Что такое дью-дилидженс и почему вы теряете деньги, игнорируя проверку контрагентов

2026-07-29 21:33:53 Время чтения 12 мин 140

Руководитель компании заключил контракт с новым поставщиком. Цена была ниже рыночной на 25% — отличная сделка. Через три месяца поставщик исчез вместе с авансом в 3,7 млн рублей. Но это было только начало: налоговая признала сделку фиктивной, доначислила налоги и пени. Компания потеряла не только деньги — она потеряла репутацию и доверие банка.

История, описанная выше, — реальный случай из судебной практики. Контрагенты компании не находились по своим юридическим адресам, не владели транспортом и недвижимостью, имели минимальную численность сотрудников, а их руководители были номинальными. Компания не оценила их деловую репутацию, платежеспособность и наличие ресурсов.

Цена неосмотрительности составила 3,7 млн рублей доначисленных налогов.

Игнорирование проверки контрагентов — одна из самых дорогих ошибок в бизнесе. И в 2026 году она обходится особенно дорого.

ТОП-10 сервисов проверки контрагентов

Что такое дью-дилидженс простыми словами

Дью-дилидженс (due diligence) — это комплексная проверка контрагента, сделки или актива перед заключением договора, покупкой или инвестицией. По сути, это процесс, который позволяет вам «снять розовые очки» и получить объективную оценку того, стоит ли вкладывать в конкретного партнёра деньги, время и ресурсы.

Базовая процедура предполагает сбор и анализ сведений о контрагенте из открытых источников, бесплатных и платных баз данных. Но в 2026 году простой проверки наличия компании в ЕГРЮЛ уже недостаточно.

Due diligence включает:

  1. Проверку юридической чистоты — корпоративная структура, полномочия руководителей, история компании
  2. Анализ финансовой отчётности — активы, обязательства, налоговая нагрузка
  3. Оценку репутационных рисков — судебные споры, исполнительные производства, признаки недобросовестного поведения

Цель due diligence — исключить или максимально снизить предпринимательские риски: правовые, финансовые, налоговые и репутационные.

Три вопроса, на которые должна ответить проверка

В 2026 году безопасная проверка контрагента должна отвечать на три ключевых вопроса:

1. Контрагент существует юридически? Зарегистрирован ли он в ЕГРЮЛ, есть ли у него действующий ИНН, не находится ли в процессе ликвидации или банкротства.

2. Контрагент способен исполнить конкретную сделку фактически? Есть ли у него сотрудники, оборудование, транспорт, склад, офис, опыт выполнения аналогичных работ. Один и тот же контрагент может быть надёжным для небольшой поставки, но рискованным для крупного строительного подряда.

3. Контрагент добросовестный? Нет ли у него признаков «технической» компании: массовый адрес регистрации, номинальный руководитель, отсутствие реальной хозяйственной деятельности, судебные споры.

Почему в 2026 году проверять контрагентов стало ещё важнее

С 1 января 2026 года вступили в силу изменения, которые кардинально меняют правила игры.

ФНС получила новые полномочия. Федеральный закон № 254-ФЗ закрепил за налоговой службой право проводить анализ сведений о финансово-хозяйственной деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Формальный подход больше не работает. Раньше можно было показать инспектору устав, выписку из ЕГРЮЛ и решение о назначении директора — и этого считалось достаточно. Теперь нет. Как отмечают эксперты, «устав и ЕГРЮЛ больше не спасают». Налоговая оценивает другое: «Была ли реальная сделка и мог ли контрагент её исполнить?»

Ответственность за выбор контрагента — на вас. По ст. 54.1 НК РФ ответственность за работу с «технической» компанией несёт сам налогоплательщик. Итог — выездная проверка, доначисление налогов, отказ в вычетах по НДС и инкассовые поручения.

Директор может отвечать лично. Руководитель обязан выстроить в компании систему управления, обеспечивающую должную осмотрительность при выборе и проверке контрагентов. Если этого не сделано, директор может отвечать за убытки компании из-за неисполнения обязательств контрагентом.

Сервис проверки контрагентов Контур Фокус

Как игнорирование проверки контрагентов убивает бизнес

Финансовые потери

Самый очевидный риск — невозврат аванса, непоставка товара, невыполнение работ. Но это только вершина айсберга.

Когда налоговая признаёт сделку фиктивной, компания получает доначисления налогов, пеней и штрафов. В одном из дел суд поддержал налоговиков, доначисливших компании 3,7 млн рублей налогов, потому что контрагенты были «техническими» компаниями, а документооборот — формальным.

В другом случае компания потеряла более 3 млн рублей из-за неосмотрительности при выборе контрагентов. И это только прямые потери — без учёта судебных издержек, потери времени и репутационного ущерба.

Налоговые риски

Если налоговики обнаружат ошибки или нестыковки в бухучёте, они могут обвинить вашу компанию в фиктивных сделках. И отбиться получится, только если у вас есть доказательства, что вы проявили должную осмотрительность при выборе контрагента.

В судебной практике 2025 года суды отказывали компаниям в признании расходов, если те не могли подтвердить, что проявляли должную осмотрительность. Отсутствие доказательств реальности хозяйственных операций — почти гарантированный проигрыш в споре с налоговой.

Банковские риски

Работа с недобросовестным контрагентом может привести к попаданию в «красную зону» по системе «Светофор» (ЗСК) от Центробанка. Последствия — остановка всех расчётных операций, блокировка счетов по 115-ФЗ.

В первой половине 2025 года в Банк России поступило более 182 тысяч жалоб на действия банков, в том числе на блокировки счетов и отказ в операциях. Многие из этих блокировок были связаны с подозрительными операциями с контрагентами.

Репутационные риски

Срыв сроков перед конечным заказчиком из-за недобросовестного поставщика бьёт по имиджу компании. Вернуть доверие партнёров бывает практически невозможно. В сегменте B2B крупные корпорации и государственные заказчики уже внедрили процедуру глубокой проверки цифрового прошлого партнёров — digital due diligence. Если ваша компания не прошла такую проверку, вас просто не допустят к тендеру.

Что проверять: практический чек-лист

Базовый пакет (обязательный минимум)

На первом этапе запрашиваются:

  1. Выписка из ЕГРЮЛ (свежая, не старше 30 дней)
  2. Устав или сведения об уставе
  3. Решение или протокол о назначении директора
  4. Документы, подтверждающие полномочия подписанта
  5. Лицензии, разрешения и допуски (если нужны для деятельности)
  6. Сведения о применяемой системе налогообложения
  7. Бухгалтерская и налоговая отчётность (если доступна)

Но этот пакет нельзя считать завершённой проверкой. Он отвечает только на вопрос: «Существует ли контрагент на бумаге?»

Глубокая проверка (для крупных сделок)

Чтобы убедиться, что контрагент способен реально исполнить договор, проверьте:

  1. Наличие сотрудников или привлечённых специалистов
  2. Наличие оборудования, транспорта, склада, офиса, производственной базы
  3. Опыт выполнения аналогичных работ или поставок
  4. Наличие сайта, деловой переписки, коммерческих предложений, портфолио
  5. Судебные споры и исполнительные производства
  6. Финансовую устойчивость и платёжеспособность

Особое внимание — признакам «технической» компании:

  1. Компания не находится по своему юридическому адресу
  2. Отсутствие транспорта и недвижимости
  3. Минимальная численность сотрудников
  4. Номинальные руководители
  5. Недостоверные сведения в ЕГРЮЛ
  6. Компания зарегистрирована незадолго до сделки

Как доказать должную осмотрительность

Если налоговая пришла с проверкой, ваша задача — доказать, что вы проявили должную осмотрительность при выборе контрагента.

Что поможет:

  1. Письменный запрос документов контрагенту
  2. Проверка контрагента через официальные сервисы (ФНС, ЕГРЮЛ, сайт арбитражных судов)
  3. Анализ финансовой отчётности контрагента
  4. Оценка наличия у контрагента ресурсов для исполнения сделки
  5. Фиксация всех этапов проверки в письменном виде

Суды отмечают, что уровень должной осмотрительности следует определять с учётом конкретных обстоятельств каждой сделки: типа договора, предмета сделки, стоимости и её значимости для организации. Единые критерии не могут применяться к типичным операциям по пополнению запасов и к крупным контрактам на сотни миллионов.

Если проверка нужна для налоговой безопасности, можно сформировать отчёт о должной осмотрительности с электронной подписью. Такой отчёт поможет подтвердить, что компания проверила партнёра до сделки и действовала осмотрительно.

Технологии на страже бизнеса

В 2026 году для проверки контрагентов доступны современные инструменты.

Сервисы проверки позволяют получить актуальные данные из официальных источников о любой организации или физическом лице. Они проверяют российские компании и индивидуальных предпринимателей, а также клиентов субъектов 115-ФЗ.

Искусственный интеллект уже используется для анализа контрагентов. Например, один из сервисов стал первым среди российских, где ИИ-технологии стали полноценным аналитическим инструментом, позволяющим быстро проверять российские и зарубежные компании, а также физических лиц.

Верховный суд поддержал бдительных. ВС РФ признал условие об обязанности исполнителя проверять своих контрагентов допустимым инструментом, который снижает риски для заказчика.

Заключение

Due diligence — это не бюрократия. Это принцип должной осмотрительности и гарантия стабильности вашего бизнеса.

Цена игнорирования проверки контрагентов в 2026 году слишком высока:

  1. 3,7 млн рублей доначисленных налогов — только один из реальных кейсов
  2. Блокировка счетов по 115-ФЗ — и бизнес встаёт
  3. Репутационные потери — от которых сложно оправиться
  4. Личная ответственность директора — вплоть до субсидиарной

В 2026 году простой проверки факта регистрации в ЕГРЮЛ недостаточно. Нужно убедиться, что у контрагента есть реальные ресурсы для исполнения сделки. Нужно анализировать его историю, репутацию, финансовое состояние.

Как показывает судебная практика, грамотная проверка контрагента — это не просто защита от налоговых претензий. Это демонстрация корпоративной зрелости и реальная гарантия того, что ваш бизнес не рухнет из-за ошибки в выборе партнёра.

Вопрос не в том, стоит ли проверять контрагентов. Вопрос в том, готовы ли вы заплатить цену за то, чтобы этого не делать.