23.08.2006

БИН ведет МПС в регионы. "Моспромстрой" решил значительно расширить географию своей деятельности



Крупнейший столичный строительный холдинг "Моспромстрой", контроль над которым в начале года получила группа БИН братьев Гуцериевых, решил значительно расширить географию своей деятельности. К 2008 году МПС планирует увеличить число проектов в других городах России до 30% от общего портфеля. Эксперты считают это решение своевременным и перспективным, отмечая, что доходность в регионах существенно превышает московские показатели.
Вместе с акциями предприятия братьям Гуцериевым перешли не только более 40 генподрядных организаций и многочисленные строительные площадки МПС, но также весомый гостиничный актив - три отеля Marriott на улицах Тверская и Петровка. Теперь по прошествии нескольких месяцев с момента смены предыдущих акционеров ЗАО стало известно и о новой стратегии дальнейшего развития "Моспромстроя".
Согласно планам компании, в ближайшие два года московский застройщик собирается существенно увеличить свое присутствие в регионах. Как рассказал гендиректор "Моспромстроя" Борис Гурецкий, доля региональных заказов, которая сейчас незначительна, к 2008 году должна возрасти до 30%. Несмотря на смену концепции развития, МПС не собирается сдавать позиции на столичном рынке недвижимости. Гурецкий отметил, что компания собирается сохранить объем московских проектов- около 50% от всех подрядов, которые и составляют основу портфеля МПС.
В пресс-службе "Моспромстроя" "Бизнесу" пояснили, что новая политика развития компании связана со сменой акционеров ЗАО: у новых владельцев уже давно есть интересы и проекты в регионах.
Среди приоритетных направлений регионального развития менеджмент "Моспромстроя" выделяет не только привлекательные для многих московских игроков Ленинградскую, Калининградскую области и Краснодарский край, но также Тюменскую, Пермскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Саратовскую и Самарскую области. Называть конкретные проекты в "Моспромстрое" отказались, однако добавили, что компания будет выступать не только как застройщик и подрядчик, но и как инвестор.
Новая стратегия развития бизнеса МПС отвечает основным тенденциям развития рынка столичной недвижимости, констатируют эксперты. "При существующем дефиците земельных участков в Москве строительным компаниям с большим штатом, которым постоянно нужны новые заказы, становится тесно. Поэтому многие игроки идут по пути освоения регионов",- считает вицепрезидент ГК "Конти" Вячеслав Тимербулатов. Среди других причин, заставляющих успешных московских застройщиков выходить за переделы столицы, коммерческий директор "Росевродевелопмента" Наталья Коротаева называет более высокую доходность, на которую может рассчитывать инвестор. С ней соглашается президент компании Heliopark Group Александр Гусаков: "Цены на номера в Москве и городах России сопоставимы, а инвестиционные затраты на создание аналогичных объектов и операционные расходы заметно ниже". По его словам, доходность по проектам составляет не менее 14-15% (в пятизвездном сегменте Москвы - около 10%). Схожая ситуация наблюдается и в других сегментах регионального рынка недвижимости. "Доходность офисной недвижимости в регионах - 22-24% (10-11% для Москвы.- "Бизнес"). Это один из самых высоких показателей доходности на рынке недвижимости на сегодня",- утверждает исполнительный директор УК "Blackwood Фонды недвижимости" Артем Цогоев.

МАРГАРИТА ФЕДОРОВА

Деловая газета "Бизнес"