Часто наблюдаю такую картину, как вроде бы успешные и процветающие компании открывают новые подразделения в какой то области и с треском проваливаются, теряя как деньги, так и репутацию. Полагаю, не все знают об аутсорсинге персонала. Он хорош тем, что позволяет быстро запуститься в какой либо новой нише или оперативно провести какие либо разовые проекты, без долгого оформления и найма новых сотрудников и т.д. Условно если компания хочет запустить новое направление, то оператор аутсорсинга поможет набрать сразу опытных и проверенных спецов и сразу же запуститься, не тратя кучу времени и средств для набора и обучения новых сотрудников. В случае если направление будет успешным, можно смело уже набирать постоянный штат. Если же будет провал, то и потери невелики, сотрудники итак были временные, сдельные.