06.10.2003

Семинар "Корпоративная культура как форма успеха на рынке"

13-14 октября 2003 года

Ведущий: ВАДИМ ВОЛОВИК
международный тренер-консультант

Семинар-тренинг отвечает на вопросы:
- Что такое корпоративная культура?
- Как корпоративная культура приносит прибыль и почему отсутствие корпоративной культуры приводит к краху.
- Кто и как создает корпоративную культуру?
- Как корпоративная культура помогает выживать и побеждать в конкурентной борьбе?
- Зачем тратить деньги на праздники?
- Кто придумывает мифы и легенды? Откуда появляются традиции?
- Как сформировать и развить корпоративную культуру?

В программе:
Корпоративная культура в структуре рыночной экономики.
- Как окупаются затраты на культуру.
- Типичное и индивидуальное в бизнесе.
- Как не оказаться в "ауте".

Ключевые понятия корпоративной культуры.
- Миссия и миссионеры.
- Идеология и философия.
- Цены и ценности.
- Ценностно-ориентационное единство, как фундамент корпоративной культуры.

Деятельность совместная и одновременная.
- Откуда берется ответственность? Зависимость по собственному желанию.
- Единство целей: условия и результат.
- Почему ответственность берут, а полномочия делегируют?
- Действенная эмоциональная идентификация: это когда не всем одинаково, а всем одинаково хорошо.
- Психологический фактор "МЫ".

Стиль руководства.
- Над всеми, рядом со всеми или вместе со всеми.
- Делегирование полномочий. Уровни контроля.
- Неформальное лидерство и формализация корпоративной культуры.
- Внутрикорпоративные правила. Правила писанные и неписаные.
- "Золотая" цепочка: знаю - понимаю - принимаю - выполняю.

Как мы выглядим? Корпоративная культура со стороны.
- Имидж. Позиции и позы.
- Атрибуты корпоративной культуры.
- Герои. Легенды. Мифы. Традиции. Ритуалы.
- Внешние проявления внутренней сути.
- Как форма влияет на содержание?
- Этика, психология и стиль делового общения.
- Корпоративный этикет.

Особенности пола и возраста, как фактор корпоративной культуры.
- Национальное, этническое и религиозное в корпоративной культуре.
- Объединяющие различия.
- Культура взаимоотношений представителей разных культур.

Корпоративный досуг, как часть корпоративной культуры.
- Система корпоративного досуга. Развитие мотивации, как путь к успеху.
- Корпоративный календарь. Культура праздника и праздник культуры.
- Сам себе: сценарист, режиссер, ведущий, зритель, критик.
- Деловая игра "День фирмы".

Тренинг для руководителей компаний, руководителей отделов, HR-менеджеров.

Тренинг полностью строится на авторском материале.

Форма проведения: Деловые и ролевые игры, метод "психо-эмоционального сценария", метод "активного диалога".

Состав группы: 10-12 человек.

Продолжительность: 16 астрономических часов, два дня по 8 часов с перерывами на обед и кофе-брейк.

Заявки на участие принимаются до 7 октября.

Возможно проведение тренингов только для сотрудников Вашей компании с практическими решениями и разработками на выходе.

Полную программу тренинга и консультацию Вы сможете получить, связавшись с нашим консультантом, Анастасией Ивановой по тел.: 775-51-43, 775-51-44,
775-51-40, 775-51-41, 775-51-42 или по e-mail: [email protected]