Как Tesla Optimus, Figure, Atlas, NEO и Humanoid Артёма Соколова превращают советскую мечту в новый рынок
Сергей Семёнов, основатель и генеральный директор RECOMO AI
До чего дошел прогресс! До невиданных чудес! Опустился на глубины И поднялся до небес.
«До чего дошёл прогресс», песня из телефильма «Приключения Электроника». Слова Юрия Энтина, музыка Евгения Крылатова.
Представьте: вечером вы возвращаетесь домой. Продукты разложены, посудомойка загружена, вещи убраны. На складе в это время робот переносит контейнеры, в гостинице другой везёт заказ в номер, на предприятии третий подаёт детали к сборочной линии.
Для одних задач это уже рабочая практика. Для других — испытания и первые коммерческие проекты. Для третьих — пока тщательно снятый рекламный ролик.
Но общий сюжет удивительно знаком.
«Приключения Электроника» подарили нам удивительно точный образ будущего. Песня, которую когда-то воспринимали как весёлую фантазию, сегодня звучит почти как техническое задание:
Позабыты хлопоты, Остановлен бег. Вкалывают роботы, А не человек.
Когда-то эти строки описывали счастливое будущее. Теперь за это будущее конкурируют Tesla, Figure AI, Boston Dynamics, 1X Technologies, Agility Robotics, Unitree Robotics, UBTECH и десятки других производителей.
Советская фантастика получила инвестиционный раунд. А искусственный интеллект постепенно получает руки.
Главная ошибка в разговоре о роботизации — считать роботами только машины с человеческим лицом.
По данным International Federation of Robotics, опубликованным в отчёте World Robotics 2026, в 2025 году мировой парк действующих промышленных роботов достиг примерно 5 млн единиц. За год установлено более 600 тысяч новых машин. Китай обеспечил 59% мировых установок — около 354 тысяч. Это уже огромная индустрия, а не генеральная репетиция будущего. Источник: IFR.
Её промышленный фундамент — FANUC, ABB Robotics, KUKA, Yaskawa Motoman, Kawasaki Robotics, Mitsubishi Electric, Epson Robots, DENSO Robotics, Stäubli, Comau и Nachi. Отдельное направление — коботы, роботы для совместной работы с человеком, в том числе решения Universal Robots, Doosan Robotics и Techman Robot. Возможность работы рядом с людьми при этом определяется безопасностью конкретной установки и задачи.
Пока мы смотрим, как гуманоид танцует на выставке, промышленный манипулятор выполняет очередную операцию в цехе. Он не становится героем вирусного видео, зато становится строкой в производственном плане.
Другой рынок — сервисные роботы. В выборке IFR продажи профессиональных сервисных машин в 2025 году приблизились к 250 тысячам, увеличившись на 24%. На транспортировку и логистику пришлось около 117,5 тысячи устройств. Продажи потребительских сервисных роботов достигли примерно 34,2 млн.
А полноразмерных гуманоидов выше 140 см за тот же год было продано около 7 тысяч. Это отдельная узкая категория, которую нельзя напрямую сопоставлять со всеми бытовыми роботами или со статистикой производителей, использующих другие определения. Источник: IFR.
Массовая роботизация уже идёт. Массовый домашний Электроник ещё впереди.
Наш мир построен под человеческое тело: дверные ручки, лестницы, полки, инструменты, проходы между станками.
Гуманоид обещает привлекательную вещь: автоматизировать работу в существующей среде, сократив необходимость перестраивать её под специализированную машину.
Однако две ноги нужны не всегда. На ровном складе колёсная база может оказаться устойчивее и экономичнее. Для сварки кузова выгоднее специализированный манипулятор. Для доставки еды по тротуару не обязательно воспроизводить человеческую походку.
Поэтому соревнование идёт между разными способами выполнить работу. Покупателю нужна надёжная операция по понятной цене. Сходство с человеком полезно ровно до тех пор, пока помогает её выполнить.
Tesla Optimus и Илон Маск. У Tesla есть важное преимущество: собственные предприятия, на которых можно испытывать роботизацию, и опыт масштабирования сложного производства. В отчётности за III квартал 2026 года компания сообщила о начале производства Optimus во Фримонте. Калифорнийская программа обозначена как Early Ramp, площадка в Техасе — как находящаяся в строительстве. Это начало производственного развёртывания; оно ещё не означает, что робот стал массовым бытовым товаром. Источник: Tesla.
Figure AI и Бретт Эдкок — Brett Adcock. Компания развивает Figure 03, собственную систему ИИ Helix и производственную площадку BotQ. В апреле 2026 года Figure сообщила о выпуске более 350 роботов третьего поколения. В сентябре представила Helix 2.5 с заявленным переносом навыков на новые домашние условия. Здесь встречаются две задачи: научить машину работать и научиться выпускать её в количестве, достаточном для накопления опыта. Производственные данные и результаты демонстраций пока следует читать именно как сообщения разработчика. Figure о производстве, обновления компании.
Boston Dynamics, Марк Райберт — Marc Raibert — и Hyundai Motor Group. Boston Dynamics, основанная Райбертом, известна четвероногим Spot, складским Stretch и гуманоидом Atlas. В сентябре 2026 года компания открыла Robotics Metaplant Application Center, RMAC, на территории Hyundai Motor Group Metaplant America рядом с Саванной. Там Atlas обучают производственным задачам. В опубликованной дорожной карте Hyundai применение для последовательной подачи деталей намечено с 2028 года, расширение на сборочные процессы — с 2030-го. Это полезный ориентир: даже у опытного производителя между эффектной демонстрацией и промышленным внедрением лежат годы обучения и проверки. Источник: Hyundai.
Agility Robotics и Digit. Компанию возглавляет Пегги Джонсон — Peggy Johnson. Её робот Digit работает с контейнерами в логистике. По совместному сообщению Agility и GXO от 26 октября 2026 года, на объекте в Джорджии Digit переместил более 100 тысяч контейнеров. Партнёры объявили расширение ещё на два объекта с ожидаемым запуском в 2027 году. Производственная инфраструктура — RoboFab в Сейлеме, штат Орегон, спроектированная с расчётом на мощность до 10 тысяч роботов в год. Проектная мощность, разумеется, не равна фактическому выпуску. Источник: Agility Robotics и GXO.
Apptronik, Джефф Карденас — Jeff Cardenas — и Apollo. Компания развивает гуманоидную платформу Apollo. Среди объявленных направлений сотрудничества — пилотирование с Mercedes-Benz и партнёрство с Jabil для производства роботов и их применения на предприятиях. Возникает почти литературный сюжет: робота учат работать на производстве, которое сможет выпускать следующих роботов. Источник: Apptronik.
Китайские компании соединяют разработку механики, доступ к компонентам и быстрое обновление моделей.
Unitree Robotics, основанная Ван Синсином — Wang Xingxing, предлагает человекоподобные платформы G1, H1, H2 и R1. В официальном магазине базовая цена G1 начинается с 13,5 тысячи долларов. Но покупка платформы не означает покупку готового домашнего работника: комплектация, программирование, автономность и доступные задачи требуют отдельной оценки. Каталог Unitree.
UBTECH и Чжоу Цзянь — Zhou Jian, James Zhou — развивают промышленного Walker S2. В ноябре 2025 года компания объявила о начале серийного производства и поставок первой партии. Существенна сама постановка задачи: робот должен встраиваться в промышленные процессы, где оценивают повторяемость, обслуживание и продолжительность работы. Сообщение UBTECH.
AgiBot, или Zhiyuan Robotics, среди сооснователей которой Пэн Чжихуэй — Peng Zhihui, развивает линейки A2, A2-W, G1, X1 и X2. Разнообразие форматов отражает поиск разных применений: одна конструкция не обязательно станет оптимальной для каждого рабочего места. Каталог AgiBot.
NEURA Robotics и Давид Регер — David Reger — представляют немецкое направление. 22 октября 2026 года NEURA и Технический университет Мюнхена открыли TUM RoboGym — центр обучения и испытаний роботов. Тогда же компания представила 4NE1 Gen 4 с собственной моделью Neuron AI. Кроме гуманоидов, NEURA развивает мобильных помощников MiPA и роботизированные руки. Источник: NEURA Robotics.
Появление таких «тренажёрных залов» многое говорит о рынке. Роботам нужны не только заводы. Им нужны места, где человеческий производственный опыт превращается в машинный навык.
Для российской аудитории одна из самых показательных историй — переход Артёма Соколова из ювелирного бизнеса в робототехнику.
14 августа 2025 года холдинг SOKOLOV официально объявил о продаже российских компаний группе «Аурум Бокс», принадлежащей инвестору Антону Паку. Речь именно о ювелирном холдинге, а не просто о торговле бижутерией. Сообщение SOKOLOV.
Британскую компанию Humanoid Соколов основал раньше — в 2024 году. Поэтому точная хронология выглядит так: запуск робототехнического проекта, затем продажа ювелирного бизнеса. Источник: Humanoid.
Компания развивает HMND 01 в колёсной и двуногой конфигурациях, ориентируясь прежде всего на промышленность и логистику. Её собственная система управления называется KinetIQ.
В январе 2026 года Humanoid и Siemens сообщили о завершении проверки концепции: колёсный HMND 01 Alpha перемещал контейнеры к конвейеру в логистическом процессе Siemens. В мае Humanoid объявила об обязывающем поэтапном соглашении со Schaeffler. Старт первого этапа запланирован на конец 2026 года, долгосрочная цель — четырёхзначное количество колёсных машин на предприятиях партнёра к 2032 году. Это план развёртывания по договору, а не уже установленный парк. Siemens и Humanoid, соглашение со Schaeffler.
Смысл этой истории шире смены отрасли одним предпринимателем. Опыт производства, снабжения, контроля качества и развития компании переносится в новый рынок.
Вчера бизнес создавал украшения, которые человек носит на руках. Теперь — машины, которым предстоит работать собственными руками.
Квартира оказывается сложной средой для автоматизации. Вещи лежат где попало, мебель меняется, дети оставляют игрушки, животные неожиданно пересекают маршрут. Полотенце каждый раз сминается иначе, а одинаковые на вид стаканы могут требовать разного усилия захвата.
Поэтому домашняя робототехника развивается несколькими путями.
1X Technologies — NEO; ранее NEO Beta и NEO Gamma. Домашний гуманоид. Открыт предзаказ; поставки в США заявлены с 2026 года. Для сложных задач предусмотрена помощь удалённого специалиста
Figure AI — Figure 03, Helix. Развитие бытовых навыков и переноса обучения между средами; демонстрации и производственная программа не равны массовой доступности домашнего помощника
LG Electronics — LG CLOiD, LG Q9, ThinQ. CLOiD показан на CES 2026 как робот с руками на колёсной базе для домашних задач и взаимодействия с техникой
SwitchBot — onero H1. Представлен на CES 2026 как домашний робот для нескольких видов бытовых операций
Samsung — Ballie. Проект мобильного ИИ-компаньона; в анонсе Samsung и Google Cloud описана интеграция Gemini. Формат отличается от гуманоида с руками
Roborock — Saros Z70, OmniGrip. Робот-пылесос с механической рукой: расширение возможностей привычной бытовой категории
Основатель 1X Бернт Бёрних — Bernt Børnich — делает ставку на домашнего NEO. На странице заказа указаны покупка Early Access за 20 тысяч долларов и подписная опция 499 долларов в месяц. Компания прямо предупреждает: ранние владельцы получают базовую автономность, а для незнакомых сложных задач предусмотрен Scheduled Expert Mode — удалённое сопровождение специалистом. Это принципиальная деталь для понимания и возможностей, и приватности продукта. Источник: 1X.
LG CLOiD интересен другой логикой: робот становится частью экосистемы бытовой техники. В демонстрациях LG он взаимодействует с холодильником, духовкой и стиркой. Чем лучше устройства понимают друг друга, тем меньше физической изобретательности требуется помощнику. Источник: LG.
SwitchBot onero H1 тоже показывает, что домашнему помощнику не обязательно ходить на двух ногах. А Samsung Ballie иллюстрирует отдельный сценарий — мобильного собеседника и интерфейс управления домом. Анонсы таких продуктов следует отличать от подтверждённых массовых поставок. SwitchBot, Samsung.
У Roborock Saros Z70 рука OmniGrip добавлена к роботу-пылесосу. Это менее кинематографичный, но понятный путь: знакомый прибор постепенно осваивает дополнительные действия. Источник: Roborock.
Возможно, домашний Электроник придёт к нам постепенно — по одному освоенному делу.
В гостиницах, ресторанах, клининге и внутренней доставке развивается Pudu Robotics. Это рынок перемещения предметов и уборки, где важнее маршрут и выполненная задача, чем внешность машины. Pudu Robotics.
В медицине Intuitive развивает хирургические системы da Vinci и платформу Ion. Здесь особенно важно не путать роботизацию с автономностью: da Vinci — инструмент роботизированной хирургии под управлением специалиста, а не самостоятельный «ИИ-хирург». Intuitive.
В сельском хозяйстве Lely Astronaut автоматизирует доение, а John Deere развивает автономную технику и See & Spray, где машинное зрение помогает отличать сорняки от культурных растений. Lely, John Deere.
В России наглядный пример — роботы-доставщики Яндекса. В мае 2026 года компания представила комбинированную доставку: робот проходит основную часть маршрута, а курьер поднимает заказ в квартиру. В том же сообщении обозначен план выпуска 20 тысяч доставщиков к концу 2027 года. Будущее здесь собирается из совместной работы человека и машины. Яндекс.
Среди российских разработок также стоит следить за Promobot, сооснователями которого стали Олег Кивокурцев и Алексей Южаков, и Грином Центра робототехники Сбера. Это разные направления: сервисное взаимодействие с посетителями и развитие антропоморфных систем с физическим ИИ. Promobot, Сбер.
До чего дошел прогресс! Труд физический исчез, Да и умственный заменит Механический процесс.
Этот куплет сегодня звучит особенно современно: генеративный ИИ осваивает работу с текстом, изображениями и кодом, а робототехника учится превращать цифровые решения в физические действия. В реальности физический труд не исчез, и умственный труд не сводится к механическому процессу. Но две прежде раздельные линии автоматизации начинают соединяться.
Механика даёт роботу возможность двигаться. ИИ помогает связать движение с задачей.
Просьба «убери со стола» кажется простой только человеку. Машине нужно распознать стол и предметы, понять, что можно убрать, выбрать место назначения, спланировать захват, не раздавить стакан и изменить действие, если предмет соскользнул.
В современных системах сочетаются несколько технологий: компьютерное зрение, языковые и мультимодальные модели, планирование, обучение действиям, управление движением и независимые механизмы безопасности.
Vision-Language-Action, VLA, — одно из ключевых направлений: модели связывают изображение, словесную инструкцию и физическое действие. Этот подход развивают, в частности, Google DeepMind в семействе Gemini Robotics, NVIDIA в Isaac GR00T, Figure в Helix и другие команды. NVIDIA Isaac Lab и Cosmos помогают обучать и проверять системы с использованием симуляций и синтетических данных. Google DeepMind, NVIDIA.
При этом формула «посадим ChatGPT внутрь робота» слишком упрощает задачу. Разговорная модель сама по себе не обеспечивает равновесие, точное усилие пальцев или безопасную остановку. Одни системы используют ИИ для восприятия и планирования, другие — ещё и для непосредственного управления движениями. Архитектуры различаются, но физическая надёжность нужна всем.
ИИ становится переводчиком между человеческим намерением и механическим действием.
Человек говорит: «Принеси кружку». Робот должен превратить два слова в цепочку точных решений.
Ближайшее будущее полезно рассматривать через задачи и сроки, а не через обещание «скоро роботы будут везде».
2026–2027 годы — проверка экономики и расширение отдельных внедрений. В опубликованных планах компаний видны именно такие шаги: новые объекты GXO для Digit, первые этапы Humanoid со Schaeffler, рост выпуска и накопление данных. Домашние гуманоиды остаются ранним рынком с ограничениями по навыкам, географии и сопровождению.
2028–2030 годы — возможное расширение набора производственных операций. Hyundai, например, связывает с этим периодом последовательное внедрение Atlas. В целом IFR прогнозирует рост ежегодных установок промышленных роботов до 655 тысяч в 2026 году и 806 тысяч в 2029-м. Это прогноз промышленных установок, а не количества домашних помощников.
Домашняя робототехника будет развиваться неравномерно. Мой прогноз: специализированные устройства и ограниченные наборы надёжных навыков будут распространяться проще, чем универсальный помощник, способный самостоятельно справиться с любой квартирой. Цена важна, но не меньше значат ремонт, безопасность, приватность и количество обращений к оператору.
Прогнозы на 2050 год показывают масштаб ставки, но не дают календарь покупателю. Morgan Stanley в опубликованной в 2026 году аналитике допускает мировой парк свыше миллиарда гуманоидов к середине века. Между такой оценкой и сегодняшним рынком лежит множество предположений о стоимости, надёжности и спросе. Прогноз IFR, Morgan Stanley.
Для бизнеса самый полезный вопрос уже сейчас: сколько стоит успешно выполненная операция с учётом интеграции, обслуживания, простоев и человеческого сопровождения?
Робототехника меняет не только производство. В перспективе она может изменить и путь товара к покупателю.
Сегодня ИИ помогает подобрать средство для уборки. Следующий сценарий — домашняя система замечает, что средство заканчивается, сверяет совместимость, предлагает покупку и затем использует продукт при уборке. Это ещё не повседневная практика универсальных домашних роботов, но логичное направление развития связанных устройств и ИИ-агентов.
Для бренда появляются дополнительные вопросы. Понятны ли машине характеристики товара? Доступны ли инструкции, ограничения, состав, совместимость и меры предосторожности? Можно ли проверить информацию у производителя? Удобно ли роботу взаимодействовать с самой упаковкой?
Здесь встречаются робототехника, AI Search и AI Visibility — направления, с которыми мы работаем в RECOMO AI. Структурированные данные и ясные инструкции могут облегчать машинное понимание продукта. Но число упоминаний бренда само по себе не гарантирует рекомендацию ИИ.
На рынке самих роботов маркетинг тоже меняется. Вирусное видео открывает дверь к обсуждению. Дальше заказчик хочет увидеть работу в реальной среде, долю успешных операций, частоту вмешательства оператора и стоимость владения.
Самой убедительной рекламой робота может стать скучный отчёт о надёжно выполненной смене.
До чего дошел прогресс! Было времени в обрез, А теперь гуляй по свету, Хочешь - с песней, хочешь - без.
В этих строках — главное обещание роботизации: вернуть человеку время. Рынок пока измеряет прогресс выпуском машин, привлечёнными инвестициями и числом освоенных операций. Для семьи он будет измеряться проще: сколько часов больше не нужно тратить на рутину.
В «Приключениях Электроника» мальчик получает двойника, которому можно передать обязанности. Современная индустрия пытается превратить этот фантастический подарок в воспроизводимую услугу.
Вместо чемодана — производственная линия. Вместо тайны профессора Громова — обучение моделей, испытания и техническая поддержка. Вместо единственного Электроника — парк машин, каждая из которых должна оправдать свою стоимость.
И здесь советская фраза приобретает новый смысл.
Пусть робот переносит тяжёлые контейнеры. Пусть берёт на себя повторяющуюся уборку. Пусть помогает выполнять опасную и изматывающую работу.
Позабыты хлопоты, Остановлен бег, Вкалывают роботы, Счастлив человек!
В финальном припеве меняется всего одна строка, но именно она задаёт цель всей этой технологической гонки. Работать должны машины. Счастливее от этого должны становиться люди.
Освободится ли у человека время для семьи, творчества и жизни, зависит уже от того, как мы организуем эту новую экономику.
Возможно, главный показатель прогресса — сколько человеческого времени он действительно возвращает.
Данные и статусы проектов — по состоянию на 2 ноября 2026 года. Прогнозы и планы компаний обозначены отдельно от действующих внедрений.