Henkel выкупит акции. "Хенкель-Пемоса" и "Хенкель-Эры" у миноритариевОксана Клиницкая Немецкий Henkel решил избавиться от миноритарных акционеров в двух своих российских компаниях. Для этого концерну предстоит выкупить 15,32% акций в ОАО Хенкель-Пемос и 4,46% в ОАО Хенкель-Эра. Эксперты считают, что следующим шагом Henkel станет реорганизация дочек из ОАО в ООО.
Как сообщил Ведомостям финансовый директор группы Henkel в России Кристиан Карл Хартен, концерн планирует выкупить у миноритарных акционеров Хенкель-Эры и Хенкель-Пемоса все принадлежащие им акции. Сейчас готовится формальное решение. Предполагаемую цену выкупа акций Хартен назвать отказался, сказав лишь, что, консолидировав акции, концерн рассчитывает упростить систему управления предприятиями и снизить издержки российских компаний. Одним из крупных миноритарных акционеров Хенкель-Пемоса является пермская инвестиционная компания Ермак, сообщил начальник аналитического отдела Ермака Виктор Тунев. Инвесткомпании принадлежит около 5% акций Хенкель-Пемоса. Если германский концерн выйдет с предложением о покупке акций по справедливой стоимости, говорит Тунев, мы готовы рассмотреть вариант продажи своих акций. Он отказался сказать, какую цену в компании считают справедливой. По словам Тунева, остальные миноритарии Хенкель-Пемоса сотрудники предприятия. Поэтому он считает, что проблем с выкупом акций у немцев возникнуть не должно. Директор департамента консультирования российской консультационной компании BKG Анастасия Варечкина также считает, что скупить акции концерну будет несложно. Владелец крупного пакета всегда имеет доступ к реестру. Единственная проблема с "мертвыми душами", когда наследников сложно найти, говорит она. Задача концерна упрощается и потому, что акции его российских дочек не торгуются ни на одной из бирж, отмечают аналитики. Выкуп акций, принадлежащих миноритарным акционерам, имеет смысл как сам по себе, так и в качестве первого шага для дальнейшего преобразования акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью, говорит директор по правовым вопросам консалтинговой компании БДО Юникон Геннадий Адамович. Консолидация акций позволит Henkel сократить издержки по управлению обществом, связанные с необходимостью проводить общие собрания акционеров, предоставлять информацию многочисленным мелким акционерам, вести реестр общества, отмечает Адамович. А Анастасия Варечкина из BKG добавляет, что консолидация 100% акций обеспечит и безопасность компании. Хартен допускает, что после покупки акций форма юрлица изменится, но такое решение еще не принято. Планы по превращению Хенкель-Пемоса в 100%-ную дочку Henkel сопровождаются модернизацией пермского предприятия. Инвестиции в него за 2003-2004 гг. составят около 550 млн руб., сказал Хартен. Как сообщила директор по связям с общественностью группы Henkel в России Юлия Крашенинникова, сейчас проводится модернизация фасовочного оборудования пермского предприятия, аспирационных систем, обновляется парк транспортных и грузоподъемных механизмов и внедряется новая схема локальных очистных сооружений. По словам Хартена, после установки в этом году автоматизированной системы управления дозировочными процессами Хенкель-Пемос сможет выпускать брэнды Henkel Persil, Dixan и Henko, а также российские марки концерна Losk, Дэни и Ласка. Сейчас пермяки производят лишь моющие и чистящие средства под маркой Пемос. В Henkel в России полагают, что Хенкель-Пемос за счет производства дорогих порошков, увеличит объем производства на 15%. ОГРАНИЧЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Реорганизацию дочерних акционерных обществ в ООО использовали несколько иностранных инвесторов. Компания Unilever через Юнилевер СНГ владела более 95% акций в ОАО Маргариновый завод и ЗАО Северное сияние. Процесс выкупа акций был завершен в 2001 г., и к середине 2002 г. акционерные общества были преобразованы в ООО. Ведомости |
|||