 | ||||||||||||||||
Пьер-Эммануэль Махиасведущий международный эксперт российского рекламного рынка:
|
|
|
Пьер-Эммануэль Махиас (Pierre-Emmanuel Mahias) назначен на должность Директора по стратегическому планированию Группы маркетинговых коммуникаций АДВ. Своей основной задачей Пьер-Эммануэль считает планирование долгосрочного развития брендов и разработку интегрированных рекламных кампаний для ключевых клиентов группы АДВ. Пьер-Эммануэль Махиас - выпускник факультета Государственного Управления Института Политических Наук и обладатель диплома социолога и экономиста Высшей Образовательной Школы в Париже. Карьера Пьера в рекламе началась в 1990 году под руководством Жан-Мари Дрю в агентстве ВDDP/TBWA Paris. В должности эккаунт менеджера Пьер в течение 2-х лет отвечает за Danone (европейский запуск Actimel), SNCF (Государственные Железные Дороги) и UAP/ AXA (страховая компания). Уже через год принт-кампания, созданная под его руководством для UAP/AXA, завоевывает Серебряного Льва в Каннах. |
|
|
|
С середины 90-х Пьер-Эммануэль как эккаунт директор компании Grey руководил проектами брендов Procter & Gamble (Pantene, Lenore, Ace, Mr. Proper) и Danone (Velouti, Charles Gervais, Cracotte). Тогда же он получил вторую награду Cannes Lions - Бронзового Льва - за принт-кампанию бренда Vizir(P&G).
 |
 |
В 1997 году Пьер приезжает в Москву по приглашению московского офиса Saatchi & Saatchi. В должности директора он руководит командой, обеспечившей успех рекламной деятельности в России и СНГ таких игроков как HP, Toyota, Cadbury, Schweppes, Procter & Gamble (Ariel, Comet, Pampers, Oil of Olaz, Head&Shoulders). За 3 года в агентской команде с Пьером успели поработать Александр Можаев, Ярослав Кучеров, Людмила Баушева, Лариса Пеканова, Ольга Рашкован, Светлана Петрова, Елена Гажевская, Наталья Романенко, Евгений Жуков, Антон Молодцов, Сергей Добрыднев, Олег Лапшин и многие другие...
С ними вся страна узнала «Комет, милочка», «Белоснежку-сосисочницу» рекламирующую Ариель... научилась бороться с бактериями, которые удаляет Safeguard, услышала Диму Маликова и Тамару Гверцители, нахваливающие Head & Shoulders и т.д и т.п....(всего 72 ролика в год)... Юрий Грымов, Саша Фарбер, Дима Добужинский и режиссеры - Андро Окромчедлишвили и другие, наверняка помнят эту стахановскую эпоху «Проктера».
 |
 |
Вернувшись во Францию в 1999 году, Пьер-Эммануэль стал одним из управляющих директоров Publicis Paris. Он отвечал за бюджеты компаний SFR, Vivendi Universal, Club Internet, L'Oreal (Biotherm, L'Oreal Professionel, Garnier, Kerastase), Hewlette Packard, Unilever (Boursin), Bongrain - всего 125 млн. евро обслуживаемых клиентских бюджетов. Кроме того, Пьер успешно вел проекты по новому бизнесу, выигрывая до 70% порученных ему питчей. В 2003-2004 году Пьер-Эммануэль консультировал BBDO Europe по вопросам развития бизнеса и одновременно являлся консультантом CEO компании Clarins (производитель французской косметики).
 |
 |
 |
|
Международная имиджевая кампания для бренда Biotherm (L'Oreal) |
Международная имиджевая кампания для бренда Biotherm (L'Oreal) |
Реклама для бренда Garnier Lift |
Еще одним клиентом Пьера в Publicis Paris был Club-Internet. Club Internet создал первый интернет-тариф, предоставляющий полный пакет услуг.
Ролик для Club-Internet создали с участием сразу нескольких звезд: режиссер
Антуан Барду-Жаке, музыка - Air, атлет - Давид Дуйе (David Douillet)
Титры (перевод):
... Эффективная система поиска,
... Техническая поддержка 24/7,
... Персонализированное меню,
... надежная связь и мощный трафик
... контроль доступа для детей,
... автоматический перенос неиспользованного времени...
Голос (перевод):
Все, что вы делаете в обычной жизни, теперь вы можете делать в интернете. Full is beautiful.
Client: Club Internet
Project: "Full is Beautiful"
Agency Publicis Conseil
Year: 2001
Director: Antoine Bardou-Jacquet (multi-lions winner)
Music: Air
С 2004 года Пьер-Эммануэль Махиас - Консультант в Группе маркетинговых коммуникаций АДВ. Группа маркетинговых коммуникаций АДВ основана в 1995 году. В состав компании входят 29 агентств в России, Украине, Беларуси, Молдове, Казахстане, Азербайджане и Узбекистане. Коллектив АДВ - более 1 400 человек, работающих в 150 городах России и СНГ.
10.10. 09:13 Дарья Добрый день! Чем Вы объясняете тот факт, что решение важных вопросов, в частности, вопросов, касающихся стратегического планирования, легче воспринимаются от внешних консультантов, чем от своих сотрудников? 11.10. 15:10 Пьер-Эммануэль Махиас Я тоже задавался этим вопросом. Возможно, из-за того, что агентские команды чаще всего занимаются конкретными текущими проектами (“busy with the next TVC”), у них нет времени или возможности задуматься о глобальных проблемах/ вопросах, стоящих перед брендом/ категорией, рынком. А задача стратегов – это как раз показать клиенту картину в перспективе, рассказать о главном, отделив эту проблему от срочных дел. Что нужно сделать, какую идею найти, чтобы бренд моего Клиента получил неоспоримое долгосрочное преимущество на рынке? У многих агентств по тем или иным причинам не доходят руки до решения самого главного. Может быть, поэтому на рынке так много консультантов, и к ним клиенты достаточно внимательно прислушиваются. 10.10. 09:27 Здравствуйте! Не пойму как Вас лучше называть, то ли Пьер, то ли, действительно, Эммануель? :0) Ну, а если серьезно, почему Вы, будучи достаточно успешным профессионалом у себя на родине, возвращаетесь в Россию снова и снова? Я понимаю, что Россия сейчас самый растущий рынок и инвестиции окупаются гораздо быстрее, чем в Европе, но Вы же не приезжаете, чтобы открыть свое дело, Вы возвращаетесь, чтобы стать наемным сотрудником? Спасибо! 11.10. 15:13 Пьер-Эммануэль Махиас В России обычно меня зовут Пьер :) Что касается моей карьеры, плана как такового у меня нет. Причиной моего первого приезда в Россию стал тот факт, что я просто-напросто был единственным кандидатом, которому было любопытно оставить вполне достойную должность Директора Клиентского отдела обслуживающего Данон и Проктер и попробовать что-то очень новое. Через 6 месяцев в России мы с моей командой в Saatchi вернули Россию на проктерскую карту мира, и я уезжал в 99 году с тяжелым сердцем. Моя жена – русская, и у меня много русских друзей и знакомых, поэтому я никогда не сомневался, что вернусь в Россию. Это произошло в 2004 и я прекрасно себя здесь чувствую. Я совсем не против открыть свое собственное агентство, но считаю, что для этого мне нужно как следует выучить русский язык. 10.10. 09:52 Игорь здравствуйте! какова все-таки истинная причина ухода, вернее увольнения г-на Миллза, проработавшего вместо 3 лет всего год во главе холдинга? 11.10. 15:23 Пьер-Эммануэль Махиас Вопрос не ко мне. Решение было принято акционерами холдинга и все официальные комментарии, насколько я знаю, были даны. 10.10. 10:27 Муха денежку нашла Что Вы скажете о перспективах Tomato Momentum в России? 11.10. 16:26 Пьер-Эммануэль Махиас Как и о любом начинании в России могу сказать, что перспективы велики, если команда будет усердно работать. Рынок огромен, есть поддержка Momentum Worldwide, который специализируется на глобальных BTL-проектах по миру.,. К тому же, АДВ обладает резервами для организации интегрированных программ. Так что, думаю, все будет хорошо. 10.10. 10:57 Сергей Здравствуйте, Пьер! Как в Европе относятся к дорогим автомобильным брендам? Буквально по маркам можете охарактеризовать? 11.10. 16:41 Пьер-Эммануэль Махиас Сергей, это больше, чем вопрос. Вы просите результаты исследования, которое лично я никогда не проводил :) Но если попытаться ответить в двух словах – условно я бы разделил дорогие машины на 2 группы: бренды для водителей (BMW, Audi, Porche) и бренды для пассажиров (Mercedes, Volvo, Lexus). Т.е. те, за рулем которых водитель получает реальное удовольствие от вождения, и те, где пассажир получает наслаждение от нахождения рядом с водителем такой машины. И вопреки сложившейся легенде, в Лондоне, Франкфурте или Париже дорогих машин не меньше, чем в Москве, просто они более рассредоточены по территории и менее пафосны по своему внешнему виду (и цвета у них разные – не только черный). 10.10. 11:20 Лебовски Почему европейцы так нерасположены к российскому государству и к обычным россиянам? 11.10. 16:51 Пьер-Эммануэль Махиас Ответ можно найти в Google, если сделать запрос Russia и потом Russians. С русскими людьми связано все только хорошее и позитивное , а с российским государством - в основоном проблемы и негатив. Европейцы любят россиян, но опасаются за Россию и ее судьбу. Это явление противоположно ситуации Франции и французов. Обычно, люди любят Францию, и не любят французов. Я думаю, необходима кампания, которая объяснила бы, что лучшее место для знакомства с русскими – это Россия. 10.10. 11:27 Лондоров Добрый день, Пьер! Скажите какие результаты вы ждете от работы в качестве советника группы АДВ Александра Алексеева? 11.10. 16:53 Пьер-Эммануэль Махиас Не сомневаюсь, что Саша, как всегда, выступит на высшем уровне. 10.10. 11:57 Региональное агентство Пьер, скажите пожалуйста, а оказывает ли АДВ услуги по стратегическому планированию клиентам АДВ? что вы считаете прорывом АДВ за последний год? Спасибо. 11.10. 17:35 Пьер-Эммануэль Махиас Некоторым клиентам и брендам в России и странах СНГ АДВ оказывает услуги и по стратегическому планированию Что касается "прорывов" - пожалуй, выделить что-то одно довольно сложно. Назову несколько успешных проектов, в которых сам принимал участие. Это выигрыш питчей таких брендов, как "Киевстар" (2-ой по величине бюджет Украины), и "Черниговское" , "Efes" в Казахстане, MasterCard и т.п.. 10.10. 12:04 Helen Пьер, расскажите, пожалуйста, подробнее, в чем заключается ваша работа? 11.10. 17:38 Пьер-Эммануэль Махиас Выражаясь языком спорта, я - “играющий тренер” в командах агентств. Вместе мы укрепляем и растим бренды наших клиентов. 10.10. 12:06 Дмитрий П. Простите... Вам не сложно с таким именем во Франции было? А в России? Или, наоборот - имя способствовало?) С уважением. 11.10. 17:41 Пьер-Эммануэль Махиас Изменение имени никогда не входило в мои планы :) В Европе меня часто называют PEM, в России предпочитаю имя Пьер; чуствую себя наполовину русским. 10.10. 13:28 debiloid Кто Вам больше всего мешает жить - клиенты, подрядчики или свои сотрудники? 11.10. 17:42 Пьер-Эммануэль Махиас Глупые и ленивые – враги любого бизнеса. Политика – их оружие. 10.10. 13:58 Мелинда здравствуйте! когда будет объявлено о том, что АДВ забирает под свое "крыло" вывеску FCB со всеми их сетевыми клиентами. и будет ли АДВ платить какие-либо "отступные" МедиАртс, которые теряют более 70% своего бизнеса из-за потери FCB в России, или нет? и, вообще, правда ли, что на самом деле Ваша основная обязанность и фронт работы в АДВ - это как раз и есть новая структура Draft FCB Russia??? 11.10. 17:45 Пьер-Эммануэль Махиас Судя по вашему вопросу, Вы знаете обо мне больше, чем я сам. Мелинда, Вы - опасная женщина!!! ;) 10.10. 14:40 kurgher Скажите, в какой момент была сделана эта фотография (та, что сверху)? Что вы делаете в момент съёмки? Почему такой восторженный вид? Короче, судя по фотографии и биографии - вы явно харизматичная личность... Вы всегда такой эмоциональный? Работе это не мешает? 11.10. 18:03 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо за комплимент! Я не люблю фотографироваться и это немного забавное фото сделано во время работы :) Мне очень повезло, поскольку реклама – мое любимое дело и моя работа приносит мне огромное удовольствие. Как известно, настоящие лидеры – это люди очень увлеченные (passionate). А человек, горячо увлеченный какой-либо идеей, обладает даром увлекать и побуждать других к свершению самых невероятных дел - его "заряженность" идеей передается окружающим. Что касается эмоций, то “увлеченность” (passion) и “эмоциональность” – разные вещи. Я, скорее, увлеченный :) 10.10. 14:48 Центр Информационных Коммуникаций Danone, SNCF и UAP/ AXA... Используете ли Вы в развитии и продвижении продуктов этих компаний такой маркетинговый инструмент, как "зонтичный бренд"? Существует ли поддержка этих брендов в виде одноименных или сходных по наименованию изданий (печатная и электронная пресса) формата b2c и b2b? 11.10. 18:06 Пьер-Эммануэль Махиас Все эти бренды – по определению зонтичные, с многочисленными саб-брендами под каждым из них. Данон – отличный пример сильного зонтичного бренда. Они были первыми в категории продуктов питания, кто объединил все свои йогурты с помощью 2х-секундного “ммм-Данон” в конце каждого ролика всех своих йогруртовых саб-брендов, усилив, таким образом, бренд Данон. Став синонимом здоровой и вкусной пищи, бренд способствовал увеличению стоимости компании Данон в 8 раз за 15 лет. L"Oreal и Garnier– также примеры успешных зонтичных брендов. 10.10. 15:13 Андрей К. Пьер,скажите почему нет брендов картофеля,моркови или капусты в России? Верите ли вы в то,что можно брендовать белокачанную капусту? 11.10. 18:08 Пьер-Эммануэль Махиас Они есть, Вы просто их еще не заметили. Аркадий Новиков уже продает бренднированные своим именем овощи в супермаркетах "Глобус Гурмэ". 10.10. 16:32 BrandExplorer 7.0 Здравствуйте, Пьер. 1) Как Вы оцениваете развитие дисциплины стратегическое планирование в локальных (не сетевых) агентствах? Есть ли разница в работе стратегических отделов локальных и сетевых агентств в России? 2) Глобальный вопрос: насколько развита дисциплина стратегическое планирование в стране в целом по сравнению с Западом. В каком направлении Вы видите развитие дисциплины? Почему на Ваш взгляд в России нет профессионального сообщества стратегов наподобии Account Planning Group? Заранее большое спасибо за Ваш ответ! 11.10. 19:35 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо, попытаюсь ответить. 1)Стратегическое планирование в сетевых и локальных агентствах. Преимущество сетевиков в том, что они обладают большим количеством информационных ресурсов. Однако это не означает, что они думают быстрее или лучше. Неслучайно, среди сильнейших игроков в сфере планирования есть много несетевых агентств (BBH London, Goodby Silvershtein & Partners from San-Francisco, Gyro in Minneapolis, FFL in Paris, Nordstorm in Hamburg, etc) 2)Уровень дисциплины стратегического планирования в России по сравнению с Западом. Планирование – та часть работы агентства, где наличие серьезного опыта необходимо больше всего. Учитывая, что рекламе в России – менее 20 лет, опыт профессионалов равен этому сроку. На Западе рынок, маркетинг, категории существуют давно, накопленного опыта и материалов много и в этом вся разница. 3)Профессиональное сообщество стратегов. Соглашусь с Вами, сообщества стратегов не существует - к большому сожалению. Есть клубы, комитеты, фестивали, объединяющие профессионалов, но создание Клуба стратегов с профессиональной точки зрения было бы очень полезно всей индустрии в целом. 10.10. 17:05 V Сегодня у Димки Добужинского день рождение, давайте лучше его поздравим !!!! 11.10. 19:36 Пьер-Эммануэль Махиас Happy birthday, Dima! 10.10. 17:20 Charly Пьер, добрый день! Вопрос очень простой, но мучает меня всю мою профессиональную жизнь. Часто кажется, что у российскмх клиентов есть своя особая отличительная специфика, которая сильно мешает работать по, если так можно сказать, цивилизованным схемам. Вам должно быть виднее со стороны - действительно ли это так, есть ли специфика у российского рекламного бизнеса (взаимоотношения клиент - агентство) или нам (простым советским манагерам) всюду мерещатся сумашедшие клиенты? 11.10. 19:37 Пьер-Эммануэль Махиас У меня был босс, который мне говорил, что мой клиент настолько хорош, насколько хороша та работа, которую я для него выполняю. Я работал с многими российскими компаниями – и если ты действительно проявляешь интерес к их бизнесу и помогаешь им решать проблемы, они начинают к тебе хорошо относиться и даже платить (! :)) 10.10. 17:23 Branddiver Пьер, какие книги по ИНТЕГРИРОВАННЫМ КОММУНИКАЦИЯМ Вы бы порекомендовали прочесть или хотя бы просмотреть? (крайне желательно на русском, чтобы не заказывать через Амазон). Спасибо 11.10. 19:38 Пьер-Эммануэль Махиас Мое личное мнение – в нашем бизнесе узнаешь гораздо больше и учишься быстрее в процессе работы, чем читая книги. Тем не менее, если Вы настаиваете, могу посоветовать любые 2-3 книги Jean-Marie Dru – CEO TBWA Worldwide. 10.10. 17:33 Студент Если не сложно, ответьте, пожалуйста вот на какой вопрос. Никогда раньше не встречал название должности "специалист по стратегическому планированию" на уровне всей коммуникационной группы. Как правило, принято считать что стратег (account planner) работает в креативе. В чем заключается специфика Вашей деятельности? Как Вы строите взаимодействие со стратегами креативных агентств группы АДВ? 11.10. 19:39 Пьер-Эммануэль Махиас Очень правильный вопрос. Но на него я уже ответил выше (см. Вопрос в 12:04) 10.10. 18:16 BNP Paribas Что вы считаете своим главным профдостижением? 11.10. 19:40 Пьер-Эммануэль Махиас Как у каждого человека, у меня есть свои высоты, которые я брал, но я бы не называл это словом “достижение” – иначе, можно успокоиться и почивать на лаврах. Я с нетерпением и азартом жду каждого нового вызова, и готовлюсь к покорению следующей высоты... 10.10. 20:11 Ли Объясните, пожалуйста, принты UAP/AXA. На первый взгляд, абсолютно разные вещи и не могут жить в одной коммуникации. Они в одно время работали? 12.10. 15:20 Пьер-Эммануэль Махиас Эти принты - часть одной кампании, но разных периодов. Основная тема - Penalty of Leadership (когда ты Лидер - у тебя двойная ответственность, ты обязан быть лучше во всех отношениях, чтобы оправдывать доверие людей, идущих к тебе именно потому, что ты лидер). 11.10. 10:45 ruby Дайте пожалуйста собственное определие рекламы, желательно с аргументацией/ 12.10. 15:29 Пьер-Эммануэль Махиас Реклама - это способ и иногда даже искусство завоевания умов и сердец людей, с целью продать им услугу или продукт. 11.10. 11:37 Интересующийся Пьер-Эммануэль, не могли бы Вы отметить тренды, которые наблюдаются на международном рекламном рынке? Возможно, это использование социальной тематики, как например рекламные кампании Dove или работы для экологических организаций. Думаю, что Каннские Львы в этом смысле показательный фестиваль. Интересно Ваше мнение. 12.10. 16:02 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо за вопрос. Вы сами назвали 2 тренда из нескольких, которые, мне кажется, появились относительно недавно. Назову несколько из них. 1)“Putting real people in the spotlight.” В цифровой век - потребитель - король. Все, что ему нужно от нас, маркетологов и рекламщиков, это выбор и идеи. В коммуникационной индустрии это почувствовали и решили вернуть потребителя в центр внимания - дав ему возможность самому создавать контент, или буквально делая его героем рекламы (как в кампании Dove, or L’Oreal’s corporate campaign on its reserchers, etc.). 2)“Brands that act”. Чтобы в наш век бренд мог серьезно обратить на себя внимание потребителя и поддержать с ним диалог ,просто слов и имиджей уже не достаточно. Бренд должен действовать, входить в жизнь. Будь-то рекламный щит, генерирующий электричество для деревенской школы, будь то Общественное движение социальной направленности ( как poster or Dove eg. “self-esteem fund”). 3)“Brands' Cooperatiоn”. Здесь имеется ввиду стратегическое партнерство 2х и более брендов разных категорий с целью создания инновационного предложения. (Как Бургер Кинг, впервые в истории продающий собственную игру (вхождение в новую категорию), благодаря сотрудничеству с XBox, или Nike+Ipod создавшие новый продукт Rock’n’Run ). 4)“Internet rulezzz”. Первый раз в истории США инвестиции в рекламу в интернете превзошли инвестиции в рекламу в прессе 11.10. 11:45 ПрофиТроль Каким вы видите будущее российского рекламного рынка? Как вы относитесь к ближайшей перспективе - появлению аукционов рекламного времени? Имея опыт работы различных рекламных рынках, какие особенности работы в России вы считаете преимуществом, что из приобретенного здесь вы считаете необходимым и ценным для своей работы на европейском рекламном пространстве? 12.10. 16:04 Пьер-Эммануэль Махиас Переход от количества рекламы к качеству рекламы! (Сейчас ее много и средний уровень оставляет желать лучшего. Хотелось бы, чтобы рекламы было меньше - но по своему эффекту она была сильнее и красивее). В Европе такой переход случился в начале 90х. Настала очередь России. 11.10. 11:46 Researcher В структурах крупнейших комммуникационных холдингов присутствуют исследовательские агентства (например, Millward Brown у WWP), бренд-консалтинговые структуры (апример, BBDO consulting), Вопрос к Вам, как к топ-менеджмеру группы АДВ. Планируете ли вы развивать свой бизнес по направлению интеграции, создания рисечерских и (или) консалтинговых компаний? спасибо. 12.10. 16:10 Пьер-Эммануэль Махиас В АДВ уже есть достаточно перспективное бренд-консалтинговое агентство FutureBrand, возглавляемое Светланой Петровой. У нас так же есть исследовательский отдел, который со временем может вырасти в самостоятельную структуру. Что касается интеграции, ей мы занимаемся уже более 1,5 лет. Так что по всем этим направлениям работауже ведется. 11.10. 12:23 Александр Здравствуйте, Пьер! Вопрос прост: Ваша семья и Ваша работа? Каковы отношения в семье у человека, который так сильно любит свою работу как Вы? 12.10. 16:13 Пьер-Эммануэль Махиас Это личный вопрос и я не хотел бы обсуждать его в открытом форуме. 11.10. 12:25 Gloria Здравствуйте, Пьер. На Западе всегда очень много рассаждают о "загадочной русской душе". Как по Вашему - она существует? И если существует, то, как Вы считаете, удалось ли Вам эту загадку разгадать? 12.10. 19:29 Пьер-Эммануэль Махиас Чем больше я живу в России, тем больше я понимаю, что россияне похожи на европейцев. Иногда мне кажется, эта "загадочность" и "особенность" используется как предлог, чтобы не двигаться вперед. 11.10. 13:06 Как вы считаете, Украина и Россия продолжат равняться на западную рекламу, или все же у нас есть шанс пойти своим путем. 12.10. 19:31 Пьер-Эммануэль Махиас я верю, что Россия и Украина быстро поднимутся на европейский уровень креатива и производства. И очень надеюсь, что страна, которая произвела на свет Маяковского и конструктивистов, найдет свой неповторимый стиль. 11.10. 13:14 leon1d Пьер, добрый день! Скажите, пожалуйста, Вы вроде как знакомы с Федериком Бегбедером. Как он Вам как рекламист? А как писатель? Жизнь французского рекламного агентства похожа на 99фр? 12.10. 19:39 Пьер-Эммануэль Махиас С Фредериком мы ходили в одну школу. Уже тогда он был человеком-брендом - креативным, независимым и иногда бунтарем. Мы оба работали в рекламе, и даже в один момент работали (но не вместе) в лучшем французском агентстве того времени - BDDP. Он был младшим копирайтером, а я эккаунт менеджером. Что касается 99 франков, это не описание, а преувеличение. Но как и во всех выдумках, в ней есть часть правды. Например, описание PPM с фотографом из Венесуэлы, который стоил 100 000 долларов в день - 100% правда. 11.10. 13:33 камилова анастасия Почему вы занимаетесь именно стратегическим планированием? что для вас в этом привлекательного? Почему не работа с клиентами или креатиффф или просто маркетинг? Всегда ли было такое понимание, или после длительной работы в рекламе, вы поняли, что это самое интересное и\или перспективное направление? 12.10. 16:02 Пьер-Эммануэль Махиас Я верю, что могу сделать нечто интересным для всех и каждого, поэтому я и занимаюсь планированием. Стратегическое планирование- будущее рекламной идустрии. Воплощение планов в жизнь!- вот идея, которая воодушевляет меня.. 11.10. 13:39 Anton Пьер, Насколько мне известно, Вы работаете не только в России но и в других рынках СНГ, в частности в Украине. По крайней мере, так было до Вашего назначения на должность Директора по стратегическому планированию холдинга АДВ. Вполне логично предопложить, что Вы продолжите работу с агентствами холдинга АДВ в других странах. Вопрос: видите ли Вы кардинальные различия в рекламных рынках России, Украины и стран Азии (Казахстан, к примеру) и как, по вашему мнению ,будет происходить дальнейшее развитие этих рынков именно с точки зрения их специфики. Благодарю! 12.10. 16:08 Пьер-Эммануэль Махиас Да, у меня есть возможность работать в странах бывшего советского союза, так как таланты есть везде, а уж в АДВ их предостаточно! Здесь хорошая возможность развивать свои таланты. 11.10. 14:54 Стас Не кажется ли Вам, что Ваше позиционирование как "ведущего международного эксперта российского рекламного рынка" несколько не соответствует действительности? По креативу, насколько я понимаю, у Вас действительно есть определенные заслуги. Но, как мне кажется, такие же успехи в этой области в России (не говоря о других странах) есть как минимум у десятка-другого экспатов. В области стратегии, наверное, Вы так же профессионально разбираетесь. Но было проведено очень много рекламных кампаний другими "стратегами", и эти кампании нередко в стратегическом отношении как минимум не слабее (а порой значительно сильнее), чем те, про которые написано в Вашей презентации. Ну, а медийным бизнесом, как я понимаю, Вы вообще не занимались никогда, хотя 90% рекламных денег крутится именно здесь. Так почему же тогда Вы представлены как ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ РЕКЛАМНОГО РЫНКА? Или этот обычный PR? Не мелкова-то ли для "ведущего эксперта"? 12.10. 16:34 Пьер-Эммануэль Махиас Мне жаль, что Вас очевидно что-то разозлило. Если Вас это успокоит, могу сказать, что я не претендую на звание единственного специалиста на рынке - есть множество опытных, ярких и талантливых коллег, которых знают все, и которых я очень уважаю. Ведь ни один человек в нашей индустрии не становится опытным и успешным сам по себе - любой наш продукт - плод напряженной командной работы агентства и клиента, и по определению, все мы помогаем друг другу расти. Что касается медиа - то специфика европейской школы рекламы в том, что, начиная с младших должностей, работники клиентских отделов проходят интенсивную практику работы с медиа, не говоря уже о тех, кто работает с Проктером (это знают и российские коллеги). Это интервью не планировалось затачивать под тему медиа. Те клиенты и медийные агентства, с которыми мы работаем, меня знают, и этого достаточно. Что касается примеров российских рекламных кампаний - то это лишь часть, перед нами стояла цель рассказать новое, а не \"хорошо забытое старое\". 11.10. 15:10 digger Вы застали 2 разных периода в рекламе в России. Как, по-Вашему, изменился рынок и российский потребитель, и какие изменения могут произойти в дальнейшем, принимая во внимание социо-экономическую ситуацию и уровень присутствия рекламы в жизни людей. Какие новые сегменты продуктов / услуг появятся? Можете ли Вы провести параллели между той фазой развития, в которой находится Россия сейчас, с каким-нибудь периодом развития Европы, например, и как это отражалось на поведении потребителей и производителей товаров и услуг? 12.10. 16:45 Пьер-Эммануэль Махиас Россияне сегодня одновременно переживают 60-е, 70-е, 80-е годы Европы, и кроме того в их жизнь входят супер-современные технологии и услуги, некоторых из которых в Европе просто нет (типа 24-часовое обслуживание). Роль маркетологов состоит в том, чтобы максимально упростить жизнь потребителя в таком колоссальном потоке изменения, а для этого нам необходимо быть максимально внедренными в жизнь простых людей. 11.10. 15:18 RISHOK Пьер, скажите, что, по Вашему мнению, первично в маркетинге стратегия продвижения бренда или брендинг как таковой? Может ли существовать одно без другого? Очень меня этот вопрос волнует. И ещё: есть ли перспективы у коммуникационных агенств в плане предоставления консультационных услуг крупным(!) игрокам-клиентам или же клиенту целесообразнее иметь штатного стратега? Спасибо. 11.10. 15:51 Буууу-га-га! Добрый день! Пьер, какой совет Вы бы дали начинающим акулам рекламного дела?! Спасибо! С уважением, Начинающая акула рекламного бизнеса 11.10. 16:01 Леви С. Здравствуете, Пьер! Вы являетесь признанным специалистом по продвижению крупнейших транснациональных брендов. В связи с этим хотелось бы поинтересоваться насколько гибкими должны быть коммуникации подобных брендов для каждой страны, чтобы возыметь успех в различных социо-культурных условиях. В какой степени необходимо знать специфику (язык, обычаи, культуру) каждой из стран Восточно-Европейского региона для установления долгосрочного взаимодействия бренда и потребителя. Кстати, не могли бы Вы, как эксперт, подсказать, что означает русское народное неологическое выражение "Ляськи-Масяськи" ? 11.10. 16:16 Сергей Пьер, привет, многие компании, особенно российские, всерьёз озаботились портфелем собственных брендов и готовы инвестировать в создание зонтичного, корпоративного бренда. Правильное ли сейчас время, какие модели существуют? спасибо, 12.10. 16:58 Пьер-Эммануэль Махиас Сергей, можно рассмотреть две модели - bottom- up - в случае создания вашего зонтичного бренда на основе нескольких сильных продуктов, как это сделал Garnier. Или другая модель- top-down - когда есть один сильный корпоративный бренд и его мощи достаточно для того, чтобы стать основой для нескольких саббрендов, как L'Oreal и Danone делали последние 20 лет. 11.10. 16:20 Новичок Пьер, на ваш взгляд, у кого из сетевых агентств есть своё чёткое позиционирование? 12.10. 17:40 Пьер-Эммануэль Махиас в мире дело обстоит так: Saatchi, TBWA благодаря четкому видению их топ-менеджмента на рекламный бизнес и на их агентства. McCann, Publicis и BBDO благодаря размеру их клиентов и соответственно размеру их ресурсов. Wieden & Kennedy и BBH благодаря их работе. 11.10. 16:39 Татьяна e-mail:arso77@yandex.ru" Здравствуйте, Пьер Я занимаюсь подбором персонала в рекламные агентства. Российские агентства повышают свой уровень, в том числе и креатива, и зачастую получают хорошие рекламные бюджеты на уровне сетевиков, и для работы над ними нуждаются с серьезном менеджменте среднего звена, и для привлечения сильных специалистов из тех же сетевых агентств (у которых есть опыт работы и менеджмента крупных проектов) вынуждены предлагать значительно более высокие зарплаты и самые крупные интересные проекты, но тем не менее менеджеры делают выбор в пользу другого сетевика. Что сделать, чтобы поднять авторитет российских агентств, как в глазах соискателей, так и в целом на рынке? спасибо 12.10. 17:44 Пьер-Эммануэль Махиас Дайте людям возможность поместить их имена рядом с вывесками этих локальных агентств, и они придут. Так было 30 лет назад в Лондоне. 11.10. 17:03 mogul Пьер, новый директор МакКен Эриксона (Евгения Мур) и глава Знаменки (Можаев) вышли из стратегических директоров, теперь вы из той же области Это случайное совпадение или новая стратегия АДВ? Заранее спасибо и удачи 12.10. 17:47 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо за хороший вопрос. Это происходит потому что в большинстве случаев такие люди, как Саша и Женя естественным образом перешли в плэннинг, прежде чем заняли руководящие позиции. 11.10. 17:53 Sergiy Пьер, В этом году после Каннского фестиваля рекламы многие специалисты заговорили наступлении новой эры в рекламных и маркетинговых коммуникациях, в которой потребитель становится все более вовлеченным в жизнь бренда и оказывает на него непосредственное влияние. Когда, по вашему мнению, эти тенденции могут коснуться рынка восточной Европы и в частности стран СНГ и дойдут ли они вообще? 12.10. 17:49 Пьер-Эммануэль Махиас Посмотрите на Devushka Corporation - эта тенденция уже в России, и сейчас важно не упустить этот поезд. 11.10. 17:55 Kateryna Пьер, несколько актуальных вопросов: Насколько trend-watching является эффективным инструментом в построении коммуникационных стратегий и как важно его использование для клиента? По Вашим наблюдениям, насколько глобальные потребительские тренды характерны для жителей Восточной Европы, насколько они адаптируемы, какую региональную специфику получают? 12.10. 17:52 Пьер-Эммануэль Махиас Конечно, это довольно критично. Но тот факт, что девочки-тинейджеры в районе Шибуя в Токио красят волосы дважды в неделю, совсем не значит, что весь мир будет делать также. Здесь важно иметь достаточно опыта и интуиции, чтобы отличать существенное от поверхностного. 11.10. 17:56 strateg Добрый день, Расскажите о проектах, осуществленных при вашем участии в странах СНГ. Какие из них вы считаете наиболее успешными? Спасибо! 12.10. 17:57 Пьер-Эммануэль Махиас 1. сделал Ariel лидером рынка в России к концу 90х 2. был пионером в позиционировании Pampers на территории развития ребенка 3. помог Фернандо Алонсо достать бензин, когда он встал на набережной у Кремля 4. выиграл больше 30 питчей с агентствами АДВ за последние 3 года 11.10. 17:59 Tatyana Medinskaya Пьер, Какими особенными профессиональными качествами и опытом работы должен обладать человек, занимающий позицию strategy planer? Спасибо за Ваш ответ! 12.10. 18:10 Пьер-Эммануэль Махиас Татьяна, прежде всего, этот человек должен уметь слушать и понятно и просто говорить. 11.10. 18:07 digger Скажите, сколько стоил ролик Full is Beautiful (если можно, со стоимостью прав на использование музыки Air). 12.10. 18:10 Пьер-Эммануэль Махиас 750 000 евро 11.10. 20:28 Axel Rose 1) Не совсем понятно , как удавалось сочетать несочетаемое hi-end Danon-Gervais и локальную рекламу ариэль и комет ..... 2) Как Вы относитесь к использованию кукольных персонажей в роликах , например , любимый народный герой Буратино еще не охвачен при одним брендом или специальным локальным продуктом.... ( например ,эксклюзивным стиральным порошком для ручной стирки ( не подходящим для использования в автоматических стиральных машинах ) 4) Интересно для каких стран ,помимо России на Ваш взгляд необходимо снимать специальные локальные ролики ...... 12.10. 18:18 Пьер-Эммануэль Махиас 1) Несмотря на стоимость продукта, хорошая работа заключается в умении открыть сердца, умы и карманы целевой аудитории. Поэтому по сути нет разницы между кампаниями для продуктов сегмента premium или economy. 2) В России ясно, что сказочные герои имеют сильный эмоциональный потенциал. 3) Это зависит не от страны, а от брэнда и потребителей. 11.10. 23:00 Александр Можаев Пьер, пользуясь случаем, хочу выразить уважение профессионализму и самоотдаче, которую ты всегда проявляешь в работе, за что тебя и ценят. А вопрос мой к тебе как к человеку, поработавшему в различных сетевых агентствах в разных странах: чего в агентстве больше, сетевой культуры, духа или национального колорита? Иными словами: "McCann он и в Африке McCann" или "все французские агентсва одинаковы изнутри"? И где на этой шкале ты бы поместил российские агентства с точки зрения культуры, самобытности? Спасибо и успехов тебе в дальнейшей работе в России. 12.10. 18:07 Пьер-Эммануэль Махиас Да, Саша ты прав: мне действительно понадобится удача, чтобы как следует ответить на твой вопрос ;) Хорошее агентство - это конечно то, которое может свою корпоративную культуру поддерживать на высоком уровне в своих подразделениях во всех странах. Хотя на данный момент, пожалуй, нет сильной сети, которая бы не основывалась на сильных местных ресурсах. BBDO не была бы BBDO без BBDO Paris и BBDO London, равно как и McCann не был бы McCann без McCann London. 11.10. 23:19 Вадим Прозерский Уважаемый Пьер-Эмаануэль Махиас! У меня к Вам два вопроса: Какая форма современной рекламы наиболее эффективна? Как Вы представляете будущее рекламы? 12.10. 18:24 Пьер-Эммануэль Махиас 1) Вадим, спасибо за вопрос. Поскольку время ограничено, я дам только один совет относительно социальной рекламы: она не продает товар, а меняет поведение. Поэтому важно найти правильные аргументы, чтобы это было возможным. Это, пожалуй, самая сложная тема в рекламе. Например, в рекламе ремней безопасности в Австралии показывают настоящие аварии и трупы. В Австралии это работает. Если сделать это в Германии, люди это отвергнут, говоря: "Со мной этого никогда не случится, я хороший водитель". Чрезмерная драматизация очень часто контр-продуктивна. Но если объяснить немецкому водителю, что сила удара при скорости 60 км/ч равносильна падению с 5го этажа, они отреагируют. 2) Понятия не имею. Поэтому я все еще в этом бизнесе. 11.10. 23:21 Бреднейминг С вашей точки зрения, насколько самобытна российская реклама? Не кажется ли вам, что она чаще всего оказывается жалкой копией иностранных рекламных шедевров? Слишком много подражания, мало новаторства. Спасибо. Наталья cafeint@aport.ru 12.10. 18:30 Пьер-Эммануэль Махиас Самым старшим рекламистам в России 12 лет - 12 лет профессиональной жизни, 12 лет потребительской рекламы. Поэтому нельзя сравнивать российскую рекламу, например, с английской, которая развивалась более 100 лет. И конечно много копирования и всяких нелепых вещей. Тем не менее, я верю, что российская реклама быстро улучшается, и я не вижу проблемы в том, что в России часто имитируют или копирую международные кампании, поскольку чтобы стать великим художником, сначала надо научиться подражать. Если российские рекламисты будут больше имитировать, возможно, прогресс будет более быстрым. В Париже мы всегда копировали Лондон, и именно так мы стали такими же креативными как они. 11.10. 23:49 Татьяна Плюснина Уважаемый Пьер-Эмануэль, вопрос про "сумасшедших клиентов" уже задавался, но я бы хотела конкретизировать. Идете ли Вы на поводу у клиента, если четко знаете, что его видение неправильно. Как Вы поступаете в таких случаях, когда понимаете, что мнение клиента ошибочно, но несогласие с этим мнением может привести к потере клиента? Спасибо! tanya_plus@mail.ru 12.10. 18:33 Пьер-Эммануэль Махиас Татьяна, это справедливый вопрос. Если ваш Клиент ошибается, ответственность вас, как Агентства, состоит в том, чтобы сначала показать, что неправильно. Если вы этого не сделаете, у вас никогда не будте шанса доказать, что вы правы, и тогда вы, в любом случае, потеряете Клиента. 12.10. 09:54 bambina Уважаемый, день добрый, вопрос следующий: планирование долгосрочного развития современных брендов в России вообще возможно? Менталитет русского человека подразумевает нервное смешение вкусов и предпочтений, на мой взгляд - русский потребитель самый что ни на есть изменчивый, предательский, я бы так выразилась! с уважением, 12.10. 18:37 Пьер-Эммануэль Махиас дорогая bambina, когда я приехал в Россию 10 лет назад, 2 месяца - это было уже будущее. Сегодня я был на встрече с Клиентом, который говорил о планах до 2030 года. В этой стране все меняется к лучшему 12.10. 10:05 Axel Rose Cher Monsier Pierre , Как Вы считаете , уже был вопрос о зонтичном бренде , например , BURATINO LAND 12.10. 10:10 Ольга Зубкова Пьер, скажите пожалуйста, входит ли в круг Ваших обязанностей продвижение группы АДВ. И, если да, насколько Вам интересны глобальные проекты в этой сфере? 12.10. 18:41 Пьер-Эммануэль Махиас Для продвижения АДВ у нас есть пресс-служба 12.10. 10:10 atal Здравствуйте, Пьер! Скажите, пожулуйста, кто Ваш любимый художник и художник, который определил развитие Вашей эстетики. Это один и тот же человек? 12.10. 18:43 Пьер-Эммануэль Махиас Caravaggio - мой любимый художник. Каждый раз когда я вижу его картину, я чувствую себя другим, лучшим человеком. 12.10. 10:31 Renata Пьер, у вас наверняка было много предложений по работе в России. Почему выбор пал именно на АДВ? Можете ли вы сказать, проработав с 2004 года в АДВ, что отличает эту группу? 12.10. 17:52 Пьер-Эммануэль Махиас В 2004 я приехал по приглашению АДВ, здесь работают многие, с кем мы работали до 99 года. Могу сказать однозначно, что в АДВ, наверное, самая интегрированная команда менеджеров разных дисциплин, и мне кажется, что это одно из ключевых отличий. 12.10. 10:32 Рудь Как Вы проводите выходные? 12.10. 17:54 Пьер-Эммануэль Махиас Как все русские - на даче, кошу траву, жарю шашлык с соседями, гуляю в лесу 12.10. 10:56 Slash Hudson Cher Monsier Pierre , как Вы считаете возможно ли быть хорошим маркетологом во всех областях сразу например , одновременно хорошо знать рынок пива и мобильных телефонов И можно ли без точного знания рынка на котором работаешь , добиться положительного результата ? 12.10. 18:46 Пьер-Эммануэль Махиас Я не вижу проблемы в том, чтобы работать и с этими двумя рынками - пивом и мобильными телефонами. Ведь пиво в каком-то роде тоже про коммуникацию, и ценовая политика довольно сходна. Я добился хороших результатов на этих рынках и в России и на Украине. 12.10. 11:15 Стас Добрый день, Пьер. На Ваш взгляд, в какое русло должно быть направлено развитие конкурентных преимуществ будущих лидеров рынка маркетинговых услуг? На сегодняшний день, кроме невнятной классификации тех же видов BTL услуг и использования новых способов воздействия на целевую аудиторию, связанных с развитием различных технологий, не появляется ничего координально нового. Должны ли это быть высокие технологии, создание виртуальных компаний (аутсорсинг), ориентация на встраивание в цепочку создания ценности клиента, на интегрированные рекламные компании, развитие технологической базы для проведения качественных маркетинговых исследований и т.д.? Спасибо! 12.10. 18:50 Пьер-Эммануэль Махиас Уважаемый Стас, во-первых, в коммуникации нет "линии", поэтому нет ATL, BTL. Во-вторых, маркетинг - это искусство сделать так, чтобы большее количество людей использовали ваш брэнд большее количество раз. Все остальное - история. 12.10. 11:32 Elka Пьер, а вы едите продукты Данона? Какой самый любимый? 12.10. 17:54 Пьер-Эммануэль Махиас 1% Кефир Данон 12.10. 11:46 Anti Несколько вопросов: 1) Как вы считаете, сколько времени нужно для полноценной разработки стратегии продвижения продукта? Можно ли это сделать за неделю, за два дня? Какие сведения наиболее важны для этого? На какие вы опираетесь в своей работе? Что нужно знать для этого? Обязательны ли при разработке стратегии исследования или можно обойтись без них? 2) Какую стратегию продвижения товара, для продвижения которого нельзя использовать обычные медиаканалы или возможности их использования ограниченны в силу потребительских особенностей товара (например, такого как табак или алкоголь), вы считаете оптимальной? Как вы относитесь к статегии "обхода запретов", созданию "зонтичных брендов" и т.д.? 3) Отличается ли система работы в российских и европейских агенствах? Существует мнение, что в российских агентствах должность креативного директора чаще занимают дизайнеры, тогда как в европейских агенствах - копиратеры. Верно ли это? Какую схему работы вы считате более правильной с точки зрения стратегического планирования и более эффективной с точки зрения получения наилучшего креатива? Есть ли еще какие-нибудь различия между российскими и европейскими (или американскими) агенствами, о которых имеет смысл говорить с точки зрения конечного результата работы агенства? Как вы думаете, влияет ли вообще организация работы в агентстве на конечный результат? Ну, и для всех начинающих акул рекламного бизнеса: 4) Какие университеты, курсы литературу как в России, так и в Европе вы посоветовали бы человеку, желающему овладеть дисциплиной "стратегическое планирование"? Как, на ваш взгляд, должна происходить передача опыта в такой сфере, как реклама? Делитесь ли вы сами наработанным опытом с начинающими рекламистами, и если да, то как это происходит? Заранее спасибо. 12.10. 18:23 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо за ваши подробные вопросы. К сожалению, в рамках данной сессии время не позволяет мне дать развернутые ответы. Могу сказать, что для успешного начала карьеры в рекламе нужно быть крайне любознательным, работать, работать и еще раз работать в агентстве, набивать шишки (но не повторять ошибки), не падать духом, когда что-то не получается, и, конечно-же, максимально использовать интернет - лучшую в мире книгу по рекламе. 12.10. 11:48 МореМари Добрый день! Вопрос: иностранные бренды чувствуют себя более чем хорошо в России. Что мешает Русским брендам так же чувствовать себя за границей? Бюджеты? Отсутствие русских сетевых агентств за территорией России?) 12.10. 18:57 Пьер-Эммануэль Махиас Если чуть-чуть подождать, мы увидим, как водка Русский Стандарт штурмом возьмет весь мир, благодаря кампании, разработанной McCann Worldwide. 12.10. 11:50 Ольга Зотова Добрый день, Пьер На ваш взгляд почему, вся наша страна заполнена совершенно бесталанной рекламой как с точки зрения копирайта, так и с точки зрения конечной реализации - режиссуры, игры актеров, внимания к деталям. Почему в нашей рекламе так мало креатива - основные посылы, которые используются это явные качества товара лежащие на поверхности, которые не отличают его от сотни других товаров других производителей, но именно их выпячивают, делая совершенно бесполезной всю рекламу и затраченные на нее производство бюджеты. Например, если крем от морщин, значит морщины в центре внимания (шарпеи или еще что-то подобное), если шоколад - то его "потрясающий вкус", а если бы рекламировали огурец, то говорили бы о том, что он зеленый! Это проблема отсутствия креативности в российских агентствах (пусть даже с европейскими корнями), или брифинга со стороны клиентов? 12.10. 19:04 Пьер-Эммануэль Махиас Мне кажется, проблема ни в агентствах и ни в брифах клиентов. Правда в том, что до сих пор рынок спокойно рос, спрос превышал предложение, для всех было достаточно места. Реальная конкуренция брендов на рынке начинается только сейчас, и сейчас появляется реальная необходимость в действительно оригинальном креативе. 12.10. 11:52 Лукас Инверницци Вопрос как эксперту российского рекламного рынка: 1.Преамбула. Регулярно возникает мнение о том, маркетинг не работает, как, впрочем, не работают и другие маркетинговые коммуникации.Как вариант такого мнения- рассуждения о кризисе маркетинга.Здесь кроется весьма опасное, но очень распространенное заблуждение, которое можно определить как «методическое».Много внимание уделяется процессам, организации, трюкам и прочим подобным процессным элементам.Российские игроки рынка,не секрет,питаються "отходами" (не востребованными в прошлом) производства ТНК отрасли.Например: стратегию развития БАНКА ХХХХ "пишет" экспат, но по своей сути - это его прошлый труд 3-5 летней давности,написанный для банка одной из стран Южной Америки. 2.Вопрос. В чём особенность стратегического планирования на российском рынке? 12.10. 19:10 Пьер-Эммануэль Махиас Простое копирование ранее использованных решений не может считаться серьезным подходом к работе на локальном рынке. Если есть какие-то общие черты в ситуации, их можно использовать, но ими ограничиваться нельзя. Необходим "персонализированный" подход к решению проблемы с учетом всех локальных нюансов. С другой стороны, "изобретать велосипед" тоже не имеет смысла, и если есть опыт и примеры решения подобных проблем - они всегда могут пригодиться. 12.10. 11:57 Вдоволь Какое российское агентство (без участия иностранного капитала) Вы считаете лучшим по качеству креативных идей? Инстинкты и прочие Родные речи в расчет не берем, т.к. они входят в иностранные группы. 12.10. 19:11 Пьер-Эммануэль Махиас АМЛИНСКИЙ 12.10. 12:00 МореМари Ольга, Вы сами ответили на свой вопрос!) "Шарпей"- это как раз работа Пьера))) При чем неплохая. Если креатив делать не "в себе- для себя" а для "кого, чево", то и результаты будут иные. начните с того, что внимательно выслушайте - люди сами все скажут сами))). P/S/Извините за некорректное влезание о вопросник, но мне кажется что в этом проблема нашего креатива)))). По началу, каюсь, тоже грешила этим "Щас я Вам такоооой креатив сделаю!!.."....Но, слава богу, научилась слышать клиента и ЕГО проблемы. 12.10. 12:25 эйфель Вы думаете от Вас есть польза здесь? Или просто дань моде - должен быть иностранец для понтов и уважухи? (А если вдруг полагает, что есть - то какая?) 12.10. 19:20 Пьер-Эммануэль Махиас Человек быстро понимает, нужен он кому-то или нет, полезен он или нет. Вы, наверное, видели, что я уже здесь 3 года, данью моде я себя не чувствую. Какая польза - см. ответы на др. вопросы + пост 12.10.2007 17:57. 12.10. 12:39 Bearmz Пьер, Вопрос 1 А каково Ваше мнение о российских стратегах? Отличаются ли они от зарубежных коллег если да то в лучшую или в худшую сторону? И какие сильные/слабые стороны российских стратегов? Вопрос 2 ББДО организовало под своим крылом школу молодых креативщиков, не планируете ли Вы организовать школу планеров в АДВ? 12.10. 17:44 Пьер-Эммануэль Махиас Хорошая идея, спасибо! Возьмем на заметку :) 12.10. 13:23 Bearmz Да, и еще один вопрос в догонку: А верить ли слухам что в стратегические планировщики Вы перешли только после свадьбы с русской женой? То есть просто эккаутингом наших женщин не взять? Надо все стратегически планировать? :-) 12.10. 13:32 Плановик Пьер, Как известно среди креативщиков есть звезды. Их фамилии у всех на слуху, они выигрывают фестивали и получают все лавры славы. Поэтому у меня вопрос в следующем. Назовите, пожалуйста, "звезд от стратегии", т.е. наиболее уважаемых и авторитетных коллег. желательно топ-5 российских и топ-5 мировых. Заранее большое спасибо 12.10. 17:24 Пьер-Эммануэль Махиас Выбирать "звезд" стратегии - дело профессионального сообщества. Что касается лучших стратегов мира я бы назвал Sergio Zyman, Michael Newman from Saatchi & Saatchi, Jon Steel from Goodby Silvershtein, Adam Morgan from TBWA London, и конечно, Seth Godin. 12.10. 14:21 Багс Пьер, вопрос такой: что делать, если клиент недостаточно хорошо представляет себе, насколько важна стратегия для креатива и, собственно, для бизнеса и прибыли? Тем более, что в России это довольно частая история, когда клиент даже не понимает, зачем нужны стратеги... Есть ли у Вас какие-либо сильные, буквально "сногсшибательные" аргументы и примеры, которые могут "поразить" в самое сердце такого непонятливого клиента? 12.10. 14:28 Юлия Здравствуйте Пьер, Вам не нужны новые сотрудники? :) 12.10. 17:13 Пьер-Эммануэль Махиас Да, конечно, мы с удовольствием рассмотрим Вашу кандидатуру. Предлагаю связаться с менеджером по персоналу АДВ 937 52 72. 12.10. 14:30 АНТИГЛОБАЛИСТ:) ДОБРЫЙ ДЕНЬ. ВОПРОС МОЙ В СЛЕДУЮЩЕМ: С ОДНОЙ СТОРОНЫ, НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ (КАСАТЕЛЬНО ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ, ДА И НЕ ТОЛЬКО) НАБЛЮДАЕСЯ ТЕНДЕНЦИЯ МУЛЬТИБРЕНДОВОСТИ, ИНЫМИ СЛОВАМИ, СОЗДАНИЯ ИДЕНТИЧНЫХ ПРАКТИЧЕСКИ ПРОДУКТОВ, КОТОРЫЕ ПРИВЯЗЫВАЮТСЯ К РАЗНЫМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЦЕННОСТЯМ И ЖИЗНЕННЫМ ЗАПРОСАМ (РАЗНЫМ ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ). НО: В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ ПРОИСХОДИТ НЕКАЯ УНИФИКАЦИЯ, НЕ ОСТАВЛЯЮЩАЯ ЧЕЛОВЕКУ ВЫБОРА (GILLETTE ИЛИ GILLETTE:)) С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, СОВРЕМЕННОМУ ЧЕЛОВЕКУ СТАНОВИТСЯ ДУШНО В УСЛОВИЯХ ЭТОЙ ВОТ УНИФИКАЦИИ И ОН ВСЯЧЕСКИ ПЫТАЕТСЯ ВЫДЕЛИТЬСЯ ИЗ ЕДИНООБРАЗИЯ ШАБЛОНОВ, НАВЯЗЫВАЕМЫХ ЕМУ ТЕМИ ИЛИ ИНЫМИ БРЕНДАМИ. ПРИ ЭТОМ ЧЕЛОВЕКУ УЖЕ НЕ ДОСТАТОЧНО ВЫБРАТЬ ИЗ ЛИНЕЙКИ БРЕНД, КОТОРЫЙ БОЛЬШЕ СООТВЕТСТВУЕТ ЕГО ЖИЗНЕННЫМ УСТАНОВКАМ, ОН ИЩЕТ УНИКАЛЬНОСТЬ, ЗА СЧЕТ КОТОРОЙ ОН ОТСТРОИТСЯ ОТ МИЛЛИАРДНЫХ АУДИТОРИЙ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ. НО: УСЛОВИЯ МАССОВОГО ПРОИЗВОДСТВА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ДИКТУЕТ СОХРАНЯТЬ ТАК ИЛИ ИНАЧЕ ЭТУ ВОТ УНИФИКАЦИЮ. В ЭТОЙ СВЯЗИ, КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, КАКОВО БУДУЩЕЕ МАССОВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ЦЕЛОМ И ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ В ЧАСТНОСТИ (СОХРАНЯТ ЛИ ОНИ МУЛЬТИБРЕНДОВОСТЬ, БУДУТ ЛИ ВЫВОДИТЬ ДИАМЕТРАЛЬНО ПРОТИВОПОЛОЖНЫЕ ЛИНЕЙКИ, НЕ ПОМЕЧАЯ ИХ СОБСТВЕННЫМ ЛЕЙБЛОМ, ИЛИ МОЖЕТ БЫТЬ ЧТО-ТО ИНОЕ) И КАК БУДЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ ОКРУЖАЮЩИЙ НАС МИР БРЕНДОВ В БУДУЩЕМ, СКАЖЕМ ЛЕТ ЧЕРЕЗ 10. ЗАРАНЕЕ БЛАГОДАРЮ ЗА ОТВЕТ. 12.10. 15:02 Nathalie Уважаемый Пьер - Эммануэль! У Вас такое открытое лицо и светящиеся глаза, чувствуется в Вас азарт и энергия! Как Вы отдыхаете и восстанавливаетесь душевно и физически после этой бесконечной рекламной гонки?! Какие Ваши любимые места отдыха , страны, что дает Вам силы в стремлении вперед? Выдержки Вам и терпения ! 12.10. 17:06 Пьер-Эммануэль Махиас Как многие русские, я люблю отдыхать на даче со своей семьей!:) 12.10. 15:13 вотонглавныйвопрос Свойственны ли Вам черты, считающиеся характерными для французов - заносчивость/снобство и скаредность? 12.10. 17:10 Пьер-Эммануэль Махиас Ну, а как же - я же француз! :))) Думаю, этот вопрос лучше задать людям, которые меня знают... 12.10. 15:16 Slash Hudson Cher Monsier Pierre, Как Вы считаете , может ли быть успешным маркетолог , меняющий компании -работодатели через 1 год после работы ,те даже не вьехал в тему , бежать причем на совершенно другой рынок ? Насколько мне известно ,такое в Западной Европе не приветствуется и у работодателя сразу возникает вопрос , если компания успешная и менеджер тоже такой успешный почему он оттуда убежал ?????? 12.10. 15:16 бывшая коллега Пьер-Эммануэль, никого не слушай, все просто завидуют и злые от природы :) а ты - молодец! научи побольше наших как делать стратегию и как думать стратегически! 12.10. 19:23 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо за поддержку! 12.10. 15:18 Slash Hudson То что написал ранее касается исключительно российских реалий и российских менеджеров , хотелось узнать во Франции такое возможно ????? 12.10. 19:26 Пьер-Эммануэль Махиас К сожалению, посредственных людей и посредственных стилей работы хватает везде. 12.10. 15:27 Slash Hudson to бывшая коллега полностью с Вами согласен ,Pierre действительно интересно было бы послушать и поучиться , но к сожаленью вчера узнал , что у нас в оказывается гуру не Pierre , а совеский парень по 1 году просидевший в компаниях и прыгающий с рынка на рынок ,причем в чем прикол даже книжонку настрочил ....и типа даже лекции читает , типа учит , некоторых учитилей , точнее гуру-учительниц уже слышал , остался под таким впечатлением ,на Жванецкого ходить не надо , полное отсутствие присутствия .... 12.10. 16:18 Colleague Пьер, не могли бы вы назвать пять лучше всего мыслящих стратегов в России. 12.10. 17:10 Пьер-Эммануэль Махиас Не считаю себя вправе составлять такой рейтинг, я не жюри каннского фестиваля. Для этого существуют фестивали и номинации профессиональных сообществ. 12.10. 16:32 Euro RSCG Насколько развито стратегическое планирование в АДВ? Есть ли кроме вас яркие личности? 12.10. 17:05 Пьер-Эммануэль Махиас К счастью, я далеко не один, в АДВ - целое созвездие талантов и я очень счастлив работать с ними. Чтобы быть стратегом не нужно иметь печать на лбу "стратег" - стратегически могут мыслить и эккаунты и креатив, и стратеги, так что если начну перечислять - получится долго. 12.10. 17:29 Axl Rose Cher Monsier Pierre, Как Вы считаете , в каких случаях локальные ролики необходимо делать и когда и где без них можно обойтись 12.10. 17:41 Пьер-Эммануэль Махиас Все предельно просто: когда Вы считаете, что результат будет лучше с локальными роликами, надо делать локальные ролики. 12.10. 17:36 Тамара Пьер, добрый день! Скажите, пожалуйста, а как Вы выучили русский язык? 12.10. 18:05 Пьер-Эммануэль Махиас Должен признаться, что я так и не выбрал время выучить русский. Мой любимый способ учить русский - чтение дву-язычных книг из русской классики. 12.10. 18:08 Axl Rose excuser -moi de venirsi mal a propos а в АДВ еще есть иностранные специалисты 12.10. 18:31 Пьер-Эммануэль Махиас Конечно. И не один! 12.10. 18:11 Axl Rose интересует Ваше мнение о BURATINO LAND вроде забавно ,поле чудес было , почему не быть BURATINO LAND? 12.10. 17:35 Пьер-Эммануэль Махиас Стратегия продвижения бренда строится на ИДЕЕ. Идея может прийти в процессе создания бренда (брендинга), или после. Главное - найти ИДЕЮ, вокруг которой сложится и стратегия, и план. Что касается придоставления консультационных услуг клиентам, это уже происходит - на рынке есть бренд-консалтинговые агентства, в том числе наше - FutureBrand. На Западе крупные компании имеют своих стратегов, а если нет - обращаются к внешним подрядчикам - агентствам либо консультантам. 12.10. 18:32 Пьер-Эммануэль Махиас Честно говоря, я не знаком с Буратино, но сам подход имеет право на жизнь. Вопрос - в каком контексте. 12.10. 19:08 От редакции Sostav.ru 12.10. 19:43 Пьер-Эммануэль Махиас Спасибо большое всем за интересные вопросы. Лучший вопрос на мой взгляд задал Ли (10.10.2007 20:11 Ли) - за его зоркий глаз - в нашем бизнесе внимание к деталям - стоит дорого, и в нашем случае - это ящик пива. ПОЗДРАВЛЯЮ! 12.10. 19:59 Редакция Sostav.ru Пьер, спасибо Вам. Победитель получит 2 ящика Edelweiss и карманный компьютер. Просим автора лучшего вопроса Пьеру-Эммануэлю под ником Ли (10.10.2007 20:11 Ли) для получения призов связаться с Викторией Инкелес по телефонам Sostav.ru 15.10. 07:14 Дарья Спасибо за толковые и интеллигентные ответы! Лучших определений рекламы и маркетинга я не встречала. Удачи! 07.11. 12:44 Редакция Sostav.ru Призы от спонсора рубрики получил Павел Сергеевич Читайте подробнее [a href=\'http://www.sostav.ru/news/2007/10/16/efirwinner/\' target=_blank a]Ссылка[/a] |
