Создается впечатление, что алгоритмы обеих платформ работают не в интересах пользователя — они созданы, чтобы удерживать внимание, а не соединять подходящих людей. Но если в Tinder от этого только неловкие свидания, то на HH — потерянные возможности и профессиональное выгорание.
Меня зовут Уля, мне 21 год, и вот уже несколько месяцев я активно пытаюсь найти работу в PR и маркетинге. Отправила более 200 откликов, но получила 80% отказов и пустых молчаний. Пытаясь следовать всем рекомендациям — обновляла CV, подавала отклики на вакансии, но всё равно чувствую, что застряла. Это проблема не только моя, а целого поколения, которое не может найти себя на рынке труда.
Молодые соискатели сталкиваются с парадоксальной ситуацией: вакансий на рынке много, но отклики на них не приносят результата.
После отправки резюме — тишина. Ответ приходит в лучшем случае через неделю, а иногда не приходит вообще. Это создаёт ощущение, что работа превращается в бессмысленную гонку. Мы отправляем отклики, но не получаем обратной связи.
Даже если кандидат соответствует требованиям, часто ключевую роль играет не только опыт и навыки, но и видимость. Без активного личного бренда в соцсетях или в инфополе, твоё резюме просто теряется.
Многие компании используют системы автоматической обработки резюме — ATS (Applicant Tracking Systems), к ним относятся те самые ненавистные мною Гугл Формы. Если твоё резюме не содержит нужных ключевых слов, его даже не увидит человек. Это не про квалификацию, это про «игру по правилам робота».
Нам важны не только деньги, но и ценности компании. Если работодатель не предлагает развитие, свободу и честность, мы просто не заинтересуемся.
Рекрутеры жалуются: подходящих специалистов нет. Хотя кандидатов масса, но идеального сотрудника найти трудно.
На одну вакансию может прийти 150+ резюме. Но качество этих откликов страдает, и HR просто не успевают разгрести поток.
Те самые вакансии "без резюме" и "без опыта" для повышения конверсии заявок. Работодатели ищут «универсальных солдат», которые и пишут, и делают креатив, и Excel открывают с закрытыми глазами. Но таких мало — особенно среди начинающих.
Компании требуют офис, график, контроль. А поколение Z хочет гибкости, доверия и смысла в работе.
Поколение Z не привязано к офисам и таймингам. Мы ждём от работы свободы: в формате, в задачах, в атмосфере.
Мы скорее выберем фриланс, чем офис с 9 до 18. Для нас важна не точка, где ты работаешь, а то, что ты создаёшь.
Мы хотим строить карьеру, не жертвуя собой. Готовы пахать, но по-человечески, без давления.
Мы выросли на YouTube, Sims3 и Trollface. Однообразие убивает мотивацию. Мы любим динамику, вызовы, игру — и ждём этого от работы.
Я провела на HH более полугода в качестве соискателя и даже немного HR, и вот, что мне удалось выявить:
Эта статья — мой первый шаг в PR. Я столкнулась с теми же проблемами, что и многие молодые специалисты. HeadHunter всё больше напоминает Tinder. Только алгоритмы мешают нам совпасть. И да - я открыта к предложениям, в которых есть смысл, драйв и идея. Написать мне можно здесь — @mortemico
И финалочка:
Кандидаты, как вы определяете, что работодатель «ваш»? Что для вас самое важное в выборе места? HR-ы, расскажите о своем опыте найма сотрудников? Какие инструменты применяете и что можете посоветовать соискателям при поиске работы?
Если статья оказалась полезной — ставьте лайк и не стесняйтесь комментировать. Обратная связь для меня сейчас важнее всего. ❤