Визитка для MEC Group (Mediaedge:cia и Maxus)



Специализация: полный комплекс обслуживания в области медиа-коммуникаций: стратегическое и тактическое планирование, исследование потребителя, анализ активности конкурентов, прогнозирование эффективности кампаний, оптимизация баинга компаний и т.д.

Девиз: Active Engagement

Руководство:
Генеральный директор - Александр Нижельский

Клиенты (бренды): "Вимм-Билль-Данн", "ВымпелКом" ("БиЛайн"), СОГАЗ, Transmark (SABMiller Russia); BBC, Beiersdorf-Nivea, DHL, Bourjois, Candy, Chanel, Citibank, Сolgate-Palmolive, Hyundai, IKEA, KIA Motors, Michelin, Nike, Novartis, Revlon, Sony Ericsson, Visa, Wrigley, Xerox, "Инмарко", "Роллтон" др.

Достижения: Агентство Mediaedge:cia и рекламно-коммуникационный холдинг WPP Group, к которому оно принадлежит, заняли первое место в категории конкурентоспособности в рейтинге международной исследовательской фирмы RECMA, оценивающей работу медийных агентств и коммуникационных групп по всему миру.

Количество сотрудников: 155 человек

Дата основания: середина 90-х


Адрес: г. Москва, Осенний б-р, 23 (бизнес-центр "Крылатский")

Телефон: (495) 641-23-14

Представительство в интернете: www.mecglobal.com


Средний возраст сотрудников: 27 лет

Соотношение мужчин и женщин: 70% женщин и 30% мужчин

Вид из окна: Север, Юг, Запад, Восток и шикарный лес

Корпоративный цвет:
MEC - апельсиновый, малахитовый
Maxus - изумрудный, бордовый, синий

Описание:

Один из основателей CIA Russia (в настоящее время Mediaedge:cia Russia - MEC) - Александр Нижельский пришел в медийный бизнес из Гостелерадио: когда одноклассник Михаил Булах предложил создать совместное с сетью DMB&B рекламное агентство. (Интересно, что почти в тот же день, Александр получил предложение в Главной редакции информации ЦТ стать телеведущим вечерних новостных выпусков - предел мечтаний редактора ТВ в те годы. Но новый, неизвестный еще в России, рекламный бизнес перевесил все сравнения.)
"Для того чтобы быть принятым на работу, мне нужно было пройти собеседование с представителями штаб-квартиры, - рассказывает Александр Нижельский. - Интервью проходило в Москве, в баре одной из гостиниц. Я, видимо, немного волновался, и поэтому много курил. Когда с делами было покончено, мне в шутку сказали - "ты нам подходишь по всем статьям, только куришь много", на что я ответил, что если получу работу в агентстве, то сразу брошу. Когда я увидел факс с подтверждением о приеме в штат, я затушил последнюю сигарету. С тех пор прошло 16 лет".

В DMB&B Александр проработал около пяти лет, пройдя в агентстве хорошую западную школу медиапланирования. На одной из рабочих встреч президент Группы компаний "Видео Интернешнл" Юрий Заполь в шутку спросил, какие условия для создания нового и сильного агентства потребовались бы Александру, будь все в его руках. Тот не имел планов переходить в другую компанию, но, поддерживая игру, стал фантазировать, загибая пальцы: во-первых, столько-то сотрудников, сколько нужно для обслуживания всех клиентов; во-вторых, для каждого сотрудника современный и мощный компьютер (в 1994 году это еще было совсем не просто); в-третьих, доступ ко всем необходимым исследованиям; и, как минимум, месяц, чтобы набрать и обучить сотрудников. "Считай, что ты уже все это имеешь. Договорились?", - сказал Заполь. Так Александр перешел в ГК и в конце 1994 года создал медиа-отдел в одноименном рекламном агентстве "Видео Интернешнл" (РАВИ). "Я много раз хотел в удобный момент признаться Юре, что тогда я всего лишь фантазировал, перечисляя идеальные условия для работы. К сожалению, рассказать обо этом Заполю я так и не успел. А шутка моя обернулась тем, что я уже более 12 лет работаю в Группе компаний "ВИ":", - вспоминает Александр Нижельский.
Среди первых приглашенных сотрудников были Эдуард Роднянский, Алексей Шпольский, Мария Ельчинова, которые очень быстро набрали опыт в медиа-бизнесе. В апреле 1997 года отдел вырос в самостоятельную компанию в группе ВИ - агентство "МегаМедиа".

Параллельно развивалось сотрудничество с сетью CIA Medianetwork и, после нескольких совместных проектов, в 1998 году было решено создать с "Видео Интернешнл" совместное предприятие - CIA Russia. Его так же возглавил Александр Нижельский. Кроме общего руководителя, два агентства - "МегаМедиа" и CIA - делили единые отделы исследований, закупки и финансов. Такая схема оказалась эффективна в плане распределения персонала - если ресурсов недоставало в одном агентстве, его восполняли специалисты из другого. При этом "МегаМедиа" больше специализировалась на крупных локальных клиентах - "БиЛайн", "Вимм-Билль-Данн", а CIA Russia - на иностранных - Beiersdorf, Visa, Novartis и т.д.

В это время на глобальном уровне группа WPP последовательно приобрела сеть CIA Medianetwork, а так же агентство The Media Edge (афиллированное в то время с сетью Young & Rubicam) и во всем мире началось их слияние. В 2005 году волна докатилась и до России - так образовалось Mediaedge:cia Russia. Одновременно WPP создала совместное предприятие с Группой "Видео Интернешнл", выкупив 50% акций "Мега-Медиа" и переименовав его в Maxus (также международная медийная сеть в рамках WPP). Таким образом, из двух агентств, в России была создана MEC Group (работать одной командой оказалось гораздо удобнее). Maxus (в девичестве "Мега-Медиа") и MEC (наследник CIA Russia), входящие теперь в одну группу, по-прежнему тесно сотрудничают, пользуясь единой исследовательской базой и находясь под руководством Александра Нижельского. Теперь отделы планирования двух агентств полностью разведены, чтобы избежать каких-либо конфликтов интересов между клиентами. В будущем компании планируется делать все более независимыми друг от друга - Maxus становится крупной сетью во всем мире со своими стратегическими задачами.

Около года ушло на формирование MEC как единой команды - количество клиентов, бюджетов и сотрудников удвоилось, и наладить работу было бы сложно без помощи сети - консультации, тренинги, краткосрочные и долгосрочные визиты сотрудников сети MEC в московский офис стали регулярной практикой. "Трудно переоценить роль Анастасии Марковой и Марии Колосовой, возглавлявших до слияния The Media Edge. Не сразу, постепенно, нам вместе удалось преодолеть психологический барьер, вызванный разными подходами к различным областям деятельности двух агентств", - объясняет Александр Нижельский.
Помимо интеграции, компании продолжают развивать новые технологии бизнеса - осенью этого года и в MEC, и в Maxus были созданы подразделения Sponsorship (Entertainment, Sport & Marketing) и Interaction (реклама в интернете, реклама с использованием цифровых технологий и т.д.). Среди проходящих в данный момент "нетрадиционных" проектов - интеграция в программу "Голые стены" на ТНТ для IKEA, интеграция в программу "Снимите это немедленно" на СТС для Citibank, семплинг в московских бассейнах, интеграция в программы MTV, конкурсы для Sony-Ericsson, сотрудничество с детскими елками "Смешарики".
Еще в 1997 году "Мега-Медиа" совместно с аналитическим отделом "Видео Интернешнл" создали систему планирования и анализа рекламных компаний СПАРК, преимущество которой - привязка к системе размещения ВИ - дает возможность работать с сеткой будущих (а не прошедших) программ и прогнозных рейтингов, и делать прогнозы заведомо точнее. Теперь система доступна обеим компаниям группы MEC.

Другой собственный инструмент уже международной сети, которому в настоящий момент активно обучаются специалисты компаний - Navigator - поэтапное описание задач и карта для разработки коммуникационной стратегии. Уже давно услугами с использованием этого инструмента пользуются Beiersdorf и Visa и, во многом благодаря Navigator, был выигран питч на стратегическое планирование "БиЛайн".


Он и в жизни такой же стильный, только не курит! Александр Нижельский - Генеральный директор MEC и MAXUS



Преодолеть все препятствия, сломать все барьеры и прийти к финишу первой - цель Марии Ельчиновой, заместителя Генерального директора, директора по работе с клиентами



Всегда открыта и готова помочь хотя бы улыбкой. Лилия Гаджиева - руководитель проекта.



Профессионал не понаслышке, "Гроза" всех финансистов. Вера Рязанцева - финансовый директор Maxus



Марины легкий полупрофиль можно было бы дополнить стилизованным шлейфом из замечательных идей. Марина Александровская - руководитель по работе с клиентами



"Не обещаем невозможного, остальное делаем максимально качественно", - Константин Вашенцев, директор по исследованиям



Наполеоновским делом занят старший эксперт по закупке СМИ - Головин Иван



Екатерининским делом занята эксперт по закупке СМИ - Мкртчан Ольга



Благодарный сын своих родителей, гордо несет дважды прославленное имя - Спартак Иванов - старший эксперт по медиапланированию



"Боярской" красоты Ольга Кудринская. Внешность часто приходится менять, подстраиваться под вкусы клиентов. Руководитель по работе с клиентами - Ольга Кудринская



Не паж и не придворный, стратег в планировании, поклонник всего нового - Новиков Андрей - директор по стратегическому планированию



Настоящий самородок Земли русской и фамилия под стать, говорит за него! Самородов Сергей - директор по покупке прессы и радио



Мария Соломовская - таинственная незнакомка, занимается только специальными проектами... (директор по проведению специальных проектов).



"Эх, если б я был султан, развозил бы жен", - Ямбаев Руслан, водитель.
Наложницы: Касымова Рената - ассистент медиапланера; Климова Александра - офис-менеджер





Ведет проект Юлия Богатко