Как проверить презентацию, подготовленную нейросетью
Мы провели отдельный опыт на вымышленных показателях рекламы. Никаких реальных результатов кампаний или клиентов в примере нет.
Для презентации недостаточно перенести числа на слайды. Нужно проверить, как рассчитаны доли, что означает ноль и какие выводы допускают исходные данные. Мы попросили нейросеть сделать шесть слайдов и отдельную таблицу расчётов. Затем сверили оба файла.
Какие данные подготовили
В таблице было восемь строк: четыре канала за две недели. Для каждого канала указали расходы, показы, клики, заявки, заказы и выручку.
Набор специально включал различия между каналами. У рассылки была небольшая аудитория и сравнительно много заявок. У экспериментального канала в первую неделю были расходы и клики, но не было заявок. Во вторую неделю все его показатели равнялись нулю.
Такая таблица позволяет проверить расчёты. Она не позволяет доказать, какой канал лучше. Для этого не хватает сведений об аудитории, оплатах, расходах бизнеса и связи событий между собой.
Мы сохранили исходник в Excel, а в чат вставили те же записи текстом в формате CSV. Файл не прикрепляли. Проверяли создание презентации и расчётной книги по переданным данным.
Что задали в запросе
Попросили шесть слайдов: задачу, общие показатели, сравнение каналов, путь от показов до заказов, ограничения и следующие проверки.
Расходы и заявки должны были попасть на две отдельные диаграммы. Рубли и количество заявок нельзя было объединять на одной шкале. Для всех долей указали правило: сначала сложить числители и знаменатели, затем делить. Среднее арифметическое процентов отдельных строк не подходит.
При нулевом знаменателе попросили писать, что данных для расчёта нет. Также запретили называть отношение выручки к рекламным расходам прибылью или окупаемостью. Себестоимости, маржи и других расходов в исходнике нет.
Опыт провели 3 октября 2026 года в Niko AI. Использовалась GPT-6.1 Sol с уровнем усилий medium. Интерфейс показал 2 минуты 59 секунд и 22,24 ₽. Эти показатели относятся к генерации. Время подготовки данных и проверки файлов отдельно не измеряли.
Что получилось на общих слайдах
Нейросеть создала презентацию из шести слайдов и книгу Excel с исходником, расчётами по каналам и неделям, методикой и вопросами. На каждом слайде стоит отметка об учебных данных.
- Расходы: 108 000 ₽.
- Показы: 332 000.
- Клики: 7 550.
- Заявки: 249.
- Заказы: 50.
- Выручка: 380 000 ₽.
- Клики от показов: 2,27%.
- Заявки от кликов: 3,30%.
- Стоимость заявки: 433,73 ₽.
- Стоимость заказа: 2 160 ₽.
- Отношение выручки к рекламным расходам: 3,52.
Мы сверили суммы с исходными строками. Затем независимо пересчитали формулы Excel. Числа на слайдах совпали с расчётами с учётом округления.
Три проверки, которые важнее оформления
Первая проверка касается процентов. Общая доля кликов равна 7 550, делённым на 332 000. Получается около 2,27%. Складывать восемь процентов и делить на восемь было бы другой операцией. Она дала бы каждой строке одинаковый вес независимо от числа показов.
Вторая проверка касается нулей. У экспериментального канала расходы за две недели составили 6 000 ₽, а заявок не было. Стоимость заявки здесь нельзя посчитать делением на ноль. В таблице и на слайде стоит отметка об отсутствии данных для расчёта. При этом доля заявок от кликов равна нулю: знаменатель, 100 кликов, известен и больше нуля.
Третья проверка касается выводов. У рассылки получилась стоимость заявки 131,15 ₽. Это меньше, чем у остальных каналов с заявками. Но из таблицы неизвестно, работала ли рассылка по существующей базе и насколько сопоставимы аудитории. Само число не даёт основания немедленно переносить в рассылку весь бюджет.
Нейросеть сохранила эти ограничения. В презентации также отмечено, что последовательность показов, кликов, заявок и заказов не подтверждает путь одних и тех же людей. Для такого вывода нужны связанные события и согласованный период учёта.
Что проверили в самих слайдах
Мы просмотрели все шесть слайдов после преобразования файла в изображения. Основные числа и подписи читаются. Две диаграммы имеют отдельные шкалы. Ограничения находятся в самой презентации, а не только в сообщении чата.
При проверке структуры файла обнаружилась особенность. Столбики и подписи диаграмм сделаны отдельными фигурами PowerPoint. Это редактируемые элементы, но они не связаны с данными Excel. Если изменить расходы, диаграммы и числовые карточки сами не обновятся.
Слайды также требуют обычной редакторской вычитки. В исходном результате есть длинные формулировки и профессиональные сокращения. Мы сохранили первоначальный файл, чтобы результат опыта можно было проверить. Перед показом внешней аудитории текст нужно привести к стилю издания.
Как использовать такой результат
Сначала утвердите смысл показателей. Затем проверьте расчётную книгу и только после этого переходите к презентации. Убедитесь, что округление не меняет вывод, а каждая диаграмма соответствует текущей версии данных.
В нашем опыте презентация стала основой для обсуждения. Она показывает, какие числа получились и чего не хватает для решения о бюджете. Следующий шаг для реального проекта состоит в проверке источников, оплат и полных затрат. Только после этого можно обсуждать изменение расходов на рекламу.