Дмитрий Коробков

23.04. 09:49 Лимон
Здравствуйте, Дмитрий!
Расскажите, пожалуйста, про деятельность СССР. А то, было очень много шума когда он открывался, а результатов деятельности не видно.

24.04. 18:11 Дмитрий Коробков
Здравствуйте, Лимон!
Перечислять все, что сделано Союзом создателей социальной рекламы за пять лет можно долго, поэтому лучше зайти на сайт Союза: www.cccp-online.ru и найти там всю интересующую Вас информацию. Но вообще-то мы никогда особенно не шумели – не та тема, чтобы бить во все колокола, да и медиаресурсов у нас таких нет. Так что мы без особого шума:

1. стали ведущими экспертами в стране в области общественных и государственных коммуникаций;

2. провели эталонные рекламные кампании для ряда министерств и ведомств;

3. внесли и продолжаем вносить необходимые поправки в Федеральный закон «О рекламе» и другие законодательные акты Российской Федерации;

4. разработали концепцию создания в России института государственных коммуникаций, и в случае заинтересованности руководства страны в таком институте, готовы стать его экспертами и исполнителями заказов.

В настоящее время Союз создателей социальной рекламы сотрудничает с Администрацией Президента РФ по проекту «Год Семьи в России» и мы очень надеемся, что наши ролики на тему демографии разместят хотя бы на одном из федеральных телеканалов.

По собственной инициативе мы готовим коммуникацию, предотвращающую детский суицид (Россия по этому показателю занимает второе место в мире!).

На днях предложили Министру здравоохранения и социального развития Татьяне Голиковой свою помощь в решении вопроса безопасного донорства, поскольку в последнее время из-за боязни инфицирования донорство пошло на убыль, и коммуникация здесь – чуть ли не единственное средство решения данной проблемы.

Встречались мы и с представителями Минобразования по поводу коммуникации на тему поддержки чтения, интеллектуального развития граждан и с представителями других государственных ведомств и всем предлагали свою помощь. И от них, а не от нас теперь зависит, появятся или нет новые заметные, «работающие» социальные коммуникации в России. И это далеко не полный список нашей работы.
Стоит сказать, что творческие агентства Группы АДВ являются активными участниками этого процесса.

23.04. 10:01 Антон К.
Дмитрий! Рекламный рынок с вхождением России в рыночную экономику начал сегментироваться. Собственно, Вы и начали это делать первым. В настоящее время создано очень много узкопрофильных агенств от "брендинговых" до "спортивного маркетинга". В ближайшее время, не планируете ли Вы открывать новые агентства в каких-либо неосвоенных нишах, или может быть будете открывать сами "ниши"?
Спасибо!

24.04. 18:11 Дмитрий Коробков
Планируем открывать и агентства и ниши.

23.04. 10:05 Андрей Кь
Дмитрий, вы, как поклонник восточной философии ответьте пожалуйста:
Считаете ли Вы Себя этаким Омар Хайамом российского рекламного бизнеса? И издадите ли Вы когда нибудь свои рубаи? Спасибо!

24.04. 18:13 Дмитрий Коробков
Я действительно изучаю восточную культуру, но Омаром Хайамом себя не считаю, рубаи не пишу.

23.04. 10:15 Алексей
Дмитрий, здравствуйте!
какой ваш любимый автомобиль?

24.04. 18:13 Дмитрий Коробков
Bentley GT

23.04. 10:20 Ребенок
Уважаемый Дмитрий!

Расскажите пожалуйста, какие именно организационные изменения произойдут в ближайшее время в Группе АДВ?

Как Вы отнеслись к первоапрельской шутке с детским садом "Адвентик", не желаете осуществить эту идею?

24.04. 18:14 Дмитрий Коробков
Уважаемый Ребенок! Всему свой срок Вы будете узнавать об организационных изменениях в Группе АДВ по мере их осуществления.
Про детский сад стоит подумать, идея неплохая! ;)

23.04. 10:21 Участник
Дмитрий, Здравствуйте!
Считаете ли Вы работу АКАРа жизнеспособной? И есть ли путь, чтобы вывести эту рыночную организацию самоуправления на качественно новый уровень?

24.04. 18:15 Дмитрий Коробков
Это добровольное объединение игроков рынка. Работа его зависит от того, насколько каждый из членов готов участвовать в его деятельности. Группа АДВ работает весьма активно и плодотворно в ряде комиссий.

23.04. 10:32 Элвис
Здравствуйте, Дмитрий!
1. Как вы считаете, долго ли еще в нашей стране можно будет продавать слоганы типа "сделано для жизни, создано для жизни, разработано для жизни, техника для жизни и т.д.?
2. Считаете ли вы, что создавая рекламу, большинство ведущих агентств думают прежде всего о том, как их продукт будет смотрется на фестивале?

24.04. 18:16 Дмитрий Коробков
1.Полагаю, вопрос следовало бы переформулировать и задать его тем, кто подобную рекламу создает. Мне же кажется, что авторами подобных «шедевров» движет желание поскорей отделаться от этой работы и заняться следующей (такой же), чтобы не мудрствуя лукаво, на скорую руку осчастливить клиентов, а заодно и себе на жизнь заработать. Существовать она еще будет долго - это проблема внутренней культуры рекламной профессии. К тому же, часто сами клиенты и создают подобные стереотипы, по принципу: «Это – ложка. Ложкой суп едят….»
2.Нет, не считаю. Большинство ведущих агентств работают с клиентом добросовестно. Хотя большинству клиентов хочется, чтобы реклама их товаров хорошо смотрелась на фестивале.

23.04. 10:37 Сергей
Здравствуйте!

1. Дмитрий, расскажите, как же так произошло, что Вы проиграли очень серьезную битву за "Говарда Драфта"?
По каким причинам они выбрали МА, а не Вас в качестве партнера, ведь объективно АДВ сильнее?

2. Наслышан, что Вы лично вели данный вопрос. Посему, считаете ли Вы произошедшее своим личным поражением? И как Вы обычно проводите "работу над ошибками": увольняете очередного менеджера или даете шанс на исправление?

24.04. 18:17 Дмитрий Коробков
Сергей! Если вы внимательно прочитаете пресс-релиз, послуживший поводом для освещения в прессе, вы увидите, что речь в нем идет о процессе, явившемся следствием слияния на глобальном уровне Draft и FCB, а не о какой-либо «победе в битве». У Media Arts свои отношения с сетью, у нас – свои. Наши планы работы пока не меняются. Как только это произойдет –сообщим. Виноватых здесь нет, как нет и ошибок.

23.04. 10:37 Vasily1983
Кого вы считаете достойным игроком на рынке рекламы в современной России?

24.04. 18:17 Дмитрий Коробков
Безусловно, все участники «большой четверки», в которую входит и Группа АДВ - очень достойные игроки

23.04. 10:44 Патрио О
Скажите, есть в отечественной рекламе такие
а) персоны
б) продукты
которые круче неотечественных, западных?-)

24.04. 18:19 Дмитрий Коробков
Я бы не стал как-то особенно стараться «меряться бицепсами». Не стоит забывать, что наша реклама все еще очень молода. Добавьте сюда нынешнее весьма плачевное положение дел в образовании и тот колоссальный упадок общей культуры, который наблюдается в последние 20 лет. Так что сравнение «там» и «здесь» было бы некорректным.
В отечественной рекламе, конечно же, есть настоящие «зубры» - Васильев, Коптев, Ткачев, Коробейников... Люди, начинавшие этот бизнес сегодня все состоявшиеся, с прекрасным практическим опытом. Но в целом пока мало, к огромному сожалению молодых «зубрят». Возможно, проблема в том, что новички начинают «от печки», не учитывая ни отечественный и мировой опыт существования рекламы, ни духовный опыт человечества – накопленный им культурный багаж. Без него – увы – и получается поток сходных до степени полного смешения улыбок и слов.

23.04. 11:13 Константин Заостровцев
Дмитрий, здравствуйте.

Скажите пожалуйста, когда у Вас чаще возникает мысль "да ну его нафиг, этот бизнес": когда дела идут в гору и кажется, что все свершения уже случились и стремится не к чему да и не за чем, или когда что-то не получается и ощущения краха впереди?

24.04. 18:20 Дмитрий Коробков
Такие срывы больше свойственны или молодым начинающим менеджерам, или уже измотанным старым «аксакалам бизнеса». Я уже не отношусь к первым, но еще не отношусь ко вторым. Стараюсь соблюдать спокойствие духа и позитивный настрой во всех ситуациях. Более того, как только я начинаю предчувствовать еще только зарождающийся кризис усталости, сразу стараюсь найти в своем рабочем плане место для какого-нибудь экзотического путешествия. Я точно знаю, что лучше на некоторое время отойти от дел, и потом вернуться с новыми силами, идеями, энтузиазмом.

23.04. 11:15 Константин Заостровцев
Плохая реклама - какая она?

И раздражает ли Вас лично плохая реклама?

24.04. 18:20 Дмитрий Коробков
Плохая реклама – это реклама, которая не достигает поставленных целей или достигает, но неэтичными методами. Под первую категорию подпадает довольно большое количество случаев, и возникают они, как правило, из-за некомпетентности ее создателей.
Что касается второго случая – неэтичных методов, то здесь мы имеем дело рекламой, не отвечающей ожиданиям аудитории по поводу того, что, где, в какой форме и в каких словах и символах можно ей сказать. Если вы нарушаете эти ожидания, вы поступаете неэтично по отношению к аудитории, а значит - это плохая реклама. Ошибочно мнение, что иногда сам товар подталкивает рекламистов к определенным формам, сюжетам в рекламе. Наш опыт доказывает обратное: то же пиво можно рекламировать через продвижение отвязного образа жизни, а можно через отсылку к национальным традициям, как сделала это, например, Lowe Adventa в рекламе «Сибирской короны».

23.04. 11:17 ЮНик
1) Дмитрий, какой самый маленький бюджет, однако достаточный для выполнения задачи заказчика, вам приходилось осваивать за весь ваш профессианальный?
2) И - ведь были провальные кампании? Не принесшие того результата, который ожидал заказчик? Какие? И как потом это все разруливалось? (это кстати, о цитате - вы "не даете авансов", а как же заказчики на такое отсутствие аванов реагируют?)

24.04. 18:21 Дмитрий Коробков
1.Полагаю, что говорить о размере бюджета с точки зрения маленький он или большой не совсем корректно. Скажем, я сам оплатил производство ролика «Вас заменить невозможно» о необходимости грудного вскармливания детей для Минздрава РФ – возможно, в тот момент у этого уважаемого ведомства просто не было денег.
Важно, чтобы любой бюджет был оптимально спланирован, поскольку для клиента основным является результат кампании – и вот здесь уже роль агентства становится главной.
2.Наверное, были, Вы, вероятно, имеете ввиду оценку с т.з. результатов со стороны клиентов. Реклама - это совместный труд и агентства и клиента. Понятие же «удовлетворение от работы» - очень субъективно, Мы всегда стремимся услышать клиента, увидеть ситуацию его глазами, расширить диапазон восприятия и воплотить все это в наших продуктах.

23.04. 11:21 Ольга
Добрый день, Дмитрий!
На каком этапе находится Ваша сделка с Хавасом и, возможно, Морадпуром по Euro rscg?

24.04. 18:22 Дмитрий Коробков
Нам везде интересно расширять отношения с HAVAS

23.04. 11:26 Игорь
Дмитрий, а почему Вы сменили фамилию?
В России их еще никто не покупал (попытка "конкурса" ВБД не в счет) - зачем Вам Каннские Львы (так дорого)?

24.04. 18:23 Дмитрий Коробков
Эта история касается только меня и моей семьи. Распространяться по этому поводу мне бы не хотелось.
То, что мы анонсировали награду для наших агентств за победу на Каннском фестивале – это стимул бороться и стать лучшими среди лучших. Кроме того, это ведь и соревнование внутри Группы, у нас более 40 агентств реально способных добиться победы.

23.04. 11:36 Анастасия
Дмитрий, здравствуйте,
Уже достаточно давно тема социальной ответственности (бизнеса и лично Вашей) появляется в статьях и заметках, связанных с Вашим именем. А какие льготы/бонусы Вы собираетесь вводить для рядовых сотрудников холдинга? Нестле, например, сохраняет 70% оклада женщинам во время декрета. Кто-то дает возможность улучшить жилищные условия. Учитывая гос. политику, Вы наверняка собираетесь воспользоваться этим инструментом для укрепления внутренней и внешней лояльности к компании.
Поясню: мы с мужем работаем в АДВ уже несколько лет, и планируем стать родителями, поэтому я являюсь человеком «абсолютно заинтересованным» :)
Заранее спасибо за ответ и всего вам наилучшего!

24.04. 18:24 Дмитрий Коробков
Что касается дополнительных льгот, то в Группе АДВ существует дополнительное медицинское страхование; в ближайшее время мы планируем ввести программу корпоративной мобильной связи; любой желающий имеет возможность воспользоваться скидкой для посещения сетевых фитнес-клубов World Class и «Планета Фитнес». Кроме того, разрабатывается схема обучения английскому языку сотрудников АДВ (занятия будут проходить в офисе и частично компенсироваться работодателем).

В отношении беременных женщин мы строго соблюдаем трудовое законодательство РФ: сохраняется рабочее место, на основании больничного листа ежемесячно выплачивается предусмотренные законом 23 400 рублей. Более того, разделяя демографическую озабоченность руководства страны, АДВ изыскало возможность поддерживать женщин и выплачивает до родов 100% оклад всем женщинам, уходящим в декрет, которые на момент декрета проработали в АДВ более года.

23.04. 11:38 Крыжановская Анжела
Дмитрий,
что Вы в своей жизни считаете самым большим достижением?

Спасибо.

24.04. 18:24 Дмитрий Коробков
Моё дело, которое объединило огромное количество моих единомышленников

23.04. 11:39 Артемий
Дмитрий,

почему ни в одной другой коммуникационной группе нет такого явного и массового оттока настоящих, крепких профессионалов, как в АДВ?
Далеко неполный список потерь лишь за последний год: Васенина, Кучеров, Миллз, Набок, Алексеев, Горлов, Петрова... и вместе с каждой из этих личностей из АДВ уходили и их ЦЕЛЫЕ КОМАНДЫ, а это многие десятки высококлассных специалистов, которых не заменят 2-3 иностранных экспата. Во всем мире подобное называют кадровым кризисом и бизнесс-коллапсом - как это охарактеризуете Вы?

24.04. 18:25 Дмитрий Коробков
АДВ очень динамичная компания – вероятно, поэтому интерес к ней иногда даже слишком высок.
Саша Алексеев никуда не уходил – он работает в АДВ и занимается новым перспективным направлением. У каждого из перечисленных Вами людей, как и у руководства Группы АДВ, были свои причины для принятия решений. Многие из покинувших компанию, такие как Васенина, Набок, Петрова – люди настолько самодостаточные и зрелые, что решили создать собственный бизнес - я за них искренне рад Колин Миллз покинул компанию по истечении срока контракта. В результате все от развития ситуации только выиграли.

23.04. 11:42 Я, дядька
Дмитрий, скажите, как Вы относитесь к размещению рекламы в развлекательных проектах? Я имею в виду рекламные сообщения в играх на различных платформах (в России, к сожалению, в основном это PC, продукты «Никита» не в счет ввиду их полнейшей пошлости). Почему, по-вашему, этот сегмент в России практически не развивается? Взять, к примеру, любой западный проект – главный герой пьет соса-солу, ездит на авто известных марок, накручивает себе определенные шины, спойлеры, одет в тяни-и-медвед, скажем, на улицах развешаны рекламные щиты РЕАЛЬНЫХ компаний, работающих в том или ином сегменте, абсолютно, порой, не связанном с игровой индустрией…
Некому взяться, никто не видит потенциала или просто рекламодатель считает, что лучше чуть-чуть, но сразу, чем затевать «долгострой» (пока игрок вырастет, пока у него появятся наличные и безналичные средства на реализацию своих желаний…)?

24.04. 18:25 Дмитрий Коробков
Ситуация развивается, но очень медленно. Поскольку цена контакта для клиента очень высока – порядка $20 000 - product placement в развлекательных игровых проектах пока не доступен огромному большинству клиентов в России. С одной стороны, сейчас действительно много говорится о том, что молодежь практически не смотрит ТВ, она вся в Интернете и т.д. , но по факту каждый игрок играет лишь в несколько игр и аудитория этих игр расширяется крайне медленно. В этой ситуации цена размещения и эффективности на ТВ несопоставима.
Представителям международных компаний в России проще продвигать свои продукты через центральные европейские офисы. Если Procter&Gamble на глобальном уровне вкладывает деньги в большую игру – в нее играет весь мир – очевидно, что в России компания не будет тратить деньги на этот вид рекламы.
Возможно, в будущем, при выходе российских компаний на международный уровень, этот вид продвижения товаров будет более развит, но пока, к сожалению, ситуация такова. При том, что многие игры для западных компаний производятся в России.

23.04. 11:48 Евгений
Дмитрий,а какое из рекламных агенств АДВ, Вы считаете самым креативным?
Спасибо.

24.04. 18:26 Дмитрий Коробков
Невозможно выделить какое-либо агентство – каждое из них самобытно, в каждом работают настоящие профессионалы и замечательные люди!

23.04. 11:53 Аноним
Дмитрий, какими качествами должен обладать успешный менеджер по продажам рекламных площадей? Как Вы вообще относитесь к этой профессии?

24.04. 18:26 Дмитрий Коробков
Как и любой рекламист, менеджер по продажам рекламных площадей должен обладать прежде всего широким кругозором, профессиональным любопытством, коммуникабельностью и даром убеждения. К профессии отношусь с уважением.

23.04. 12:26 Красотуля
Дмитрий, а что планируете лет через десять-двадцать?

24.04. 18:27 Дмитрий Коробков
Я не строю планов на такой длительный период. Однако, на период до 2011 года есть вполне конкретная цель. Мы приняли план «АДВ-2011», который предполагает удвоение объемов и рост выручки группы до 200 млн долл. к 2011 году. Это наша стратегия роста как национальной компании.

23.04. 12:41 Андрей Кь
Очень много серьёзныз вопросов и все в основном о работе! А хочется спросить чисто по человечески: Вам всё удалось? Вы счастливы? Как сами Себя ощущаете на данном жизненном этапе? Спасибо.

24.04. 18:28 Дмитрий Коробков
Мне удалось многое из задуманного, но не все. Успех, счастье…. – это сложные категории, исключающие абсолютную степень. До полного счастья, как и до апогея успеха, человеку всегда чего-то не хватает. И это дает ему стимул двигаться дальше. В целом ощущение, что стал мудрее, спокойнее и просветленнее

23.04. 12:54 Ли
Здравствуйте, Дмитрий! Как вы решаете кадровую проблему? Как к Вам попадают новые сотрудники? Есть ли такие, которые с самых низов дошли до статусных должностей. Что меняется в проф образовании и обращаете ли Вы на это внимание при рассмотрении кандидатур?

24.04. 18:48 Дмитрий Коробков
Сотрудники к нам попадают точно таким же образом, как и во все другие компании. Вакансии размещаются на соответствующих профильных сайтах, АДВ является постоянным участгиком «Дней карьеры» и т.д. – ничего экстраординарного. Но проблема существует Вы правы. Чтобы ее решить,, АДВ открыло свою базовую кафедру в МГИМО (У) МИД РФ, где будут «выращиваться» будущие сотрудники компании, мы планируем также выработать новые механизмы влияния на систему образования через Комиссию по профессиональному образованию при Ассоциации коммуникационных агентств России. Я надеюсь, что через пару лет мы уже сможем ощутить последствия наших образовательных инициатив, и приток новых специалистов будет более интенсивным

23.04. 12:59 Александр, Нижний Новгород
1) Дмитрий, а в рекламе все средства хороши?
2) Какой рекламный бюджет нужен, чтобы все в России начали есть палочками?

24.04. 18:48 Дмитрий Коробков
Понимаю о чем речь, но мы все-таки в России и привыкли есть при помощи вилки и ножа. Придерживаюсь принципа умеренности и не собираюсь отказываться от своих привычек.

23.04. 13:07 Йогини
Дмитрий, я уже более 10 лет наблюдаю Ваши впечатляющие успехи - искренне восхищаюсь! )) Скажите, насколько Вам помогает в этом восточная философия? И каким именно учениям Вы следуете, если не секрет?))

От всей души желаю дальнейших достижений!

24.04. 18:48 Дмитрий Коробков
Спасибо. Да, я не однократно рассказывал о своем интересе к восточной философской мысли. Буддизм и даосизм открывают истинную перспективу на внутренний мир человека и на окружающую реальность. Те знания, которые дает восточная философия, я примеряю к своему жизненному опыту, своему внутреннему миру, при этом бывает и так, что многое отсеивается, отсекается, как что-то абсолютно чуждое и не совместимое с нашей русской православной культурой, которая для меня всё равно приоритетна.
Желаю Вам всего самого наилучшего и много счастливых асан!

23.04. 13:47 Ольга К.
Дмитрий, планируете ли Вы развивать брендинговое направление в АДВ?
Давно не слышно об агентстве Future Brand, как Вы оцениваете их работу (в частности работу Светланы Петровой)?

24.04. 18:49 Дмитрий Коробков
В настоящее время Исполняющим обязанности Генерального директора FutureBrand Moscow является Антон Молодцов, работавший до этого Директором отдела стратегического планирования McCann Erickson Russia. Вместе с нашими партнерами мы ищем оптимальную модель, которая будет эффективно работать в России

23.04. 13:50 Николай
Дмитрий, вы создали ситуацию ,когда транснациональные корпорации в России работают с продакшенами по постоплате ( по Нестле задержка в среднем на 4-5 месяцев).Это приводит к тому, что студии вместо нормального производства заняты в основном проблемами добывания денег.Такая политика приводит к тому ,что практически уничтожается креативная конкуренция среди продакшенов, а в основу их конкуренции ложится финансовая воможность содержать мегамонстров. Нигде в Европе студии не работают с постоплатами по 4-5 месяцев. Эту практику к сожалению подхватывают отечественные производители. Как вы предполагаете сохранять драйв и креативность в производстве ?....

24.04. 18:50 Дмитрий Коробков
Это вопрос не ко мне. Финансовые процедуры у всех компаний разные, особенно у западных, и здесь не в наших силах что-то менять. Думаю этот вопрос надо решать на законодательном уровне, чтобы не было ситуаций, о которых Вы говорите. Ну, а драйва у нас хватает! Средний возраст большей части команды АДВ - 28 лет, а в этом возрасте люди нацелены только на победу.

23.04. 13:51 Олег
Добрый день! Я композитор. Опыт в рекламе - ролики мобильных операторов, нефтяных, фармацевтических компаний, компаний, производящих напитки, бытовую электронику, социальные ролики и т.д. Был бы рад сотрудничать с Вами. Как Вам можно передать демо-диск?

24.04. 18:50 Дмитрий Коробков
Мы открыты к диалогу, направьте ваши работы на адрес электронной почты - cv@advgroup.ru
Спасибо!

23.04. 14:18 Expatriot
Добрый день!
1) Зачем приглашать столько экспатов? Они же не приживаются на русской почве?
2) Неужели Вы думаете, чтобы повысить креативную планку и собрать зоопарк львов они (экспаты) действительно нужны?:)
Спасибо

24.04. 18:51 Дмитрий Коробков
Как показывает опыт, международные специалисты нужны. Во-первых, они привозят в Россию эксклюзивные знания и опыт (в то время, когда они уже многого добились там, у нас еще вообще не было рекламного рынка). Во-вторых, за счет слияния двух традиций, двух историй, двух, если хотите, языковых картин мира часто возникают такие ходы мысли и такие креативные решения, которые немыслимы в монокультурных коллективах. Для меня нет понятия expat или русский. Есть понятии опыта и еще опыта на одном или нескольких рынках, что значительно лучше.

23.04. 14:24 Alma Mater
Дмитрий, уточните пож-та, как вы успели одновременно учиться и в МГИМО и в МАТИ ?

24.04. 18:51 Дмитрий Коробков
До армии – в МАТИ, потом поступил в МГИМО

23.04. 14:29 тим
Дмитрий, в настоящее время Ваша группа абсолютный чемпион по количеству альянсов с сетями.Их три, Хавас,Интерпаблик и Хакухудо..Как сами эти сети относятся к тому, что Вы представляете их же конкурентов?

24.04. 18:54 Дмитрий Коробков
Наличие конкурирующих клиентов в одной группы компаний уже давно не является проблемой ни для самой компании, ни для клиентов. Дивизионная структура позволяет обслуживать клиентов в разных агентствах.

23.04. 14:35 Артур Водопьянов
Не секрет, что рекламные олигархи - самые небогатые в тусовке миллиардеров.
Не сожалеете, что выбрали не ту отрасль для реализации своих без сомнения выдающихся бизнес-способностей?

24.04. 18:54 Дмитрий Коробков
Не жалею. Я люблю своё дело, мне нравятся люди, с которым я работаю и та творческая, я бы даже сказал, созидательная атмосфера, в которой я живу. А деньги, как говорится, дело наживное. Кстати, по мнению известных экономистов Таруна Ханны и Ишая Йафе, на чью работу ссылаются в последнем номере Forbes, сверхвысокая концентрация богатств у группы сырьевых миллиардеров чаще всего наблюдается на этапе формирования рыночной экономики, но впоследствии их доля снижается на фоне роста непромышленного и несырьевого сектора экономики. И как отмечает Forbes, изменения в списке ста самых богатых людей России свидетельствуют о той же самой тенденции. Так что… смеется тот, кто смеется последним!

23.04. 14:47 Mr. X
Дмитрий, вы заявляли о планах АДВ по открытию helthcare агентства. Считаете ли вы рынок на данный момент готовым к подобному шагу?

24.04. 18:55 Дмитрий Коробков
Действительно этот рынок очень непростой. Развивать узкоспециализированные агентства как отдельное направление нужно только в том случае, если четко понятна перспектива спроса. В России, на мой взгляд, он только формируется.

23.04. 15:10 zero
Не кажется ли Вам, что при таком количестве структур(42) в Вашем холдинге вы теряете оперативность управления и соответственно в сервисе предоставляемом клиентам? Как разрешилась Ваша ситуация с Медиартс после слияния сетей.
Спасибо и успехов Вам.

24.04. 18:56 Дмитрий Коробков
Спасибо, за вопрос и Вам успехов! Теперь к вопросу об управлении. В его системе есть очень жесткий каркас – управление осуществляет четверка ключевых топ-менеджеров, отвечающих за развитие бизнеса Группы, в нее входят исполнительный директор Группы АДВ Сергей Лаврухин, Исполнительный вице-президент по креативным и маркетинговым услугам Ричард Боннер-Дэвис, вице-президент по медиа Елена Кустова, вице-президент по PR Андрей Свешников. За оперативное руководство компаниями, входящими в Группу, отвечают директора агентств, подотчетные курирующим вице-президентам.

23.04. 15:44 наружник
Дмитрий, доброго дня.
У меня несколько вопросов:
1. Какой именно из восточных философий Вы придерживаетесь в жизни?
2. Правда ли, что Вы одноклассник Максима Ткачева, NOR? Если да, то есть ли чувство определенной соревновательности?
3. Почему определяющим фактором при наборе сотрудников в Ваши структуры, в наружку уж точно, является свободный английский, а не профессиональные качества? Интервьюировал человека, год с лишним проработавшего в Initiative. При нормальном английском по прямой специальности около нуля. Тут у меня личные мотивы, как Вы понимаете :)
4. Что, на Ваш взгляд, важнее для управленца уровня выше среднего - сугубо профессиональные качества или умение соответсвовать ожиданиям вышестоящего руководства. Перефразируя - что важнее, профессионализм или умение ублажать начальника?

Спасибо.

24.04. 20:30 Дмитрий Коробков
1.Даосизм.
2.Мы вместе с 7-го класса занимались легкой атлетикой в ЦСКА Мы сохраняем добрые дружеские отношения и никакого рода соревновательности между нами нет.
3.Первоочередным определяющим фактором при наборе наших сотрудников является все же профессионализм, а хорошие языковые навыки – это всего лишь неотъемлемая часть квалификации рекламиста сегодня, поскольку большой объем профессиональной информации – литература, переписка, переговоры с иностранными клиентами, партнёрами, подрядчиками. Что касается вашего анонимного примера, быть может, человек потому и стал искать работу, что чувствовал недостаточный уровень своего профессионализма, работая в нашем агентстве?
4.Профессионализм важен на любом уровне и этапе карьеры. Если под формулировкой «умение ублажать начальника» Вы подразумеваете умение преданно смотреть в глаза боссу и вовремя поддакивать -, то это совершенно бессмысленный навык. Но если мы говорим об умении налаживать контакт с руководителем, слушать и слышать своих коллег – неважно старших или младших, находить компромиссы для решения общих задач – то это, вообще-то говоря, ключевое требование к руководителю любого уровня

23.04. 16:21 мнение
Дмитрий, вам явно придется в какой-о момент делить вашу группу на IPG и Havas части. когда вы думаете это произойдет? И как вы думаете, чем закончатся для ADV переговоры о покупке между Havas и Aegis?

25.04. 10:11 Дмитрий Коробков
Сначала пусть эта сделка произойдет

23.04. 16:33 Mexx
Добрый день, Дмитрий.

Не секрет, что на российсом рынке под маркой "ADV" работают две известные компании - ваша рекламная группа и Интернет-агентство ADV/web-engineering (www.adv.ru), один из лидеров рынка Интернет-проектов (клиенты, кажется - Panasonic, Газпром-медиа, Независимость, Миан и т.п.).

Связаны ли как-то эти два ADV, есть ли опыт сотрудничества?

25.04. 10:13 Дмитрий Коробков
Mexx, Вы имеете какое-то отношение к этому агентству? ;) Нет, ни коим образом не связаны. Спасибо за рекомендацию. Пообщаюсь с этим агентством, хотя в Группе АДВ есть своё агентство интерактивных и онлайн решений, которое также является одним из лидеров рынка - MRM Interactive Agency.

23.04. 16:41 Сергей
Дмитрий, в одном из пресс релизов группы говорилось о том, что АДВ станет лидером на рынке BTL. Какие шаги в этом направлении предпринимаются? Что-то мало слышно об агентствах так называемой группы маркетинговых услуг. Кто возглавляет эту группу? И какая команда профессионалов в области BTL осталась в холдинге? Не кажется ли вам, что на фоне недавно объявленных планов групп Media Arts и Progression по развитию маркетинговых услуг, АДВ просидает на этом направлении?
Желаю успехов, спасибо.

25.04. 10:14 Дмитрий Коробков
Планы планами, но судить надо по делам. Предлагаю вернутся к этому вопросу в конце года

23.04. 17:27 Евгений Кустов
Дмитрий, добрый день!

Расскажите, если не секрет, каким образом у вас решается вопрос занятости на работе и вопрос развития семейных отношений? Как известно работа в сфере рекламы подразумевает ненормированный рабочий день, у топ-менеджмента, видимо, особенно. Каким образом удалось выстроить отношения, чтобы ни работа ни семья не страдали от недостатка Вашего внимания?
И как относится Ваша супруга к выбранной профессии, к пришедшей публичности?
Разделяет ли она Ваши интересы (помимо воспитания детей) и как проводите свободное время в семье?

Заранее спасибо, Евгений.

25.04. 10:15 Дмитрий Коробков
Евгений, пока я не нашел рецепт. Eсли он у Вас есть – поделитесь!

23.04. 17:30 rook2000@mail.ru
Дмитрий, добрый день!
Хотелось бы сказать спасибо за то, что на нашем рынке есть ADV Group. Она принесла много нового в рекламный бизнес. Один Бренер чего стоит ). И вопрос - как вы считаете, в нашей стране, политические силы влияют на рекламный бизнес больше чем в других странах. Хотя бы даже на примере такого сегмента как пиво.

25.04. 10:16 Дмитрий Коробков
Спасибо за добрые слова! Рекламный бизнес находится под влиянием политических сил и общественности практически в любой стране, например, в тех же США с 1942 года работает «Рекламный совет» - очень влиятельная организация, которая формально является неправительственной, но по факту часто проводит политику государства и оказывает давление на рекламный бизнес. И я считаю естественным желание государства регулировать рекламную практику в стране (в определенной разумной мере). Хотя я в большей степени являюсь сторонником идеи саморегулирования рекламного рынка. Именно поэтому мы принимали активное участие в обсуждении и редактировании Российского кодекса практики рекламы и маркетинговых коммуникаций, работа над которым ведется по инициативе Комиссии ICC по рекламе и маркетингу.

23.04. 18:22 Эксперт
Дмитрий, добрый день!

Как Вы оцениваете перспективы рынка мобильного маркетинга и рекламы? Планируете ли Вы создавать агентство, специализирующееся в данном направлении? Если да, то открыты ли Вы к предложениям о сотрудничестве с целью создания такой структуры (возможно соинвестирование)? В случае заинтересованности, как можно связаться с Вами по данному вопросу?

Заранее спасибо!

25.04. 10:18 Дмитрий Коробков
Спасибо за вопрос. У рынка мобильного маркетинга и рекламы в России будущее, безусловно, есть..
Если пространство интернета в настоящее время достаточно густо населено, то мобильный маркетинг с возможностями SMS и MMS - очень перспективное направление. Cейчас о мобильном телефоне, как о «третьем экране», говорят много и интерес этот возник не на пустом месте. Если мы хотим, чтобы нас услышали в перенасыщенном информацией пространстве, необходимо создавать новые идеи и активно развивать те каналы, которые дают возможность наиболее личного общения. А мобильный телефон с его небольшим экраном способен сегодня вместить в себя практически все необходимое. И этот экран – своеобразное «личное окошко» - необходимо использовать для коммуникации: бренды должны разговаривать с каждым человеком напрямую.
В ближайшем будущем в одном из наших агентств будет запущено подразделение, которое будет работать с этим направлением.

23.04. 19:38 Валерий Васильевич
Дмитрий, добрый день!
Вы занимаетесь добрым делом. Реклама, как инструмент, не только продвигает товар на рынок, но и помогает найти партнёров в нашем огромном мире интересов. Как Вы относитесь к тем, кто живёт по "понятиям" и зарабатывает деньги на собственном нигилизме или пользуется невежеством клиентов? Как в Европе относятся к таким рекламным компаниям?
С уважением!

25.04. 10:19 Дмитрий Коробков
Валерий Васильевич, спасибо! Во всем мире к рвачам относятся отрицательно. Хотя есть и такое понятие: "клиент заслуживает агентство".

23.04. 19:41 Fat
Дмитрий, добрый день!

1. Есть ли у Вас "эталонный" рекламный ролик. Если есть то какой и почему? Какие у Вас критерии идеального ролика?
1а. - Если в вопросе 1 Вы указали не ролик АДВ: Какой из роликов, выпущенных в АДВ ближе всего подошел к идеалу?
2. Помните ли Вы Ваш первый ролик? О чем он был?
3. Насколько широко распространяются Ваши амбиции? Планируете ли Вы выводить холдинг не только в страны СНГ но и в "дальнее" зарубежье?

25.04. 10:20 Дмитрий Коробков
«Россия - щедрая душа» 1995 года».
Наш фокус – Россия и СНГ

23.04. 20:11 Леонард
Дмитрий, расскажите, пожалуста, о сотрудничестве между Вашим АДВ и японским Хакухудо: как строится работа, есть ли реальные совместные проекты, агентства, клиенты?
На Ваш взгляд есть ли отличия и какие в ведении бизнеса с японцами и теми же, к примеру, американцами из IPG?
Спасибо.

25.04. 10:21 Дмитрий Коробков
Одно из агентств АДВ – сотрудничает с Хакуходо в обслуживании Хонды. Стиль американцев и японцев – тема для семинара на целый день. Основная разница в скорости принятия решений.

23.04. 22:44 Ульяна
Дмитрий, читала, что Вы открыли представительство FutureBrand в Москве в 2006г. Какие результаты за прошедший 2007 год? Можете ли уже похвастаться списком довольных российских клиентов и опубликовать финансовый результат первого года работы?

25.04. 10:22 Дмитрий Коробков
АДВ - частная компания. Мы не публикуем свои финансовые отчеты

23.04. 23:25 Vadim
Дмитрий, добрый день!
Я вас очень уважаю, но вопрос задам совсем не лестный.

Недавно я уволился из компании, входящей в группу АДВ. Основная причина - отсутствие профессионального развития. Условия для этого развития мягко говоря недостаточные. Всё время съедает напряжённая рутинная работа.
Колоссальный кадровый дефицит восполняется явно "с ленцой", как будто дефицита и нет вовсе. Учитывая, что в компаниях группы АДВ уровень з/п не самый высокий на рынке, я не смог найти веского аргумента, почему мне нужно оставаться в холдинге. Частичное подтверждение моим словам можно найти тут [a href='http://www.sostav.ru/articles/2008/04/22/ko1/' target=_blank a]Ссылка[/a]

Ответьте, пожалуйста, чем АДВ, как работодатель лучше других?
Иными словами, что, по-вашему, я потерял, уйдя из АДВ?

Спасибо!

25.04. 10:38 Дмитрий Коробков
Проблема кадрового дефицита, актуальна для всей рекламной отрасли в России и содержит много аспектов - я уже писал об этом выше. Одно из её следствий – повышенная нагрузка на уже нанятых специалистов. К тому же, большая ошибка полагать, что работа рекламиста – сплошной праздник. Так же, как и в любой творческой деятельности, здесь масса рутинной, (но необходимой!) работы – тяжелой, допоздна… И тем не менее - я знаю точно - люди здесь получают настоящий драйв от работы! Что же касается профессионального роста, то в АДВ немало примеров, когда молодые сотрудники начинали с нуля и вырастали до ведущих специалистов и руководителей агентств.
По поводу зарплаты. Советую заглянуть в недавно вышедший «Российский рекламный ежегодник» 2008 года. В статье специалистов кадрового рынка Остроумовой Т., Столяровой Т. и Королевой А. «Особенности кадрового рынка рекламной индустрии» проведен подробный анализ зарплат и компенсационных пакетов. Согласно имеющейся статистике зарплаты в АДВ соответствуют рыночным.
Что касается Вашей истории, то мне сложно её прокомментировать, поскольку Вы не указали агентство, в котором работали, вид деятельности, свой стаж и проч. В целом по АДВ существует специальная система поощрения талантов и планирования карьеры перспективных специалистов, есть возможность, правда, пока не массовая, поработать в проектах за рубежом. Так что не исключаю, что Вы поторопились. Тем не менее, рад, что Вы наконец-то нашли то, что искали

24.04. 09:24 Бывший клиент Initiative.
Дмитрий, здравствуйте!

Скажите, пожалуйста, как Вы относитесь к потере клиентов по причине низкого качества сервиса ваших агентств? В частности Initiative.Речь идет не о клиентах уровня Unilever, а о крупной российской компании, первой по продажам иномарок в России.
В рекламном мире существует устойчивое мнение, что руководство АДВ проповедует политику лояльности исключительно к клиентам, чьи бюджеты начинаются с $10 000 000. Удел остальных – низкое качество сервиса, длительные сроки обработки запросов, постоянные проблемы с документами и отчетностью.
Вы действительно считаете это правильным и дальновидным подходом? Спасибо.

25.04. 10:52 Дмитрий Коробков
Лично я работу наших агентств оцениваю высоко. Что касается конкретно Initiative, в клиентском портфеле этого агентства присутствуют клиенты из разных категорий, с разными маркетинговыми задачами, и соответственно, с разными бюджетами. В частности, Initiative успешно работает более чем с 10-ю клиентами, бюджет которых составляет менее 5ти млн долларов. Многие из этих клиентов обслуживаются в агентстве на протяжении многих лет.
Предоставляемый сервис и команда, работающая на каждого клиента, определяется индивидуально с каждым клиентом в зависимости от задач клиента, а также, возможности оплачивать те или иные услуги.
Случаи, когда мы расстаемся с клиентами редки. Однако бывает, что подобное решение принимается по тем или иным причинам и по обоюдному согласию с клиентами или партнерами Причины могут быть разными - в том числе, и экономическая целесообразность. Не стоит забывать, что это бизнес и любые услуги, предоставляемые агентством, должны клиентом оплачиваться. Именно по этой причине в этом году мы по обоюдному согласию расстались с одним из своих клиентов - крупной российской компанией, первой по продажам иномарок в России, которого обслуживали на протяжении последних 3х лет. Мы искренне восхищаемся бизнес-результатами этой компании и желаем ей дальнейших успехов на российском рынке.

24.04. 10:57 Бывшая коллега + Бывший клиент ADV
Здравствуйте, Дмитрий.

Скажите пожалуйста, а Вы читали данную статью перед публикацией? В 1994 году я работала в Агентстве Партнер (APR-Partner), возглавляемом Вами. Вашими партнерами/коллегами были г-н Мальцев и г-н Матузов. У Вас даже кабинеты были рядом. Да, это был небольшой офис в пер. Сивцев Вражек, а также не так много сотрудников. Уже в это время агентство вело клиента Тошиба, а энтузиазм сотрудников не знал границ. Почему-то в данной статье датой создания агентства обозначен 1995 г. Вы стесняетесь того периода? Или чем вызвано подтасовывание фактов?

25.04. 10:59 Дмитрий Коробков
Здравствуйте, бывшая коллега! Я не читал эту статью перед публикацией. Полагаю, что она подготовлена на основании интерпретации информации, опубликованной ранее. Так и рождаются мифы. О том периоде вспоминаю с большим позитивом и радостью. А с Андреем мы поддерживаем хорошие дружеские отношения.

24.04. 11:07 MC
Дмитрий, здравствуйте

Что вы советуете своим сотрудникам, когда они разрываются меж двух огней – сделать фестивальную работу или просто воспроизвести слово в слово пожелания клиента?

Спасибо

25.04. 11:09 Дмитрий Коробков
Это сложный вопрос. Фестивальная работа, которая при этом решает маркетинговые задачи клиента, требует очень высоко профессионального клиента. Я думаю, что в первую очередь надо стараться делать то, что необходимо клиенту по бизнесу.

24.04. 11:58 Игорь
Дмитрий, здравствуйте!
Еще в середение восьмидесятых (!) Стэнн Рэпп, и Томас Л. Коллинз в своей книге "Максимаркетинг" обозначали основные тенденции развития маркетинга и медиа, дословно: "...обычная затратность массовой рекламы прошлого уступает место новой возможности адресного ее размещения: в непосредственной связи и близи с оптимальными потенциальными потребителями и клиентами компании". Данная мировая тенеденция, правда, как получается, с заметным 15-летним отставанием, наметилась и на россйском рекламном рынке. В частности, развивается рынок Indoor - рекламные конструкции в апетках, бизнес-центрах, ВУЗах, школах и т.д. - реклама, напраленная на узкие целевые группы и исключительно на них. В 2007 году АКАР впервые выделил, признал и оценил сегмент Indoor рекламы, по темпам роста которая оказалась на втором месте после Интернета.
Каковы на ваш взгляд перспективы, темпы развития Indoor рекламы в РФ. Насколько Indoor может "перетянуть" рекламные бюджеты с других "массовых" медиа в ближайшей перспективе, ведь уже сегодня многие компании отдают предпочтение таргетированным Indoor программам, выбирая между OOH и Indoor.

Спасибо.

25.04. 11:18 Дмитрий Коробков
Действительно, Inddor развивается сейчас невероятными темпами, Следует отметить, что "спонсорами" этого развития являются табак, алкоголь, пиво и телекомы. И именно после запрета рекламы табака в наружной рекламе, в Indoor и пошли деньги.
Одннако, в первую очередь этот вид размещения очень удобен все же для небольших заказчиков. Для федеральных же клиентов размещение в Indoor, при всей его привлекательности, трудноосуществимо с точки зрения логистики и "человекозатрат".
В отдельно взятых городах есть местные подрядчики, активно работающие для местных клиентов. но в федеральном масштабе слишком сложно увязать в одну цепочку и проконтролировать производителей, исполнителей, и проч. и проч. Другими словами - нет консолидатора. Таким образом, агентства сами и тормозят развитие этого направления.

24.04. 12:08 Алексей Марчков
Добрый день, Дмитрий!

1. АДВ будет покупать МА? Если да, то как Вы себе видите данное поглощение (выкуп или какая-то другая схема) и когда - этот год, следующий?

2. Вы планировали продать 20% акций холдинга стратегическому инвестору. Вы уже нашли такого инвестора и во сколько Вы оцениваете 20% Вашего холдинга?

3. На ваш взгляд, как справедливо рассчитать стоимость рекламного агентства? Какой мультипликатор брать для медийного агентства и какой для креативного? И мультипликатор к чему - к годовому обороту, к годовому ревенью, к годовому профиту?

Спасибо!

25.04. 11:44 Дмитрий Коробков
1-2.Спасибо за вопрос, но как Вы сами понимаете, если сделка происходит, то о ней объявляют официально, а если находится в стадии переговоров, то это скорее закрытая информация.

3.Для владельцев бизнеса самый простой способ оценки своего бизнеса – по ревенью. В нашем секторе в России компания может стоить от 1 до 5 раз годового ревенью в зависимости от конкретного рынка, стабильности клиентской базы и прозрачности модели. Покупатели же, как правило, считают по профиту, который может варьироваться от 3 до 15.

24.04. 12:13 Денис Холмогоров
Здравствуйте, Дмитрий!
Мы слышали, что Вы часто поддерживате интересные начинания. У нас с группой товарищей есть идея необычного для России рекламного бизнеса. С небольшими затратами, но интересного с творческой точки зрения и, возможно, эффективного с экономической. Нужна поддержка большой структуры. Как бы так к вам обратиться?
С уважением,
Денис Холмогоров.
denis.holmogorov@rambler.ru

25.04. 11:44 Дмитрий Коробков
Перешлите, пожалуйста, Ваши предложения Ларисе Пекановой.

24.04. 12:19 Маруся
Дмитрий, добрый день!
Если представить себе ситуацию, что один из уважаемых клиентов холлинга захочет сделать Вас лицом своей торговой марки и соответственно доверить одному из креативных агентств АДВ разработать ролик с Вашим участием - Ваша реакция: Вы откажетесь (и чем будет мотивирован отказ) или будете принимать решение в зависимости от того, что за продукт, клиент... Какому агентству холдинга вы бы передали разработку креатива этого ролика?
Спасибо!

25.04. 11:46 Дмитрий Коробков
Я вот уже побывал лицом одной рекламной кампании. Это был интересный социальный человеческий опыт. По крайней мере, искренне хотел привнести позитива в окружающую действительность.

24.04. 12:51 Голодный и безрассудный
Добрый день, Дмитрий.
Представьте, что Вы узнали о том, что проведете оставшуюся жизнь на необитаемом острове.
И Вы можете взять с собой:
1 диск с музыкой
1 книгу
1 фильм
1 рекламный ролик или принт (который будет напоминать о Вашей работе в рекламе:)
Что Вы захватите с собой?

25.04. 13:14 Дмитрий Коробков
Сборник любимой музыки из направления New Age.

24.04. 12:53 Надежда
Дмитрий, добрый день!

Вы отлично выглядите! Скажите, а как вы справляетесь со стрессом, большими нагрузками?
Что является для вас подпиткой по жизни?

25.04. 11:47 Дмитрий Коробков
Спорт и привет всем девушкам!

24.04. 13:30 Надежда-2
... и занимаетесь ли Вы спортом? ходите ли Вы в спорт-клуб? если не секрет, то какой?

25.04. 13:15 Дмитрий Коробков
World class.

24.04. 13:47 Попова Ира
Уважаемый Дмитрий,

1. вот я живу под слоганом "Невозможное возможно" и считаю , что в жизни и работе все цели достижимы , если действительно захотеть их достичь, а каким образом бы Вы сформулировали своё жизненное кредо?

2. я занимаюсь мобильным маркетингом и верю в то, что за ним будущее, ведь наш мир постепенно переходит в плоскость беспроводных технологий. А как думаете Вы? По Вашему опыту, ощущениям, профессиональному чутью сколько времени рынок будет раскачиваться и верите ли Вы в расцвет мобильного маркетинга в Росссии? Спрашиваю не потому, что хочу уверить себя, а потому что мне интересно мнение более опытного человека.

25.04. 11:49 Дмитрий Коробков
1. Совершенно с Вами согласен. Более того, хочу напомнить фразу Ричарда Баха «Вместе с любым желанием Вам дается ресурс для его реализации». Однако для этого придется потрудиться.

2. Что касается мобильного маркетинга, то, как я уже говорил вчера у рынка мобильного маркетинга и рекламы в России будущее, безусловно, есть. Если пространство интернета в настоящее время достаточно густо населено, то мобильный маркетинг с возможностями SMS и MMS - очень перспективное направление. Бренды должны разговаривать с каждым человеком напрямую, за этим будущее.

24.04. 15:29 Эллина
Дмитрий,

1. позволяете ли Вы себе ругаться матом? Если да - то в каких ситуациях? при ком (знакомые, сотрудники, мужчины, женщины)?

2. за более чем 10 лет в рекламе какова ваша самая большая/серьезная бизнес-ошибка?

25.04. 13:16 Дмитрий Коробков
1. Иногда злоупотребляю. В основном в комичном формате в анекдоте. Многие из них, как про замерзших волков, не будут звучать без элементов народного фольклора.

2. Запуск журнала «Новый очевидец».

24.04. 15:47 alefran
Здравствуйте, Дмитрий!

Кто Вам ближе Конфуций или Колумб?
Конфуций и Колумб - оба поставили цели и оба достигли их. Первый при помощи мысли, а второй при помощи ног, вёсел и попутного ветра, какой способ Вам ближе?

25.04. 13:17 Дмитрий Коробков
Я не уверен, что оба действительно ставили те цели, которых достигли. Уверен, что мысль первична, что сделано в мыслях, то уже сделано.

24.04. 16:34 Илья Маркин
Дмитрий, какие на ваш взгляд нужно внести изменения в статью закона о социальной рекламе чтобы она стала реально работающей?

А так же, какие дальнейшие планы у СССР по развитию, что вы будете делать, за что будете голосовать и бороться?

25.04. 12:01 Дмитрий Коробков
Ну и вопрос! Двумя предложениями здесь не обойтись! Что ж...
Чтобы социальная реклама по-настоящему заработала, необходимо, прежде всего, определиться с основными понятиями - четко разделить рекламу, заказанную органами государственной власти, иными юридическими и физическими лицами, а также политическими партиями. Сделать это нужно для того, чтобы обозначить приоритеты такой рекламы для страны и соответственно прописать различные условия ее создания и распространения. Например, представляется очевидным, что в период экономических и политических реформ приоритетной для общества становится реклама федеральных органов исполнительной власти – основных проводников государственной политики.

Еще один, может быть, главный вопрос, который предлагается на обсуждение рекламного сообщества и законодателей, - это проблема распространения социальной рекламы. То есть, та проблема, которая Федеральным законом "О рекламе" все же не решается или решается частично.

Часть 3 статьи 10 нового закона предусматривает заключение обязательного договора на распространение социальной рекламы в пределах 5 % годового объема всей коммерческой рекламы СМИ и других рекламораспространителей.

Но руководители редакций или операторы наружной рекламы вправе спросить: " А зачем вы установили это обязательство, да еще в фиксированных пределах, если нигде не написано, что социальная реклама распространяется бесплатно? Платите, и мы разместим ее хоть в стопроцентном объеме!"

Действительно, проблема заключается не в том, что "злокозненные" рекламораспространители отказываются распространять социальную рекламу, а в том, что на ее размещение у государства и большинства иных рекламодателей, как правило, не хватает средств.

Поэтому, исходя из национальных приоритетов, представляется, что для развития социальной рекламы следовало бы принять норму, устанавливающую безвозмездное распространение СМИ 5%-го объема рекламы, прежде всего, федеральных органов исполнительной власти. Все, что выше этого порога - за счет госбюджета.

В то же время, чтобы не нарушить бизнес-планы СМИ, предлагается не учитывать социальную рекламу федеральных органов исполнительной власти при определении объема всей рекламы, распространяемой СМИ в течение суток.

С другой стороны, чтобы у СМИ не было искушения «не заметить» эту норму закона, предлагается внести в Федеральный закон "О средствах массовой информации" дополнение о безвозмездном распространении социальной рекламы федеральных органов исполнительной власти как обязательном лицензионном условии СМИ.

Если и этого окажется недостаточно для решения проблемы, необходимо внести в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях норму, предусматривающую административную ответственность СМИ за необоснованный отказ от размещения социальной рекламы федеральных органов исполнительной власти.

И, наконец, еще один кардинальный вопрос, который, на наш взгляд, следует урегулировать: кто должен идентифицировать социальную рекламу как таковую? До сих пор это делали и делают сами рекламораспространители. На наш взгляд, такое положение в корне неправильно, и следует законодательно определить институт социальной рекламы или, точнее, социальных коммуникаций как область правоотношений, контролируемых государством. Почему? Да, потому, что социальные коммуникации - это важнейший элемент общественных взаимосвязей и проводник государственной идеологии одновременно.

При этом необходимо создать некий экспертный координирующий орган, состоящий из специалистов в области маркетинга и рекламы, который не только признавал бы социальную рекламу как таковую, но и занимался консалтингом, закупками, менеджментом проектов. Он формировал бы коммуникационную стратегию, этапы процесса, давал задания и проводил тендеры на разработку и размещение того или иного вида коммуникации, контролировал продвижение готового продукта, в том числе в средствах массовой информации, отслеживал коммуникативный эффект. То есть, предлагал такие услуги, такой режим работы, при котором проведение рекламных кампаний с его помощью было бы более эффективным и выгодными, чем собственными силами и средствами.

Только таким образом можно запустить механизм социальной рекламы в России и говорить о появлении у нас полноценных социальных и, прежде всего, государственных коммуникаций. Именно с такой работой мы увязываем свои планы, и за такой формат института коммуникаций мы будем бороться и голосовать.

24.04. 17:12 Геннадий
Уважаемый г-н Коробков!

1. Какова справедливая стоимость Вашей группы АДВ? причем интересует не IPO, не мнение "консультантов", а именно Ваше ЛИЧНОЕ мнение, как человека, который знает каждый винтик изнутри.
2. Если бы появился покупатель, готовый уже завтра заплатить эту справедливую стоимость, то Вы бы продали бизнес? И как бы Вы распорядились с вырученными от продажи холдинга деньгами, ведь наверняка у Вас еще есть нереализованные мечты?

25.04. 13:18 Дмитрий Коробков
Мы знаем себе цену и думаю, что скоро её узнает рынок. Поскольку рынок растет, то продавать бизнес мы не будем. Если появятся лишние деньги, то, скорее всего, направлю их в проект по созданию кинофильмов, хотя это избитая тема, но хочется снять классный добрый фильм типо английского «Реальная любовь».

24.04. 17:28 zero
Кто на Ваш взгляд из сетевых групп, помимо Ваших компаний, сегодня наиболее динамично развивается. Винсет Боллоре основной акционер Хаваса приобрел 30%
Эгиса из чего можно сделать вывод что Хавас постарается купить Эгис полностью.
Как с Вашей точки зрения эта ситуация скажется на Российском Эгисе и его агентствах-Визеуме и Карате?

25.04. 13:19 Дмитрий Коробков
Думаю, это Группа Олега Полякова, которая активно развивается, имеет хорошие профессиональные компании. Пока преждевременно говорить о ситуации между Havas и Aegis.

24.04. 19:07 Смольский Антон
Дмитрий, Добрый день!

Какие основные моменты вы можете выделить в специфике российской рекламы? Особенности, восприятие потребителя, развитие рынка...интересны общие характеристики...что то вроде SWOT анализа.

Спасибо!

С уважением,
Смольский Антон

25.04. 12:19 Дмитрий Коробков
Пожалуй SWOT, в рамках он-лайн конференции, это очень сильно сказано. Посмотрите учебники. Скажу, что наиболее сложно решается - это подбор кадров, вузы их готовят последние 10 лет, но действительно талнтливых людей приходится искать, и часто просто растить в своих компаниях. Еще пожалуй можно добавить, что росийские бренды только задумываются о креативе в полную силу.

25.04. 02:35 ihouse7
Добрый день!
Кушая гамбургер у вас возникает желание сделать социалку в защиту животных?

25.04. 12:20 Дмитрий Коробков
Гамбургерами не питаюсь, да и мяса в них нет. О создании роликов в защиту животных, пожалуй, стоит подумать. Одно другому не мешает, на мой взгляд.

25.04. 10:27 Дмитрий
Как проходит у Вас рабочий день? Сколько времени тратите на дорогу, сколько часов в сутки отдыхаете? И на сколько, по времени, появляетесь на работе?

25.04. 12:29 Дмитрий Коробков
Вопрос баланса профессионального и личностного для меня крайне важен. Стараюсь, чтобы рабочий день был не больше 9 часов.

25.04. 10:31 Дмитрий
Добрый день, уважаемый Дмитрий!

А Вы откаты берёте? Когда нибудь сталкивались с этим? Как к этому относитесь?
Только честно.....

25.04. 12:21 Дмитрий Коробков
Крайне негативно.

25.04. 10:57 Натали
Добрый день,
а это Ваш профайл на одноклассниках?

25.04. 12:28 Дмитрий Коробков
Да. К сожалению, был клон, но я его уничтожил.

25.04. 10:58 Е.
Дмитрий, добрый день!

Как Вы оцениваете заработные платы в ваших компаниях, относительно заработных плат в других крупных компаниях рынка?
(имеется в виду не заработные платы TOP-менеджеров, а заработные платы Senior'ов, и Executive'ов, в медийных агенствах)

Как вы мотивируете ваших сотрудников?

Заранее спасибо,

С уважением,

Е.

25.04. 12:22 Дмитрий Коробков
Я уже не раз за последние 3 дня писал об этом.

25.04. 11:06 Ольга
Дмитрий! В продолжение вопроса от Е. хочу спросить - как вы оцениваете лояльность к холдингу его сотрудников? И что в этом направлении делаете?
Спасибо!

25.04. 12:33 Дмитрий Коробков
Оцениваю высоко. Мы регулярно поощряем сотрудников. Так, те люди которые проработали 10 лет в компании, получают 10 ночей в любой гостинице из списка Leading Hotels of the World.

25.04. 11:06 tiukos)))
Дмитрий, а давайте немного пофантазируем...
Представьте: Россия. Москва. 2108 год.
Какими будут коммуникации, направленые на потребителя?
Каким будет город в плане outdoor рекламы и сохранится ли в принципе такое понятие?
Насколько важным, на Ваш взгляд, будет персонализтрованный подход к каждому потребителю?
(на мой взгляд останется и работать будет только он)
И согласны ли Вы с тем, что например ДЕТИ самые искренние продавцы, имея ввиду их смех и улыбки - а им нужна наша вся эта реклама? Спасибо, за ваше внимание.
tiukos[собачка]ya.ru

25.04. 12:42 Дмитрий Коробков
Думаю, что к этому времени будет единое мировое правительство, которое будет располагаться частично в Пекине, частично в Москве. Люди будут общаться с помощью телепатии, ресурсов своего сознания, а не с помощью внешних технических устройств. Все будут иметь доступ во вселенское инфопростарнство. А такое понятие как реклама будет освещаться в школьных учебниках примерно также, как сегодня рассказывается об испанской инквизиции.
Самый лучший покупатель это наш внутренний ребенок, живущий в каждом из нас и которгого необходимо баловать, чтобы сохранить любовь к себе.

25.04. 11:13 АВ
Здравствуйте!
Кого из своих топов, Вы считаете своей незаменимой правой рукой? Как произошло знакомство с ним и развивались взаимоотношения? Спасибо!
P.S. и доверяете ли Вы кому-нибудь также как себе, или считаете, что деньги могут искусить кого угодно?

25.04. 12:39 Дмитрий Коробков
Более 15-ти лет работаю с Павлов Сидоровым -мой партнер, которого я искренне уважаю. Если деньги могут искусить человека, значит, он назначая себе конечную цену, принижает бессценность себя как божественного творения.

25.04. 11:14 Добрый дядя
Дмитрий!

Как вы относитесь к перспективам интернета по части рекламы - интернет-аудитория крайне негативно относится к рекламе в сети, эффективность стандартных технологий (баннеры) еще во времена интернет-бума была поставлена под сомнение, тематические сайты продуктов - просто никчемная трата денег - не напоминает ли вся эта истерия с интернет-рекламой, как где-то прочитал "повязывание бантиков на хвост любимой собачки заказчика"?

25.04. 12:42 Дмитрий Коробков
Вопрос не в роли рекламы в Интернете сегодня, а в том что Интернет становится основной площадкой коммуникаций человека с внешними носителями информации. Задача профессионального агентства преодолеть все те барьеры, о которых вы говорите, и донести сообщение о бренде так, чтобы оно было воспринято.

25.04. 11:20 Герман Лепёхин
Добрый день, Дмитрий!
Скажите, пожалуйста, как достичь успеха в маркетинге? Какие качества должны быть у грамотного маркетолога? Как быстро и каким образом можно сделать карьеру в маркетинге?

25.04. 12:45 Дмитрий Коробков
Удовлетворить потребность потребителя. Важно понимать, что такое идея и как можно объединить идею и продукт, создав вертуальную реальность, которая объединит психологическую и физиологическую потребность.
Для карьеры лучше пойти в Unilever, Nestle или - компании АДВ.

25.04. 11:21 Ales
Добрый день, Дмитрий.
У меня к Вам два вопроса:
- Я работаю в сфере рекламных услуг уже 8 лет, дважды пытался сметить род деятельности, но опять возвращался, помимо собственного опыта я знаю много людей, которые, как и я пытались уйти из сферы рекламы, но она как магнит притянула их обратно. Интересно Ваше мнение, в чем же сила притяжения "РЕКЛАМЫ", в чем ее мощь и почему она не отпускает людей?????

- Работая в сфере рекламных услуг, человек имеет право на ошибку?????

25.04. 12:46 Дмитрий Коробков
Реклама - это виртуальная реальность. И она всегда присутствует в Вас. Каждый человек имеет право на ошибку, и более того, без ошибок невозможен успех.

25.04. 11:22 Сом
Дмитрий, ДРУЖИТЕ с кем-нибудь со школы, и, если да, то как часто встречаетесь?

25.04. 12:45 Дмитрий Коробков
К сожалению, нет.

25.04. 11:29 Иван. НЕ ВЗДУМАЙТЕ ЭТО ЧИТАТЬ!!!
Здравствуйте, Дмитрий!
Какие самые ценные и важные идеи вы подчерпунули из философских учений Востока?

25.04. 12:46 Дмитрий Коробков
Единство всего и вся.

25.04. 11:34 Брендship!
Несомненно, на ранних этапах своей рекламной деятельности Вы принимали участие в творческом процессе при создании рекламной продукции. Поправьте меня, если я ошибаюсь.
На каком этапе Вы перестали этим заниматься? А может быть Вы и сейчас нет, нет, да и даете ЦУ творческим группам?

25.04. 12:48 Дмитрий Коробков
Я не считаю себя рекламным творцом. Я человек, который способен объединить творческих людей для создания ярких креативных решений.

25.04. 11:55 Molly Parker
Дмитрий, здравствуйте!
Компания Мозг и Натс была одной из самых эффективных за последние годы - показатель off-take по данным Nielsen вырос в полтора раза. Однако, яркого продолжения (предположительно с красоткой Натс) не последовало. Заинтересованы ли Вы в предложении новых идей, и, если Да, как это можно сделать?

25.04. 12:48 Дмитрий Коробков
Мне эта кампания очень нравилась и надеюсь, что клиент поддержит продолжение этого формата.

25.04. 12:07 kurgher
Дмитрий,
Противоречие какое-то:
"Тогда, на заре капитализма, 25-летний Коробков увидел в никем не любимой отрасли свою путеводную звезду..."
И
"В рекламный бизнес Коробков попал почти случайно".

Что есть правда?
Вы случайно попали, а потом увидели?
А, если бы случайно попали в другую отрасль (нефть, финансы и т.д.), уверены, что там бы тоже достигли аналогичных высот? Или бы этого с вами точно не произошло бы...?
Ну, а, если бы в журналистику всё-таки погрузились бы, там о каких бы высотах шла речь? Соловьёв, Познер?

25.04. 12:51 Дмитрий Коробков
В рекламу я, действительно, попал случайно - через своего приятеля, который работал шофером у Арнольда Уварова. Думаю, что каждый человек оказывается именно там, где ему необходимо быть в этой жизни и решает именно те задачи, которые ему необходимо решить для духовного роста в этот раз.

25.04. 12:12 Лидия
Как вы оцениваете себя в качестве оратора? Именно вы себя?
Вы, вроде бы, такой яркий, стольких успехов достигли, значит, по-любому, лидер... Но я однажды чуть не уснула на вашем докладе на одной из конференций...
Вы были просто не в настроении, или, вообще, ораторство - не ваш конёк?

25.04. 12:52 Дмитрий Коробков
Буду признателен, если Вы уточните, когда это было. Очень важна обратная связь. Самое сложное выступление в моей жизни было перед 500 священниками на Конгрессе Русской Правоославной Церкви.

25.04. 12:18 Жженный
Дмитрий! Есть ли на российском рекламном рынке персоналии, которых вы хотели бы переманить, но по каким-то причинам у вас это не получилось?

25.04. 12:52 Дмитрий Коробков
Владимир Ткачев, который работал у нас и сделал блестящую карьеру у Коптева.

25.04. 12:20 Александр StFoster
Дмитрий здравствуйте.
А расскажите, пожалуйста, как у Вас обстоят дела с IPO на данный момент? Насколько я помню вы в свое время были полны решимости выйти на рынок, даже расстались с партнером, я так понимаю именно из-за этого (Das Weib von der Fuhre...))) ). Начали подготовку - а процесс это не дешевый и не простой. Но в итоге наколько я слышал(если не правда - поправьте), решили просто искать "инвестора" на отдельный пакет акций. Почему отказались от идеи IPO, ведь вы были практически в шаге? Или не отказались, а просто отложили? Не жалеете ли теперь о разделе бизнеса? Только честно).
Заранее благодарю за ответ.
PS Интересуюсь собственно потому, что компания, где я работаю с этого года активно готовится к IPO, интересо узнать что грядет..

25.04. 12:57 Дмитрий Коробков
Всему своё время. На мой взгляд, рынок сейчас находится не в лучшем состоянии для IPO. IPO не цель, а средство. У АДВ есть долгосрочная стратегия развития и привлечения инвесторов. Что касается нашего "развода" с Васениной - то на мой взгляд это пример очень цивилизованного раздела бизнеса, в результате которого выиграла каждая из сторон.

25.04. 12:21 Сева
Не секрет, что дух соперничества всегда повышает тонус и заставляет "изыскать внутренние резервы" и двигаться вперед, даже когда тяжело, или наоборот, срубила меланхолия. А с кем Вы соперничаете? Или, кого держите за путеводную звезду?

25.04. 13:00 Дмитрий Коробков
С определенного момента я ни с кем не соперничаю. Если человек понимает, что он является частью целого, как и абсолютно все окружающие его люди, то он должен быть благодарен этим людям за то, что они помогают ему познать себя. Ситуации могут интерпретироваться как позитивные или негативные, но жизнь всегда дает именно то, что необходимо для личностного роста. Не надо забывать, что мы отражаем в своем сознании определенные события и сами придаем им эмоциональную окраску.

25.04. 12:23 Антон К.
Вы планируете только открывать новые агентства, а например купить из уже существующих нет желания? И вообще, что лучше?

25.04. 13:03 Дмитрий Коробков
Нас интересует покупка ряда компаний. Начинать новое или приобретать существующие компании зависит от ряда факторов. Главный критерий - здравый смысл.

25.04. 12:31 Смольский Антон
Дмитрий,

Какая реклама и маркетинговые коммуникации являются на ваш взгляд самыми актуальными и деюствующими на российского потребителя?
Конечно же в каждой сфере деятельности они свои,но если описать это общими фразами, что вы можете выделить?

Спасибо вам за ваши ответы!

С уважением,
Смольский Антон

25.04. 13:05 Дмитрий Коробков
Полагаю, телевидение и люксовые бренды. Обычно рекламодатель платит за право рекламироваться, в случае же люксовых брендов рекламодателю платят покупатели за право рекламировать его продукцию, как это делают Chanel, Dolce Gabbana и многие другие.

25.04. 12:35 Е.
Дмитрий, еще раз добрый день!

Как Вы оцениваете перспективы развития New Media на российском рынке?

Планируется ли создания отдельного подразделения холдинга для работы с New Media?

С уважением,

Е.

25.04. 13:04 Дмитрий Коробков
В самом названии заложен ответ. Конечно, да.

25.04. 12:37 Я, дядька
Несколько личный вопрос. Скажите, Дмитрий, кто Вам ближе:
1.Костя Архипов;
2.Ник Нэйлор;
3.Октав Паранго?

Читаете ли Вы в принципе книги (смотрите ли фильмы) «практически о себе» и какое у Вас к ним отношение?

Прошу прощения, что вопросов так много, но все же хотелось еще спросить – не возникало ли у Вас идеи поработать, так сказать, «на правительство»? Здоровая пропаганда и все такое прочее… Только не в той форме как оно сейчас то там, то здесь можно наблюдать, а, скажем, выработать какой-то более агрессивный подход. Вплоть до небольшого искажения истории «во благо Отечества», как оно часто делается в «цивилизованных странах».

25.04. 13:06 Дмитрий Коробков
Многострадальный вопрос. Искренне хотел поработать на благо Отечества, но, к сожалению, Отечество было к этому не готово.

25.04. 12:42 Антон З.
Дмитрий, здраствуйте!

Если бы вам предолжили разработать рекламную компанию новой линейки ультрамодных носков для иностранного производителя за 100000$ или нового танка отечественного производителя за 10000$, что бы вы выбрали? Если несложно вкратце обсновать ответ.

Спасибо за внимание.

25.04. 13:08 Дмитрий Коробков
В идеале разработаем и для тех и для других. Важна комиссия и возможность сделать интересный продукт, а также есть ли у этого производителя еще рубашки и трусы для продолжения сотрудничества.

25.04. 12:48 HiSpirit
1. Дмитрий, как вы относитель к рекламе, которая была бы видна из самолетов и размещенная на прилегающих к аэропортам полях? Проецируемых гигантскими проекторами на завесах из водяного тумана? Айсбергах, отколовшихся от полярных шапок и транспортируемых в Африку, где есть недостаток воды.

2. Планируете ли вы установить на свой автомобиль газобалонное оборудование для уменьшение вредных выбросов автомобиля в атмосферу?

25.04. 13:08 Дмитрий Коробков
1. Очень позитивно, как и к любой рекламе, ломающей стереотипы о ней.
2. Спасибо за совет, дам поручение водителю.

25.04. 12:49
25.04.2008 12:42 Дмитрий Коробков
Вопрос не в роли рекламы в Интернете сегодня, а в том что Интернет становится основной площадкой коммуникаций человека с внешними носителями информации. Задача профессионального агентства преодолеть все те барьеры, о которых вы говорите, и донести сообщение о бренде так, чтобы оно было воспринято.

Я видимо недостаточно точно сформулировал свою мысль - Интернет действительно важная площадка и т.д и тп., но условно свободная от рекламы, т.е. основное преимущество этого канала коммуникации - в том, что человек здесь чувствует себя свободным от террора рекламы. Условно говоря это личное простанство человека, в которое все кому не лень пытаются запихнуть какую-то совершенно лишнюю информацию. Это даже не вопрос профессионализма агентства - просто интернет-пользователь это не обычный человек, который смотрит ТВ, щелакая пультом, а существо более ответственно относящееся к замусориванию своей черепной коробки ненужной информацией.

25.04. 13:11 Дмитрий Коробков
Каждый бизнес основывается на доходах, а реклама - основа доходов всех СМИ, в том числе интернета.

25.04. 12:49 MRD
Добрый день, Дмитрий!

Пришлось в своё время работать под Вашим началом, довольно долго :-) Возможно, и снова придётся быть в одной команде на каком-то витке жизни.

Вопрос: Каков Ваш прогноз влияния мирового (не побоюсь этого слова) экономического кризиса на российскую рекламную отрасль? Пока ещё эффекта не видно, но думаю и до нас волна докатится... Что это будет -падение, структурная перестройка?

Заранее спасибо!

25.04. 13:11 Дмитрий Коробков
Думаю, что возможен кризис плохих кредитов, который отразится на финансовой рекламе. В остальном - прогноз позитивный. Уверен, что Россия будет в пятерке крупнейших рынков через 3-4 года.
Спасибо, что работали у нас.

25.04. 12:49 Елка
Дмитрий,
есть ли на свете то, за что вы, не задумываясь, отдали бы все, что у вас есть?

25.04. 13:12 Дмитрий Коробков
Моментальная безопасная ликвидация всех видов вооружений на планете Земля.

25.04. 12:55 снова наружник
Дмитрий,

Хотел бы уточнить у Вас некоторые детали своего вопроса (15:44 наружник) и вашего ответа:
1. Какую литературу должен читать рядовой баер по наружке на английском?
2. Контактирует ли баер напрямую с англоговорящими клиентами, или это задача все же клиентского сервиса.
3. Кто из подрядчиков по наружке общается с Вашими агентствами на английском?
4. Не считаете ли вы, что человека иногда проще научить английскому (вы же открываете у себя курсы), чем ставить барьер профессионалу на работу в Ваших агентствах, по, прямо скажем, часто завышенным требованиям. А топу так и переводчика можно приставить.

На счет интервьюироемого человека - возможно вы и правы. Но уже есть что то вроде пословицы, что в АДВ даже уборщицы со свободным английским.

25.04. 13:17 Дмитрий Коробков
1. Почитайте Дэвида Огилви.
2. Зависит от модели агентства.
3. Не знаю.
4. У нас в агентстве работает много иностранцев, и поэтому важно, чтобы люди могли взаимодействовать друг с другом. В глобальном мире надо видеть глобальную картинку, а это невозможно без английского языка.

25.04. 13:03 Андрей
Дмитрий, Вы приглашаете экспатов, что говорит о том, что стремитесь подтянуть уровень агентств к мировому уровню. Вы много говорите о социальной ответственности бизнеса, о необходимости большей транспарентности в отрасли. При этом во время данной сессии ни разу конкретно не ответили на вопрос о Вашей ЛИЧНОЙ оценке стоимости бизнеса АДВ. Понятно, что АДВ не публичная компания, да никто здесь и не требует публикации подробной информации. Но столь упорное отмалчивание может навести на не очень хорошие мысли о реальной стоимости группы.

И еще. Насколько снизилась капитализация группы с уходом г-жи Васениной?

Спасибо! И успехов Вам!

25.04. 13:19 Дмитрий Коробков
Вы из Коммерсанта? :) Обещаю, что Вы первые узнаете о реальной цене компании. В одном из вопросов я отвечал, что по оценкам инвест банков в нашем сегменте цена может составлять от 1 до 5 раз ревенью. Остальное можете просчитать сами. Как и отвечал ранее, полагаю, что от "развода" выиграла каждая из сторон, в том числе в аспекте капитализации.
И Вам успехов!

25.04. 13:16 Смольски Антон
Дмитрий,

а что вы можете посоветовать российским маркетологам,особенно тем кто пришел в эту индустрию в последние годы...?

И что особенно важное вы можете выделить в получении профессионального опыта и личного развития специалиста?

Какой он по вашему "современный маркетолог сегодня"? (в России)

С уважением,
Смольский Антон

25.04. 13:34 Дмитрий Коробков
Устроиться на работу в профессиональную компанию или агентсво. Изучать психологию и социальные коммуникации.
Современный маркетолог - это тот, кто способен увидеть "большую картинку" организации социума сверху и потребности конкретного человека изнутри - и выстроить мостик идеи между этими двумя мирами.

25.04. 13:17 Наталия Ф.
Здравствуйте, Дмитрий.
Почитала ваш пространный ответ про социальную рекламу, что-то там все про административные меры. А вот у нас в городе социалки много - обязательные 5% практикуют не первый год, - а толку никакого, потому как креатив и качество на нуле. Может быть стоит апгрейдить не столько законодательство, сколько престиж социалки для самих рекламистов, или вы считаете, что наши деятели рекламы никогда не будут делать качественный социальный продукт просто ради собственного престижа?
И еще один вопрос, столько усилий потрачено на Кодекс этики – а не зря? Не кажется ли вам, что эта инициатива никогда не выйдет за пределы МКАДа. И не лучше ли было бы потратить эти усилия в образовательную сферу и желательно по ту сторону Урала.

25.04. 13:46 Дмитрий Коробков
Согласен, что надо поднимать интерес рекламистов к социальным проектам. Думаю, что это долгий путь осознания важности системного формирования поведенческих стереотипов. Первичен всегда заказчик. Когда будет профессиональный заказчик и условия для распространения его сообщений, будет и позитивный результат. Важно также, чтобы социалку было выгодно делать. Сейчас ни у агентств, ни у СМИ нет коммерческого стимула для этой темы. Поэтому часто работы выполняют посредственные "творцы" . А если есть бюджет, то идет его "распил".

Пользуясь случаем, хотел бы искренне поблагодарить все ассоциации активно участвовашие в работе над проектом Российского Кодекса рекламы и маркетинговых коммуникаций: Русбренд, АКАР, НАТ, ГИПП, НАНРИ, Ассоциацию рекламодателей. Уверен, что наше все более консолидирующееся сообщество, после обсуждения в ассоциациях примет Кодекс к концу года.

25.04. 13:17 Роман
Уважаемый Дмитрий, спасибо что Вам и порталу Sostav.ru за возможность участия в интерактивном общении с Вами.

Исповедуя философию Дзен буддизма, основанною на восприятии вещей, людей, бытия, если хотите, такими какие они есть, Вы занимаетесь тем, что, по-сути производите и продаете виртуальную реальность (как Вы уже упоминали) – продукт, зомбирующий людей, заставляющий нас вместо осознанного выбора делать выбор неосознанный, так как любое правильно построенное рекламное сообщение основывается на глубоком знании нашего «инсайта» – фактически нашей души.

Вопрос следующий: Отдаете ли Вы себе в этом отчет, и как Вы относитесь к незабвенному произведению «99 Франков»?

Заранее спасибо,
Роман.

25.04. 13:42 Дмитрий Коробков
Согласен с Вами, именно поэтому стараюсь, чтобы наши агентства делали больше жизнеутверждающих кампаний таких как "Россия -Щедрая Душа", "Мегафон - будущее зависит от тебя".
Отвратительный фильм, который незаслуженно порочит нашу профессию. Я уверен, что в российских агентствах ситуация далека от показанного. Нам надо "жить, торопиться и чувствовать спешить".

25.04. 13:19 Initiative Media
Дмитрий, подскажите, как у Вас в холдинге обстоят дела с профессиональным ростом сотрудников, особенно с позиции ресепшн? Как можно перейти на новую должность не имея опыта (хотя его же нужно набраться как-то)?! Выгодно ли компании повышать именно своих секретарей?

Спасибо,
С Уважением,
Ресепш Initiative

25.04. 13:47 Дмитрий Коробков
По-моему, обстоят хорошо. Мы всегда стараемся растить людей, если только они не позволяют себе быть перекупленными в процессе карьерного роста. Например, Борис Карасев, генеральный директор MPG Россия, начинал курьером. Несколько моих личных помощников я брал именно с ресепшена. Сейчас одна из них - account директор по Nestle в McCann Елена Яковенко. Другая - Ирина - account manager в Адвенте, Альбина - работала в "Знаменке".

25.04. 13:26 очень любопытный
Вы меня, конечно, простите, но так и не понятно до конца для чего АДВ такое количество иностранцев при том, что ведущие менеджеры компании уходят из нее ровными рядами. Ответье, пожалуйста, конкретно.
Спасибо!

25.04. 13:52 Дмитрий Коробков
Маркетинг - это глобальный бизнес и в нем нужны глобальные знания. Россия - стремительно растущий рынок. Возможно мы это до конца не осознаем, но мы уже создаем новые модели маркетинга и диктуем глобальные тенденции этого бизнеса.
В этой ситуации для российской компании важно иметь лучшие международные ресурсы. Я полагаю, что приход новых профессиональных специалистов в компанию - это залог ее успешного роста.
А то, что некоторые люди уходят, это столь же естественно.

25.04. 13:33 Манон Леско
Расскажите подробнее, как Вы оцениваете успехи Вашей кафедры в МГИМО?
Опыт оказался положительным?

25.04. 13:52 Дмитрий Коробков
Буду там читать заключительную лекцию 14 мая и после подведения итогов готов поделиться с Вами результатами. Кстати, мне нравится книга, назвавние которой совпадает с Вашим ником :)

25.04. 13:33 Жженый
Дмитрий, Вы застали конец девяностых уже не просто менеджером, а человеком, который развивает свой бизнес. А в то время реальная действительность была далека от того что пишут в учебниках, в журналах и прочей научной литературе. Приходилось ли Вам сталкиваться с теневыми элементами нашей экономики, прибегали ли Вы сами к услугам "силовых" элементов. Вообщем, каким образом "разруливали ситуации"?

25.04. 14:01 Дмитрий Коробков
Здравия желаю!
Конечно приходилось. По полной программе и со всеми героями сериалов, типа "Бригада". Готов дать показания или поделиться опытом и мемуарами в будущем.

25.04. 13:34 Двенадцать белых котиков
Дмитрий, в каких еще областях деятельности Вы бы хотели себя попробовать? Если бы не реклама.

25.04. 13:54 Дмитрий Коробков
Пробовал в политике. Возможно, не готов или я - или она. Хотел бы снять классный фильм про суть человеческого бытия.

25.04. 13:36 коробкоман
Дмитрий, Вы мой кумир. А у Вас у молодости они были?

25.04. 13:55 Дмитрий Коробков
Спасибо. Но, пожалуйста, не сотворите себе кумира. Каждый человек - проявление Бога на земле.

25.04. 13:38 killer
что помогает вам выдержать напряженный ритм жизни руководителя?

25.04. 13:57 Дмитрий Коробков
Sport, smile , rock-n-roll.

25.04. 13:39 rosemarin
Что важнее в рекламе: подстраиваться под клиента или открывать ему новые горизонты?

25.04. 13:58 Дмитрий Коробков
Очень мудрый вопрос. Думаю, сначала надо подстроиться, а потом открывать.

25.04. 13:41 interested
Дмитрий, сделайте прогноз, в каком году Россия выиграет Канны?

25.04. 13:58 Дмитрий Коробков
Надеюсь, в этом.

25.04. 13:43 Moby
Дмитрий, сколько у Вас "правых рук", что вы успеваете со всем справиться?

25.04. 13:59 Дмитрий Коробков
Помимо правых, есть еще левые. И самое главное, что всё это очень светлые и мудрые головы.

25.04. 13:43 Е.
Дмитрий,

Спасибо за ответы!
Удачи в развитие холдинга!

С уважением,

Ваш сотрудник,

Е.

25.04. 14:00 Дмитрий Коробков
Спасибо.

25.04. 13:44 мурзилка
Дмитрий, для вас реклама - это творчество или ремесло? Кого больше в вас самих внутри - художника или бизнесмена?

25.04. 14:01 Дмитрий Коробков
Надеюсь, что сохраняю разумный баланс. В нашем бизнесе не быть художником - невозможно.

25.04. 13:45 Скептик
Дмитрий, Вы на 100% уверены, что человек, руководивший $1-млрдным бюджетом Ford'а будет влезать в ваши мелкие рекламные делишки? Я имею в виду Ричарда Боннэр-Дэвиса, вашего нового Исполнительного Вице-президента?

25.04. 14:07 Дмитрий Коробков
Россия - один из крупнейших рынков. Когда я первый раз обсуждал с Ричардом эту возможность, я ему задал похожий вопрос. После 7 лет позиции междунарождного координатора и нескольких лет на стагнирующем рынке Японии Ричарду интерсен и важен для карьеры успех на BRIC рынке.

25.04. 13:46 так просто
Через пять - десять лет останется хоть одно крупное российское агентство не связанное брачными узами с западными сетями? Или всех проглотят (проглотите)?

25.04. 14:09 Дмитрий Коробков
Очень надеюсь, что останутся и мы хотим быть им. "Брачные узы" в нашем случае не обуза, а виагра. Даже если все агентства будут поглощены международными корпорациями, все равно будут создаваться новые творческие медийные компании, которые будут забирать бизнес у "монстров". Такой процесс происходит во всех странах. Наша индустрия быстро меняется и, возможно, скоро конкурентами рекламных агентств станут СМИ, особенно поисковики и социальные сети. Также я уверен, что со временем возникнет крупнейшая международная рекламная группа с российскими собственниками, которая будет обслуживать экспансию российских транснационалов.

25.04. 13:47 ирина
Дмитрий, а какую цель Вы перед собой ставили, соглашаясь на данный прямой эфир?

25.04. 14:09 Дмитрий Коробков
Этот вопрос, действительно, ставит меня в тупик. :) Хотел поделиться собой и почувствовать всех вас в прямом диалоге. Спасибо вам за эту возможность.

25.04. 13:47 Амба
Дмитрий, где Вы проводите свой отпуск?

25.04. 14:10 Дмитрий Коробков
В основном там, где красивая природа.

25.04. 13:49 Antera
Расскажите, пожалуйста, о себе: женаты ли Вы, чем увлекаетесь помимо работы, есть ли хобби. И еще один вопрос - что Вы считаете самым главным достижением в своей жизни?

25.04. 14:11 Дмитрий Коробков
Каждый человек находится в состоянии развития и изменений. Главным достижением считаю то, что живу в радости и сегодняшним днем.

25.04. 13:50 в курсе
А правда, что Вы обещали Янковскому 150 тысяч, в случае его победы за президентское кресло в АКАРе и создании с Вами альянса? И зачем Вам были нужны административные рычаги этого объединения?

25.04. 14:12 Дмитрий Коробков
С большим уважением отношусь к Игорю Янковскому и к Сергею Пискарёву. Всё что ни делается - всё к лучшему.

25.04. 13:53 Initiative Media
Уважаемый Дмитрий!
Большое спасибо за ответ!

Ваш Initiative

25.04. 13:53 Пятница
Дмитрий! Извините, что опять про отдых... Пятница на дворе :))) Какие места Вам больше всего нравятся в Европе и что рекомендовали бы посмотреть?
Спасибо!

25.04. 14:13 Дмитрий Коробков
Флоренция, Алтай, Каркасон, Коста-Смеральда

25.04. 13:57
Дмитрий, как Вы думаете, скоро ли наступят времена, когда российских молодых специалистов в области рекламы будут оптом "покупать" зарубежные агентства?

25.04. 14:14 Дмитрий Коробков
Очень обеспокоен тем, что очень скоро.

25.04. 13:59 Смольский Антон
Хочу выразить личную благодарность Дмитрию, за конструтивные и грамотные ответы на все наши вопросы.

Успехов и эффективности!

Смольский Антон

25.04. 14:05 Дим
Дмитрий, не планировали вы заняться кинобизнесом?
Возможно ли образование на базе АДВ данного направления?
Спасибо.

25.04. 14:06 Жженый
Дмитрий! Ну и рассказали бы какую-нибудь историю из конца 90-х. Ну, так, без имен и фамилий, и можно смешную.
P.S. и спасибо за честность!

25.04. 14:10 Денис Холмогоров
Дмитрий, спасибо большое! Мы обязательно свяжемся с Ларисой.

25.04. 14:16 в курсе
Значит, предлагали? :)

25.04. 14:18 Ales
Дмитрий, спасибо за ответ

25.04. 14:20 Редакция Sostav.ru

25.04. 14:58 Девушка
Дмитрий, а что это было про девушек? Как же ваша семья и почему Вы совсем не упомянули детей. Разве ни они являются самым главным достижением и радостью жизни.

25.04. 15:16 Розовый Мурзилка Шу
2 Девушка
Тссссс!

25.04. 15:30 деревянная ложка
Ну вот , все обсуждение проспал... Дмитрий, а вы действительно считаете, что "в России привыкли есть при помощи вилки и ножа" ?

06.05. 18:41 Редакция Sostav.ru

14.05. 11:58 Редакция Sostav.ru
Призы от спонсора рубрики получили Дмитрий Скрипкин, Катя Морозова и Елена Чернова

Читайте подробнее [a href=\'http://www.sostav.ru/news/2008/05/08/efirwin/\' target=_blank a]Ссылка[/a]