Для управленцев, которые строят продажи через маркетплейсы, 1 октября 2026 года — важная дата: вступает в силу 289-ФЗ, первый закон, системно регулирующий отношения продавцов и торговых площадок в России. Ожидание, что новое регулирование снизит давление на бизнес, требует уточнения: закон и экономика продавца — параллельные процессы, которые просто совпали по времени.
Закон закрывает пять конкретных зон, где раньше у площадки была неограниченная свобода трактовки.
Условия работы с маркетплейсом — расчеты, распределение ответственности, правила формирования рейтингов — должны быть зафиксированы ясно и с постоянным доступом продавца. Ранее часть этих условий фактически пряталась в оферте, а трактовка оставалась на усмотрение площадки.
Комиссии и условия логистики больше нельзя менять без предупреждения — минимум за 45 дней до вступления в силу. Ранее продавец узнавал об изменении условий постфактум, по факту списания средств, без возможности заранее пересчитать юнит-экономику.
Продавцы получают право знать принципы формирования выдачи и равный доступ к инструментам продвижения. Ранее алгоритм оставался закрытым — площадка могла продвигать одних продавцов за счет других без объяснения причин.
Требования к модерации карточек товара ужесточаются, особенно в категориях с обязательной сертификацией или маркировкой, но взамен продавец получает понятную процедуру вместо блокировки без объяснений. Отдельно вводится стандартизированный досудебный порядок обжалования — при снижении рейтинга или блокировке карточки у продавца появляется формальный канал защиты, а не только переписка с поддержкой.
Ключевой нюанс для стратегического планирования: закон регулирует процедуру взаимодействия, а не финансовую нагрузку на продавца. Площадка сохраняет право повышать комиссию — с обязательным предупреждением, но без ограничения размера или темпа роста. Это управляемый риск внезапности, но не защита от удорожания размещения как такового.
Форс-мажорные ситуации, технические сбои платформы, спорные вопросы логистики в периоды пиковой нагрузки остаются полностью вне регулирования. Механизм досудебного обжалования работает уже после возникновения проблемы, не предотвращая ее на этапе принятия решения площадкой. Повышенные комиссии в отдельных товарных категориях, которые уже сейчас выше среднего показателя по площадке, находятся вне действия закона независимо от их размера.
24 июля 2026 года Банк России снизил ключевую ставку до 14% годовых, а 11 сентября сохранил ее на этом уровне, взяв паузу в цикле смягчения. По базовому прогнозу аналитиков SberCIB, курс рубля к концу 2026 года может закрепиться в районе 85 рублей за доллар — для компаний, зависящих от валютных закупок или импортных компонентов, это прямой фактор себестоимости, не имеющий отношения к регулированию маркетплейсов.
Wildberries и Ozon совместно контролируют около 77% рынка онлайн-торговли в России. При этом темп роста продаж тройки крупнейших площадок заметно снизился — с 56,2% в 2024 году до 32,2% в 2025-м. Замедление экстенсивного роста означает, что площадки будут искать источники дохода в том числе через комиссии, а у продавца внутри доминирующих платформ практически нет альтернативы.
Реакция рынка на эту структурную проблему уже измерима. По данным INFOLine, во втором полугодии 2026 года число запусков независимых интернет-магазинов может вырасти на 40-50% к среднемесячному уровню первого полугодия, а на платформах-конструкторах — вдвое. Показательна динамика сервиса Яндекс.KIT: регистрации новых продавцов к концу июля выросли вдвое к началу месяца, а за первую неделю августа — уже в 2,5 раза к тому же уровню начала июля.
Для бизнеса это не вопрос ухода с маркетплейса, а вопрос управления зависимостью от одного канала продаж — собственный сайт добавляется как параллельный источник трафика и снижает риск концентрации на двух площадках. Оценить порядок затрат на такой запуск позволяет калькулятор стоимости сайта.
289-ФЗ — реальное продвижение в сторону процедурной прозрачности: понятный договор, срок уведомления, доступ к логике ранжирования, стандартный порядок разрешения споров. Но экономическую нагрузку на продавца формируют другие факторы — решения площадок о комиссиях, ключевая ставка, курс рубля, консолидация рынка у двух игроков. Планирование бизнеса на маркетплейсах требует учитывать оба процесса отдельно, не подменяя один другим.