ИПР, система мотивации и новый подход к ним

Еще в конце 2025 года мы проводили one to one с каждым сотрудником и пытались понять, как они чувствуют себя в студии, что им нравится, чего не хватает, какие есть пожелания.

Получились достаточно честные и открытые диалоги из которых мы поняли, в каком конкретном направлении ребята хотят развиваться, насколько они открыты к этому и где хотели бы взять ответственность.

Поэтому в этом году для части команды уже подготовили ИПР — индивидуальный план развития сотрудника (он был у нас и раньше, просто с другим подходом).

Вообще, у нас небольшая студия, поэтому к каждому человеку мы стараемся найти индивидуальный подход. Дополнительно, тоже исходя из one to one и целей студии, перестроили систему мотивации. Теперь она индивидуальная для каждого и делает ребят еще более проактивными!

One to one теперь у нас каждый месяц, и это очень полезная вещь! У каждого сотрудника возникают свои микротрудности, что-то может бесить, и эти мелочи влияют на процесс и результативность. Теперь оперативно это отслеживаем и меняем.

Всем советую проводить one to one, если у вас небольшая команда! Обнял! 🫂