Осенью онлайн-школы запускают новые потоки, и у маркетинга много работы: лендинг под каждый курс, бесплатные вебинары, тесты на определение уровня, рассылки. Каждый из этих инструментов собирает имя, почту или телефон. При этом в команде обычно считают, что персональными данными занимаются платформа обучения и её разработчики, а маркетинг здесь ни при чём. На практике большая часть рисков по 152-ФЗ появляется на входе в воронку, задолго до первого урока.
Образовательный проект обрабатывает данные трёх групп людей. Это слушатели, преподаватели и авторы курсов, а также сотрудники компаний, которые покупают обучение для персонала. У каждой группы свой путь по сайту, свои формы и свои сервисы, через которые идут данные. Поэтому проверку удобнее строить по точкам контакта с человеком, а не по разделам сайта.
Первая точка контакта — лид-магнит. Чек-лист или пробный урок в обмен на почту выглядит безобидно, но это уже сбор данных с конкретной целью, и эту цель нужно где-то сформулировать. Вторая — регистрация на вебинар: здесь часто просят телефон, а затем передают его в колл-центр или CRM. Третья — тесты уровня и квизы, где ответы привязываются к контакту и превращаются в профиль будущего ученика.
С корпоративными клиентами всё устроено по-другому. Компания присылает списки сотрудников, а потом ждёт отчётов об их прогрессе и результатах тестов. Если школа использует эти контакты ещё и для писем с предложениями новых курсов самим сотрудникам, цель обработки расходится с той, ради которой данные передавали. Обработка, несовместимая с целями сбора, создаёт риск по ч. 1 ст. 13.11 КоАП: для юрлиц это от 150 до 300 тыс. ₽.
Лендинги онлайн-школ маркетинг часто собирает сам, без разработчиков: конструктор, менеджер тегов, пара счётчиков для ретаргетинга. Новый тег добавляют под конкретную кампанию и потом забывают удалить. В итоге Google Analytics, Hotjar или зарубежные рекламные пиксели загружаются при первом открытии страницы, хотя посетитель ещё не ответил на баннер. Код, который стартует до согласия, стоит исправлять первым.
Вторая типичная проблема — формальное согласие. Галочка стоит по умолчанию, одна отметка покрывает и обработку данных, и рекламную рассылку, а цель сбора не названа. К такому согласию возникнут вопросы по ч. 2 ст. 13.11 КоАП, где для юрлиц предусмотрено от 300 до 700 тыс. ₽. Исправить это обычно несложно: разделить согласия, снять предустановленную отметку и описать цель одной понятной фразой.
Вебинарные комнаты, облачное хранилище с записями занятий, платёжный модуль, платформа обучения на стороне вендора — всё это подрядчики, которые получают данные учеников. Если сервис иностранный, возникает вопрос трансграничной передачи, и уведомить Роскомнадзор нужно до её начала. Мы уже разбирали, как оценить подрядчика по рискам данных. Отдельно есть материал о том, как подать уведомление в Роскомнадзор и в каких случаях оно требуется.
Политика конфиденциальности описывает сайт таким, каким он был при запуске, а маркетинг меняет его каждую неделю.
Руководителю онлайн-школы задачу проще объяснить через продажи. Корпоративные заказчики при выборе поставщика обучения нередко спрашивают, как он обращается с данными сотрудников, и небрежный сайт осложняет такую сделку. Ещё стоит сразу назначить ответственных: кто добавляет теги, кто утверждает формы, кто обновляет политику после подключения нового сервиса. Без этого исправления держатся до следующей кампании.
Первичную проверку команда может провести сама. Достаточно открыть лендинг курса в режиме инкогнито, перейти на вкладку Network в инструментах разработчика и посмотреть, какие домены получают запросы до клика по баннеру. Затем список сервисов сверяют с текстом политики: если в ней нет вебинарной платформы или аналитики, документ отстал от реальности. Подробный порядок действий описан в материале Dobrolex про проверку образовательного сайта по 152-ФЗ.
Подрядчику задачу лучше передавать списком конкретных эпизодов: какой тег стартует раньше согласия, на какой странице, какая форма собирает лишние поля. При этом важно помнить, что внешняя проверка видит только публичные страницы, без входа в личный кабинет и без отправки форм. Сетевой запрос к иностранному домену даёт юристу повод разобраться, но сам по себе не доказывает нарушение. Внутренние процессы, серверная часть и закрытые разделы платформы проверяются отдельно.
У онлайн-школы персональные данные проходят через каждую форму, тег и встроенный сервис маркетинговой воронки, а не только через платформу обучения. Чем быстрее команда запускает лендинги и кампании, тем сильнее документы и согласия отстают от того, что сайт делает на самом деле. Если сверять сайт с документами после каждого запуска потока, это обходится дешевле, чем потом разбирать претензии корпоративного клиента или регулятора.