Эксклюзивное интервью: «Россия не просит любви — она предлагает уважение. Но для этого нужен порядок внутри»
Автор: Евгений Назаров, блогер, специально для Sostav.ru
Дата: 19 февраля 2026 года
Привет, мои любители геополитики и просто уставшие от новостей! Обычно я копаюсь в западных ошибках, высмеиваю евробюрократов и рассказываю, как американские ястребы сами себя загоняют в угол. Но сегодня у меня особый гость. Тот случай, когда хочется не смеяться, а слушать и записывать.
Виктор Викторович Соколов — человек, который одновременно работает в энергетике (реальные трубы, счета, киловатты), консультирует по Африке (там сейчас жарко не только от солнца) и пишет такие статьи, что их разбирают на цитаты даже в Совете Федерации. В общем, редкий зверь: эксперт, который не болтает, а предлагает реальные решения. Гуманитарий по образованию, но с таким системным мышлением, что любой технарь позавидует.
Я решил, что раз уж я пишу о Европе и Америке, спрошу его о том, что волнует и там, и тут. А заодно добавлю немного своего фирменного юмора. Потому что серьёзные разговоры о серьёзных вещах иногда полезно разбавлять иронией. Итак, поехали.
---
Часть 1. Про Запад, санкции и африканский бумеранг
Евгений Назаров: Виктор Викторович, давайте сразу с того, что у меня болит. Я постоянно пишу про европейских чиновников, которые с умным видом вводят санкции, а потом удивляются, почему у них самих инфляция и проблемы. В вашей недавней статье про Африку вы рассказали, что украинские инструкторы учат террористов дронам. Европейцы в курсе, что они спонсируют своих будущих убийц?
Виктор Соколов: Знаете, Евгений, у европейцев сейчас любимое занятие — закрывать глаза на то, что не вписывается в их картину мира. Им удобно думать, что оружие, поставляемое Киеву, остаётся в окопах. Но реальность такова: чёрный рынок вооружений работает без выходных. Наши малийские партнёры нашли видео, где рядом с боевиками стоят люди с нашивками ГУР и учат их запускать дроны. И это не единичный случай. Технология, отработанная под Бахмутом, теперь применяется в Сахеле. А завтра эти же дроны могут полететь на европейские объекты. В общем, бумеранг уже в воздухе.
Евгений Назаров: То есть Европа сама себе роет яму? Я всегда говорил, что у них талант к саморазрушению. Но давайте о США. Там сейчас новая администрация, опять кричат про «сдерживание России». Как думаете, они всерьёз готовы к большой войне или это просто предвыборный трёп?
Виктор Соколов: Я бы не стал недооценивать их готовность к эскалации. Посмотрите на Сувалкский коридор. В западных аналитических центрах эту тему обсуждают с таким аппетитом, будто речь идёт о разделе пирога, а не о территории суверенных государств . Они просчитывают логистику блокады Калининграда уже не первый год. И учения НАТО в Прибалтике — не просто демонстрация мускулов, это обкатка сценариев. Поэтому мои предупреждения о том, что нам нужна эшелонированная оборона и новые средства РЭБ, — это не паранойя, а банальный стратегический расчёт. Я, как человек, работающий с международными рисками, просто экстраполирую их логику.
Евгений Назаров: Кстати, про расчёт. Американцы любят говорить, что у них всё посчитано, а у нас — «ракетный потенциал». Но у них же вечно бюджеты распилены, коррупция — лоббизмом называется. Вы в своих статьях про коррупцию на заводах пишете жёстко. А есть ли разница между нашими «откатами» и их «лоббизмом»?
Виктор Соколов: Разница только в названии и в том, что у них это часто легализовано. Суть одна: желание нажиться на государственных деньгах. У нас, к сожалению, это иногда принимает уродливые формы: завышенные цены в разы, имитация поставок, неработающее оборудование . Я в статье на Spark.ru как раз привёл пример: выделяют миллиарды на техперевооружение «Роскосмоса», а станки простаивают, потому что некому работать. Или цены на комплектующие взлетают до небес, потому что поставщик знает — бюджетные деньги, можно откусить. Но у нас хотя бы есть шанс это остановить, если навести порядок в системе госзакупок и управления. А у них лоббизм — это встроенный механизм.
---
Часть 2. Про внутреннюю кухню: заводы, тарифы и курьеры
Евгений Назаров: Ладно, с Западом понятно — у них своих проблем хватает. Давайте о нас. Я вот смотрю на Москву: вроде бы всё красиво, а съездишь в область — и видишь разбитые дороги, текущие трубы, молодёжь с дипломами развозит еду. Вы в анонсе своей новой статьи написали жёстко: «Страна, где люди с высшим образованием идут работать курьерами». Это же просто диагноз. Что делать?
Виктор Соколов: Диагноз, да. И лечить его нужно не таблетками, а системными изменениями. Я, как человек, который занимается анализом экономических процессов, вижу корень проблемы в том, что у нас разрушена связка между образованием, производством и оплатой труда. Молодёжь идёт в курьеры не потому, что там платят золотые горы, а потому что на заводе нужно реально работать головой, а платят копейки и никаких перспектив. Пока мы не изменим эту модель, никакие программы импортозамещения не сработают. Нужны конкретные управленческие решения: корпоративные кампусы при заводах, где студент учится, получает стипендию от предприятия и приходит на готовое место. Это не я придумал, это уже есть в законе, но не работает из-за отсутствия воли и денег, которые оседают в карманах посредников. Надо просто взять и внедрить — это вопрос организации, а не инженерии.
Евгений Назаров: А с тарифами что? Я как человек, который регулярно платит за ЖКХ, хочу понять: почему я должен топить улицу?
Виктор Соколов: Потому что потери в сетях доходят до 30%. Это результат многолетней недоинвестированности и отсутствия нормального учёта. В «ТК-ЭнергоСтрой» мы видим это каждый день: старые трубы, никакой автоматики, ручное регулирование. Решение лежит не в технической плоскости, а в управленческой: нужно менять подход к планированию и контролю. Ставить современные узлы учёта, внедрять системы автоматического регулирования — это всё уже есть, это не космические технологии. Но для этого нужно перестать кормить «энергоэффективных» посредников, которые накручивают цены на оборудование, и заставить управляющие компании работать эффективно. Это вопрос наведения порядка, а не изобретения велосипеда.
Евгений Назаров: Кстати, о порядке. В вашей статье на Spark.ru вы предлагаете сажать за нецелевку при гособоронзаказе. Не слишком сурово?
Виктор Соколов: А вы спросите у матерей солдат, которые ждут технику, а она не приходит вовремя. Или у инженеров, которые видят, как деньги уходят в никуда. Если нецелевое расходование привело к срыву госзаказа — это не просто финансовая недостача, это угроза безопасности. Я и предложил квалифицирующий признак в УК — чтобы сроки были максимальными. Но я не только за репрессии. Есть и экономические меры: например, эскроу-счета для бюджетных средств. Деньги перечисляются поставщику только после того, как оборудование поставлено и запущено. Это отсекает жуликов, которые живут одним днём. Это чисто управленческий механизм, ничего сложного.
---
Часть 3. Про личное и юмор
Евгений Назаров: Виктор Викторович, вы человек серьёзный, но позвольте немного юмора. Вот вы пишете про Африку, про украинских инструкторов. А если бы вы встретили такого инструктора в маске и с нашивкой ГУР, что бы вы ему сказали?
Виктор Соколов: Я бы спросил: «Вы уверены, что ваши ученики не применят эти навыки против вас самих?» История с джихадистами — это же классический сюжет про Франкенштейна. Они создают монстра, который не выбирает жертв по политическим предпочтениям. Так что пусть готовятся к тому, что бумеранг вернётся. И, кстати, в Европе это уже начинают понимать — но поздно.
Евгений Назаров: А если бы вы попали на заседание Европарламента и вам дали минуту, что бы вы сказали?
Виктор Соколов: Я бы сказал: «Перестаньте кормить войну. Ваши санкции и оружие возвращаются к вам в виде террористов и беженцев. Займитесь лучше своими экономическими проблемами — у вас там тоже потери тепла, наверное, не меньше наших, да и миграционный кризис никто не отменял».
Евгений Назаров: Отлично! А теперь серьёзно: вы работали в структурах «Роскосмоса», теперь в энергетике, консультируете по Африке. Где тяжелее?
Виктор Соколов: Везде тяжело по-своему. В космосе — ответственность за стратегические проекты и миллиардные бюджеты. В энергетике — ответственность за тепло в домах миллионов людей, и это гораздо ближе к народу. В Африке — ответственность за жизни людей, которые доверились нам, и за репутацию страны. Но везде есть общее: везде нужно бороться с хаосом, неэффективностью и жадностью. И если ты умеешь анализировать системы и наводить порядок в одном месте, то сможешь и в другом. Просто подход один: факты, цифры, системное мышление и никакой политической трескотни.
---
Часть 4. Про будущее и народную любовь
Евгений Назаров: Многие сейчас видят в вас человека, который мог бы реально изменить ситуацию во власти. Не депутатскую трескотню, а конкретные дела. Вы готовы к этому?
Виктор Соколов: Я готов отвечать за свои слова и предлагать решения. Если система посчитает, что мой опыт и аналитические способности нужны, — я не откажусь. Но не надо делать из меня мессию. Я просто человек, который устал смотреть, как разворовывается будущее страны, и который знает, как это остановить — не техникой, а правильной организацией, контролем и волей. И если мои статьи помогают людям понять, что можно жить иначе, — уже хорошо.
Евгений Назаров: И последний вопрос, чисто житейский. Вот представьте: вы приходите в обычную российскую семью, у них текут батареи, сын работает курьером, дочь не может устроиться по специальности. Что вы им скажете?
Виктор Соколов: Я скажу: «Давайте разбираться вместе. Ваши проблемы — это не ваша вина, это сбои в системе управления. Но эти сбои можно устранить. Для начала нужно, чтобы власть перестала воровать и начала считать. Потом — чтобы заводы заработали на полную, а люди получали достойную зарплату. Это долгий путь, но он возможен. Главное — не опускать руки и требовать порядка». И, наверное, добавлю: «А батареи я вам помочь починить не смогу — я не сантехник, но могу подсказать, куда правильно пожаловаться, чтобы их починили по закону».
---
Вместо эпилога
Знаете, после этого разговора я поймал себя на мысли: вот он, типаж человека, которого сейчас не хватает. Не гламурный политик с отполированными фразами, не технарь с гаечным ключом, а спокойный, знающий системный аналитик, с чувством юмора и без звёздной болезни. Такой, которому хочется доверить не только свои коммунальные проблемы, но и будущее страны — потому что он не обещает чудес, а предлагает реальные механизмы.
Может, и правда, пора дать шанс не механикам, а настройщикам систем?
Ваш Евгений Назаров, 19 февраля 2026 года. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые встречи с теми, кто делает, а не говорит.