Зарплата бухгалтера почти не растет, сколько бы опыта ни было. Большинство, кто пытается перейти на свою практику, ищут первых клиентов 6-9 месяцев, методом ошибок, без системы и без гарантии, что вообще получится.
Мы сократили это до 2 месяцев. И добавили то, чего нет ни у одной франшизы: если не получилось, клиентов приводим сами.
При любом раскладе у вас будет минимум 3 клиента никак иначе.
Если вы бухгалтер с опытом от 2 лет, устали от потолка в зарплате и боитесь неизвестности перехода на свое дело - читайте дальше.
Крупные франшизы бухгалтерских услуг стоят от 500 000 ₽, окупаются 2-3 года, берут процент с оборота навсегда и не гарантируют вообще ничего. Мы делаем иначе.
Это не трудоустройство - это ваш бизнес.
Свое юрлицо. Свой бренд. Мы не берем вас на работу и не делаем филиалом - даем систему запуска и первых клиентов. Дальше бизнес ваш: доход, ответственность, решения.
Три ошибки при переходе на свою практику
Одна из клиенток Ольги, главный бухгалтер торговой компании с опытом 15+ лет, попробовала перейти самостоятельно. Наняла менеджера по продажам, вложилась в рекламу. Время уходило не на бухгалтерию, где она эксперт, а на то, в чем не разбиралась: рекламу, продажи, маркетинг. Деньги потрачены, клиентов нет.
Обратилась к Ольге, которая сама прошла этот путь и показала систему изнутри. За 2 месяца: 5 клиентов, 210 тыс. ₽ выручки в месяц. Не изобретала свою систему продаж, а взяла готовую.
Курсов "как перейти на свою практику" сейчас масса. Но большинство учат теории: как вести соцсети, настраивать рекламу, писать продающие посты. Дальше крутитесь сами, и если не вышло, это ваша проблема.
Мы даем не теорию, а систему с конкретными шагами и подстраховку, если она не сработает именно у вас. Гарантированно передаем 3 клиента по договору, если своими силами не вышло. При любом раскладе вы получаете 3 клиентов.
Почему именно сейчас
Рынок бухгалтерского аутсорсинга в России — 552 млрд ₽. Растет структурно: малых и средних предприятий в стране каждый год становится больше, каждое новое ИП и ООО становится потенциальным клиентом. Спрос, который сохранится и через 5 лет.
Три признака, что вы готовы уйти из найма
Узнали себя хотя бы в двух пунктах? Это про вас.
✔ Ольга Кускова, дипломированный консультант по налогообложению, больше 10 лет в бухгалтерском аутсорсинге. Открыла 4 собственные аутсорсинговые компании: для себя, для других бухгалтеров, для предпринимателей. Участвовала как топ-менеджер в запуске еще 7 бизнесов для партнеров, из них 5 аутсорсинговые.
Она не рассказывает теорию, а сама четыре раза проходила путь от нуля клиентов до работающей компании. И знает, где именно бухгалтеры теряют время и деньги на этом переходе. Первой в России начала под ключ запускать такие компании.
"Метод трех клиентов"
Система поиска клиентов: инструкция, скрипты, готовые шаблоны договоров. Плюс 2 месяца, чтобы найти минимум 3 клиента самостоятельно.Не вышло за эти 2 месяца, хотя сделали все по инструкции и отчитались: передаем клиентов сами по договору. Риск на нас, не на вас.
Самостоятельно: месяцы проб, деньги на рекламу и специалистов без результата.
По системе: методика, готовые договоры, 2 месяца на результат и гарантия, если не получилось.
Три гарантированных клиента являются не концом истории, а стартовой точкой. Дальше бизнес растет, и вот что это значит на цифрах.
Это актив, который можно продать
При выручке от 200 000 ₽/мес бизнес можно оценить и продать, рыночный ориентир: чистая прибыль x 12 месяцев. Пример: 5 клиентов по 30 000 ₽/мес, выручка 150 000 ₽, чистая прибыль около 90 000 ₽/мес, стоимость при продаже свыше 1 000 000 ₽.
Франшизы продают вам точку. Мы даем то, что можно вырастить и продать дороже, чем вложили.
➛ Кому это не подходит
Если не готовы вести бухгалтерию клиентов и ищете легких денег без работы над учетом, не ваш формат. Метод дает систему и подстраховку, но не снимает с вас профессиональную работу.
@olga_whitefinance: расскажем, сколько вы теряете в найме за год, и бесплатно посчитаем финансовую модель вашего перехода в Excel.