СберУниверситет — один из ведущих игроков на рынке бизнес-образования, наряду со Школой управления «Сколково», ВШБ «Высшая школа экономики», институтом бизнеса и делового администрирования РАНХиГС и высшей школой менеджмента СПбГУ.
Когда бренд обратился к нам, инфраструктура сайта была разрозненной. Архитектура не позволяла быстро выпускать новые образовательные решения и усложняла SEO-работы.
Но главное — было мало вовлекающих механик, а любая заинтересованность в продукте вела сразу к общению с менеджером. При недостаточной мотивации человек уходил.
Сейчас проект включает 5 основных направлений:
У каждого направления свои продукты, сервисы и пользовательские сценарии. Мы объединили все в одну экосистему так, чтобы повысить интерес ЦА, снизить сомнения, облегчить выбор и процесс оплаты.
Совместно с командой СберУниверситета мы проработали навигацию платформы. На сайте появились новые точки входа в разделы, промо-баннеры, дополнительные блоки, иконки и визуальные акценты.
Например, так выглядит путь к разделу «События»:
Для части основных страниц реализовали поднавигацию. После первого экрана глобальное меню сменяется хедером конкретного направления, который остается доступным во время скролла. Это помогает не терять контекст:
Новая структура сокращает путь до целевого действия до 2-3 кликов и сохраняет фокус на каждом направлении.
Основная аудитория сайта заинтересована в бизнес-обучении.
На платформе представлены сотни программ для руководителей, предпринимателей и корпоративных команд. Кроме того, пользователям доступны бесплатные курсы, мероприятия и дополнительные сервисы для развития профессиональных компетенций.
Нам удалось связать все сценарии между собой. Для этого разработали личный кабинет и интегрировали его с системой авторизации и регистрации Keycloak.
Число активных пользователей ЛК постоянно растет: в 2025 году зарегистрировалось в 5 раз больше людей, чем в 2024 году.
В личном кабинете можно:
Единая система авторизации создает бесшовный переход между сайтом, образовательной платформой СберУниверситета и другими сервисами экосистемы. Пользователю не нужно повторно входить в аккаунт или заново вводить данные при переходе между продуктами.
СберУниверситет регулярно проводит открытые лекции, образовательные интенсивы и отраслевые встречи. Чтобы пользователям было проще следить за расписанием, мы вынесли работу с мероприятиями в интерактивный сервис «Календарь событий».
Слоты с активными датами имеют цветовую маркировку, которая подсказывает тип мероприятия:
Всем событиям также дали дополнительное свойство — онлайн и/или офлайн формат. Для выбора можно воспользоваться фильтрацией по параметрам и мгновенно получить релевантную выборку.
Территория кампуса СберУниверситета — это площадка не только для обучения, но и для проведения ивентов. Здесь компании и бизнес-партнеры проводят корпоративные мероприятия, стратегические сессии, лекции и деловые встречи.
Раньше все детали организации своего мероприятия приходилось уточнять у менеджера. Теперь с помощью «Калькулятора стоимости» клиент может самостоятельно собрать параметры будущего события и получить предварительную оценку бюджета еще до обращения к специалисту.
Онлайн-оплата — абсолютно новая возможность. Раньше ее не было, и все заявки обрабатывались только вручную. Сейчас даже юрлица получают мгновенную счет-оферту и могут загрузить сразу весь список слушателей одним Excel-файлом.
Кроме того, мы добавили виджет оплаты в кредит, который снижает барьер для приобретения топовых программ. В дальнейшем СберУниверситет планирует расширить сценарии, включив рассрочку, оплату долями и бонусами.
Онлайн-эквайринг доступен для граждан РФ. Если среди участников программы будут иностранные лица, то сначала формируется заявка. Информация о статусе синхронизируется между сервисами, поэтому клиент может отслеживать процесс оформления и оплаты в своем ЛК — в режиме онлайн.
Одна из задач проекта — сделать платформу доступной для максимально широкой аудитории. Для этого мы реализовали отдельный режим для пользователей с нарушениями зрения. Он позволяет настраивать отображение интерфейса: менять размер текста, цветовые схемы и параметры восприятия контента.
Решение интегрировано в общую архитектуру сайта. Пользователи могут комфортно взаимодействовать со всем контентом без ограничений.
В самом начале проекта мы закрыли огромный пул технических задач и избавились от ряда исторических решений, мешавших развитию и продвижению.
Например:
Мы перевели проект на Nuxt 3, Vue 3 и TypeScript. Разделили фронтенд и бэкенд на независимые части и настроили серверный рендеринг. Так контент стал лучше индексироваться поисковиками и быстрее загружатся у пользователей со слабыми устройствами.
Специально для контент-команды мы создали в админке Битрикса собственный конструктор с 30+ блоками на базе Vue-компонентов. Дополняем его при появлении новых дизайн-решений.
Уход от Tilda к кастомному редактору ускорил выпуск контента в 4 раза.
Новую архитектуру проще поддерживать и развивать. Она стала основой для интеграционного слоя СберУниверситета:
Все обновления мы проводили с «живым» сайтом, постепенно перенося страницы в новый контур. Команда следила, чтобы обе версии платформы работали корректно и у пользователя не было препятствий при переходе между ними.
Одним из последних расширений стал раздел SberQ — система оценки управленческих компетенций. Новое направление удалось быстро встроить в существующую структуру, сохранив единую логику навигации, оформления и пользовательского опыта.
На очереди — раздел Медиа.
Команда СберУниверситета регулярно проводит A/B-тесты, фиксируя результаты пользовательского взаимодействия. На основе них мы разрабатываем новые компоненты и вносим архитектурные изменения.
Например, чтобы подтвердить результативность сотрудничества, включили блок с отзывами в страницу центра по работе с вузами:
Параллельно верстаем цифровые площадки для онлайн- и офлайн-мероприятий федерального уровня. У таких разделов есть минимум три состояния: до, во время и после события. Сначала это промо, потом стрим-ресурс с трансляцией, в конце — архив с записями докладов.
Перечисленные работы — лишь часть проведенных улучшений. Мы полностью пересобрали цифровую модель и получили заметный рост по всем ключевым направлениям.
• Количество регистраций на бесплатные курсы увеличилось в 90+ раз.
• Число активных пользователей ЛК постоянно растет: в 2025 году зарегистрировалось в 5 раз больше людей, чем в 2024 году.
• Заявок на платные программы и бронирование кампуса стало больше в 2 раза.
Сегодня платформа работает как единая точка входа во все продукты и сервисы экосистемы проекта.
«Проект требовал глубокого погружения в архитектуру, десятков интеграций с внутренними и внешними сервисами, а также тщательной проработки пользовательских сценариев.В процессе мы проводили комплексные исследования поведения пользователей, анализировали данные веб-аналитики и в реальном времени проверяли гипотезы, чтобы повысить конверсию на ключевых этапах клиентского пути.Как результат — мы получили масштабируемую платформу с единой логикой взаимодействия с пользователями: от первого касания до оформления участия в программах и курсах. Команда Далее показала высокий уровень профессионализма, гибкость в решении сложных задач и умение работать в условиях высокой неопределенности».
Станислав Комиссаров — Product Owner SberUniversity
Любовь Соколова — аккаунт-директор
Юлия Тезнева — менеджер проекта
Сергей Степанов — DevOps
Ержан Айтжайнов — ведущий frontend-разработчик
Кирилл Авдонин — frontend-разработчик
Марк Ким — backend-тимлид
Дмитрий Сидоренко — ведущий backend-разработчик
Павел Сидоренко — backend-разработчик
Иван Воробьев — аналитик
Егор Лейман — QA
Владислав Голодников — QA
Алексей Синюк — контент-менеджер
Алексей Рощук — контент-менеджер