Есть устойчивый миф: если интерьер стоит дорого, то экономия — это плохой тон. Мол, человек, способный вложить сотни тысяч евро в пространство, не считает. На практике — всё ровно наоборот.
Клиент премиум-сегмента как раз считает. Но не копейки — а ресурсы. И главный из них, как ни странно, даже не деньги, а время. Второй — нервы. А уже потом — средства, которые можно потратить с умом или без.
В этом уравнении интерьерный консалтинг становится не просто помощником, а ключевым фактором управляемости проекта. Особенно если речь идёт о сложной, дорогой, многоступенчатой реализации с множеством подрядчиков.
Важно сразу убрать стереотип: консалтинг в дизайне — это не тот, кто «проверяет дизайнера». И уж точно не тот, кто диктует «как лучше». Это человек, стоящий между всеми участниками проекта, и в первую очередь — на стороне интересов клиента.
Именно он:
Одна из самых распространённых потерь в премиум-интерьерах — это переделки. Что-то забыли, не учли, не согласовали. Консультант — тот, кто смотрит на проект в целом, задаёт вопросы заранее и сверяет всё между собой: планировки, ТЗ, мебель, технику, инженерку, графики поставок.
Типичная картина: дизайнер ждёт правок от клиента, подрядчик — от дизайнера, поставщик — оплаты, а все вместе — погоду на Марсе. Консалтинг устраняет эту рассинхронизацию. Он ведёт проект в темпе. Без спешки, но и без просадок по два месяца между решениями.
Часто клиенту навязывают лишние роли — визуализатор, менеджер, логист, надзор, закупщик, отдельный координатор по мебели… В результате бюджет расползается, а ответственности — нет. Консультант помогает собрать структуру проекта, где все понимают свою зону, и нет дублирующих функций.
Консультант — не бухгалтер. Но он умеет видеть, где решение приведёт к удорожанию через 4 шага. Например, что изменение отделки повлечёт изменение технологии монтажа. Или что мебель, выбранная в Европе, потребует другой логистики и сертификации. Такие вещи не всегда видны дизайнеру, зато они критичны для итоговой сметы.
Многие привлекают консалтинг уже в момент, когда «всё пошло не так». Но по-настоящему эффективно это работает на старте, на стадии ТЗ, ещё до окончательного выбора дизайн-студии.
Консультант помогает сформулировать задачу. Перевести желания клиента в язык задач. Отсеять лишнее. Понять, что реально укладывается в бюджет и график, а что — мечта из Pinterest за полтора года и без гарантий.
Создание дорогого интерьера — это не «размах». Это точность, согласованность, управляемость. В дорогих проектах каждый день просрочки — это не просто время, это оппортунистические убытки: затянулся ремонт — не продалась квартира, не сдано помещение, не вернулись инвестиции.
Именно поэтому дизайн-консалтинг сегодня — это уже не «для тех, кто не уверен». Это — для тех, кто хочет результат без провалов по дороге.
Консалтинг в премиальных интерьерах — это не про контроль дизайнеров, не про заморочки и не про усложнение процесса. Это про уменьшение риска, про снижение стресса, и, самое главное — про экономию времени и денег там, где ошибаться особенно дорого.
Когда бюджет измеряется шестизначными суммами, экономия 10% — это не мелочь. Это десятки тысяч, спасённые благодаря одной мысли: лучше спланировать, чем переделывать.