,
5. оптимизировали нагрузку по методологии 12 факторов,
6. заменили ручную проверку автотестами.

И это только сухие выжимки. Подробнее об улучшениях в 2024 году вы можете узнать здесь:

https://vc.ru/design/1728075-finzachet-2024-novyi-dizain-i-bolshe-2-millionov-uchastnikov

А об изменениях в 2025 — ниже 👇

Еще более заботливый интерфейс

Ежегодный редизайн — это уже традиция проекта. В 2025 году мы остались в том же контексте флэт-графики, но ушли от старых пастельных тонов к более яркому, современному и чистому цвету.

На главной странице появился короткий тест-драйв из 3-х вопросов для незарегистрированных пользователей. Это крючок для вовлечения. Посетитель быстро пробует свои силы, а потом решает — стоит ли проходить весь зачет. 

Блок разминки персонализирован: разные вопросы для детей и взрослых.

Уделили больше внимания инклюзивности — жирные шрифты, акценты, переключение на монохромную тему для слабовидящих. А чтобы снизить тревожность при прохождении зачета, добавили пагинацию с индикаторами. Это простое, но критически важное UX-улучшение. Оно дает понимание, на что ты уже ответил и сколько осталось до конца теста.

Для шеринга мы отрисовали 10+ уникальных экранов, которыми можно поделиться в сообщениях и на страницах соцсетей. У каждой картинки — своя эмоция и индивидуальный нейминг: Автор бестселлера «Финансовые привычки», Виртуозный финансист и другие. На всех изображениях — наш новый герой енот Ефим. 

Маскот Ефим Лапкин и игровая механика

Одним из главных нововведений этого года стал енот Ефим — интерактивный гид, который делает опыт более живым и эмоциональным. Совместно с партнерами из Банка России мы пришли к концепту маскота. Доработки и адаптацию персонажа выполняла дизайн-команда Далее.

Целью дизайнеров было создать героя в общей стилистике сайта — с эмпатией и считываемыми эмоциями. При этом маскот должен одинаково работать на детскую и взрослую аудиторию. Так появился антропоморфный персонаж со своей историей и различными реакциями на действия пользователей.

Николай Емеличев

руководитель проектной группы Далее

«Мы понимали, что нам нужен максимально нейтральный маскот: без спорных аллюзий вроде свиней-копилок или слишком локальных персонажей. Также мы сразу отсеяли очевидные метафоры: калькуляторы, монеты и прочие символы финансов или обучения. Все это считывается за секунду и выглядит устаревшим. Вместе с ними откинули и стереотипные варианты — учительницу и профессора. 

В итоге пришли к Еноту Ефиму. Это образ, который легко принять и детям, и взрослым. Он дружелюбный, немного хитрый, но не агрессивный. Персонаж хорошо лег в графическую стилистику проекта и позволил показывать разные состояния без нарочитости.»

Маскот разряжает обстановку, вовлекает в процесс и напоминает, что ты не на экзамене. Он приветствует посетителя на главной, а в конце тестов дает советы — в зависимости от успешности прохождения. За активность на платформе — дарит ачивки.

Все ачивки мы поместили в Зале славы, в который можно попасть через ЛК. Самая важная из них — Хрустальный енот, созданный по мотивам совы из интеллектуальной игры «Что? Где? Когда?».

Мы сделали два разных Зала славы — для детей и взрослых, с уникальными ачивками у каждой аудитории. Полученную награду можно тут же пошерить в VK или OK.

Интерактивные вопросы для детей

Дети — неусидчивая аудитория, внимание которой сложно удержать. Специально для нее мы подготовили интерактивные задания:

1. Drag & Drop — Перетащи в корзину только нужные покупки.
2. Слайдер/Ползунок — Реши, стоит ли делать эту покупку, передвинув ползунок влево или вправо.
3. Draw-to-select — Раскрась правильный вариант ответа.

Интерактив для младших классов собрали на React + Redux. Почти все вопросы используют изображения, поэтому основная задача — оптимизировать загрузку. 

Мы разделили логику на два отдельных набора компонентов: для мобильных и десктопа. При открытии страницы система определяет размер экрана и подгружает только нужные скрипты. Так интерфейс остается легким и работает без задержек.

Прохождение зачета для партнеров

В 2025 году мы реализовали Back-to-Back API — защищенный способ интеграции для корпоративных партнеров. Компании могут встроить механику зачета прямо в свои собственные экосистемы: личные кабинеты, внутренние порталы или корпоративные обучающие платформы. 

Пользователь проходит тест, не покидая сайт партнера, а данные при этом остаются внутри его инфраструктуры. Этот подход дает максимум нативности и безопасности. Мы получаем только обезличенную статистику — количество участников, результаты и уровень вовлеченности.

2794 человека прошли зачет на платформах партнеров. 

Для партнеров, которым нужно быстро запустить участие без сложной интеграции, мы добавили регистрацию по коду организации. Компания получает уникальный идентификатор, сотрудники вводят его при входе — и система автоматически относит их к нужному сегменту. В итоге мы видим чистую статистику в разрезе по компаниям.

2498 пользователей зарегистрировались по партнерскому ключу.

Дашборд для отслеживания трафика

Финзачет — проект с множеством партнеров, которые участвуют в разработке вопросов и помогают привлекать трафик. Мы создали внутренний дашборд, который собирает и визуализирует статистику со всех подключенных каналов трафика — сегодня их около 190 партнерских и 300+ региональных.

На дашборд выводится информация о трафике в разрезе каналов. Все ссылки, размещенные в каналах партнеров, размечены UTM, что позволяет отслеживать путь пользователей от первого перехода на сайт Финзачета до получения сертификата. Также мы можем увидеть конверсию посетителей в участников, пришедших на сайт из разных источников. Дальнейшая аналитика, включая результаты зачёта, процент правильных ответов и информацию о получении сертификатов формируется уже на стороне бэкенда и относится к внутренней статистике проекта.

На пиках кампании система обрабатывала 1-1,4 млн визитов в день. Благодаря аналитике стало проще понимать: где рост органический, а где — за счет партнерской активности.

Обновление бэкенда и новая админ-панель

Пока пользователь проходит тесты и делится результатами, за кулисами работает большая инфраструктура. Мы полностью пересобрали серверную часть и обновили административную панель — чтобы система оставалась стабильной при миллионных нагрузках и удобной для команды, которая ее поддерживает.

Проект перевели на современный стек: PHP 8.3 и Laravel 12. Админ-панель — с Orchid на Filament v3 — более современную и удобную платформу. Она ускоряет разработку, снижает стоимость поддержки, имеет более понятный интерфейс и лучше поддерживается.

1. Контент-менеджеры и модераторы могут без участия разработчиков:

1. управлять вопросами, категориями и пользователями; 
2. искать участников по имени, email и олимпиадному коду; 
3. просматривать сертификаты;
4. массово очищать базу от ненужных аккаунтов.

2. В разделе «Вопросы» появилась возможность полнотекстового поиска и редактирования прямо в окне textarea. Раньше все писали в одну строку, теперь поле можно расширять и работать с версткой в HTML.

3. Добавили отдельную вкладку для модерации корпоративных регистраций.

После обновления заметно снизилась нагрузка и на службу поддержки — в 12 раз меньше обращений, чем раньше. Большая часть из них связана не с ошибками системы, а с единичными ситуациями. Например, пользователь с двойным именем не мог пройти регистрацию. В тот же день мы исправили валидацию, и такие имена стали обрабатываться корректно.

Помимо удобства, обновление дало прирост по скорости и безопасности. Новые версии PHP и Laravel получают актуальные патчи, работают стабильнее и позволяют подключать современные инструменты логирования и интеграции.

Визуальный путь пользователя

Для посетителя Финзачет кажется простым: зашел, выбрал категорию и прошел тест. Но под этим интерфейсом скрываются несколько сценариев, которые различаются по типу пользователей, возрасту и целям участия. Чтобы собрать все это в единую картину и упростить развитие проекта, мы создали User Journey Map.

UJM показывает, как участник проходит зачет — от первого визита на главную страницу до получения сертификата или ачивки. Для каждой аудитории своя траектория: с разными входами, логикой вопросов и возможными ответвлениями.

Что в итоге

В 2025 году Финзачет прошел 7-28 октября. За время кампании платформу посетили 8,3 млн человек, из них 2,3 млн выполнили тестирование полностью. Через партнерские площадки — еще 391 тыс. участников. 

Олимпиадный зачет прошли 8 000 школьников, чтобы попасть на Всероссийскую олимпиаду «Высшая проба» НИУ ВШЭ по профилю «Финансовая грамотность». И, если в прошлом году в финал вышли 17 человек, то в этом — 2500. Победители получат преференции при поступлении в вузы. 

Целевых визитов с регистраций по email на 130 000 больше, чем в 2024 году.

Активнее всего участвовали Рязанская, Брянская и Орловская области.

Наибольшую популярность зачет имеет у аудитории в возрасте 14-17 лет. 

По качеству работы системы — рекордно стабильный год. Количество обращений в техподдержку снизилось в 12 раз по сравнению с 2024 годом. В пиковые дни нагрузка доходила до 1,4 млн визитов в сутки, и платформа выдержала ее без единого сбоя.

Это стало возможным благодаря тому, что мы заранее подготовили систему к пикам нагрузки. Бэкенд масштабируется под трафик, статика раздается через CDN, а очереди и кеш помогают равномерно распределять запросы. Плюс постоянный мониторинг и резервирование серверов — если один узел падает, другой сразу берет его на себя.

Главные результаты 2025 года:

1. интерактивные вопросы и геймификация, усиливающие вовлеченность пользователей;
2. маскот Ефим — живой символ проекта, который делает прохождение зачета дружелюбным и запоминающимся;
3. интеграции с корпоративными системами и дашборд для точной аналитики партнеров;
4. новая архитектура и обновленный бэкенд, готовый к масштабированию;
5. удобная админка — с поиском и редактированием.

Финзачет продолжает расти вместе со своей аудиторией. Пять лет назад в нем участвовали сотни тысяч человек, теперь — миллионы. И каждый год проект становится не только популярнее, но и технологически сильнее.

А вы проверяли свой уровень финансовой грамотности в 2025 году? Если да, делитесь результатами в комментариях. Если нет, то не расстраиваетесь — у вас еще будет шанс!

Команда проекта

В 2025 году к разработке Финзачета подключилось еще больше специалистов Далее. Благодаря слаженной работе всех участников проект прошел без сбоев и вновь выдал результаты, которые превзошли прошлогодние.

Фронтенд-разработка

Михаил Петровский — тимлид фронтенд-команды. Руководил разработкой интерфейсов, контролировал сборки и релизы, следил за качеством кода и стабильностью проекта.

Екатерина Плаксина — фронтенд-разработчик. Работала над внешним видом страниц и интерактивными сценариями прохождения зачета.

Иван Егоров — фронтенд-разработчик. Участвовал в создании ключевых компонентов и помогал запускать проект на ранних этапах.

Бэкенд-разработка

Влад Климанов — тимлид бэкенда. Руководил архитектурой, внедрением новой админ-панели и общим развитием серверной части.

Дмитрий Куриленко — бэкенд-разработчик. Реализовал новую административную панель и API для партнерских интеграций.

Даниил Лихачев — бэкенд-разработчик. Работал над функциональностью ачивок, авторизацией и стабильностью системы.

Александр Сотов — DevOps-инженер. Настраивал систему рассылок и обеспечивал стабильную работу уведомлений, помогал техподдержке решать системные вопросы.

Дизайн

Николай Селезнев — арт-директор. Курировал визуальную часть проекта.

Артем Реутов — арт-директор. Автор визуального образа персонажа Финзачета — енота Ефима.

Кирилл Нагирняк — UX/UI-дизайнер. Разрабатывал интерфейсы и партнерские блоки.

Валерия Рубан — UX/UI-дизайнер. Работала над визуальными состояниями енота и экранами шеринга.

Контент и коммуникации

Павел Квасов — руководитель контент-команды. Координировал работу с пользователями и наполнение базы вопросов.

Дина Цуренкова — контент-менеджер. Следила за корректностью и структурой контента в системе.

Виктория Дремова — копирайтер и контент-менеджер. Писала тексты для интерфейсов, писем и публикаций проекта.

Тестирование и качество

Влад Голодников — руководитель QA-службы. Создал автотесты и систему регрессионного тестирования.

Евгений Фунтов — QA-инженер. Проводил ручное тестирование сценариев и интерфейсов.

Никита Жилин — QA-инженер. Помогал в финальных этапах тестирования и релизной проверке.

Аналитика и управление

Диана Мирзиярова — аналитик. Подготовила визуальную карту пользовательских сценариев (UJM), документацию по структуре и презентации для регионов со статистикой прохождения зачета. 

Сергей Ящук — веб-аналитик. Настроил дашборд для отслеживания трафика и конверсий.

Николай Емеличев — руководитель проектной группы. Отвечал за организацию процессов и внутренние материалы проекта.

Марина Заботина — аккаунт-директор. Курировала взаимодействие с Банком России и партнерами.

Владимир Пиков — проджект-менеджер. Вел проект на стартовом этапе.

Дмитрий Сидорович — проджект-менеджер. Руководил проектом в 2025 году, координировал команду и релизы.

Узнать о других наших проектах

Можно на сайте dalee.ru — здесь мы рассказываем и показываем, как делаем крутые сервисы и платформы для Сбера, Haier, Polaris и других крупных брендов.

В ТГ-канале @daleedigital — делимся полезными материалами про разработку и работу проектных команд в IT. Присоединяйтесь!