В 2024 году рынок influencer-маркетинга достиг $24 млрд, но для премиальных брендов одежды он остается минным полем. По данным Launchmetrics, 63% кампаний в luxury-сегменте не окупаются, а каждая пятая даже вредит репутации.
Проблема не в самом инструменте, а в его применении. Бренды либо слепо копируют масс-маркет, либо вовсе игнорируют инфлюенсеров, теряя аудиторию.
Я работал с инфлюенсер-стратегиями для Factory 54 (Тель-Авив), Guess, Lacoste, Four Seasons и локальными премиум-брендами. В этой статье разберу:
Миф: "Чем больше подписчиков, тем лучше".
Реальность:
Пример провала: Бренд дал платье за $5K блогеру, который обычно рекламирует масс-маркет. Результат:
Решение: Фокус на микро-инфлюенсерах (10-50K подписчиков):
Кейс: Для израильского ритейлера мы привлекли 5 арт-директоров с небольшим, но релевантным охватом. Результат:
Проблема: Бесконтрольные коллаборации разрушают аурy "доступной роскоши".
Пример: Бренд запустил кампанию с 20 инфлюенсерами одновременно. Итог:
Как сохранить элитарность: Стратегия "Тихий инфлюенсинг":
Кейс: Для итальянского бренда мы организовали серию встреч с владельцами виноделен. Они носили вещи "не для постов", но их аудитория заметила и начала искать бренд.
Случаи, когда лучше обойтись без них:
Что работает вместо классического инфлюенс-маркетинга:
Employee advocacy – сотрудники бренда как лица (как у Brunello Cucinelli).
Клиенты-амбассадоры – VIP-гости, которые носят вещи "по любви".
Культурные лидеры – не блогеры, а например, дирижеры или рестораторы.
Вопрос для дискуссии: Как вы считаете, инфлюенсеры – необходимость для люкса или временный тренд?