Sostav.ru

Coca-Cola оценила botaniQ и решила купить "Аква Вижион" на старте



Компания Coca-Cola HBC купила российскую компанию "Аква Вижион", производителя напитков и соков под материнским брендом botaniQ, открывшего завод всего 3 месяца назад . Управляющая заводом оффшорная компания Health Tech Corporation Limited продала 100% всех активов за 191,5 миллиона евро, затратив на запуск проекта 130 миллионов евро. Coca-Cola HBC профинансировала покупку из собственных и краткосрочных заемных средств. Сделка должна быть теперь одобрена соответствующими регулирующими органами России. По предварительной договоренности сторон новый владелец продолжит развивать бренд и все, что с ним связано. Рекламная кампания также не прекращается.
Завод botaniQ

Покупка "Аква Вижион" позволит ССНВС значительно увеличить свои производственные мощности в России и получить площади для дальнейшего развития производства. "Аква Вижион" построен в 40 км от МКАД в Истринском районе Московской области. Все продукты, выпускаемые заводом, объединены материнским брендом botaniQ. На территории в 35 гектар находятся офис, складские помещения, производственный блок - 4 производственные линии, в том числе 2 линии холодного асептического розлива. Ассортиментный ряд продукции представлен питьевым фруктовым пюре, стопроцентными соками, газированными и негазированными сокосодержащими напитками и чистой питьевой водой, упакованными в прозрачную ПЭТ-бутылку.

Темпы развития нового предприятия с современным высокотехнологичным оборудованием превзошли все ожидания. Всего за три месяца со дня своего старта "Аква Вижион" вышел на проектную мощность в 500 млн. литров напитков в год. По расчетам маркетологов компании, завод должен был к концу 2008 года выпускать уже более миллиарда литров напитков в год.

Завод botaniQ


Управляющий директор Coca-Cola HBC Дорос Константину комментируя сделку отметил: "Наш высококачественный портфель продукции в сочетании с нашими рыночными возможностями представляют собой мощную платформу, на которой мы можем использовать ситуацию, складывающуюся в России, с относительно низкими уровнями потребления на душу населения, повышением чистого дохода и осведомленностью в области охраны здоровья российских потребителей. Это приобретение дает нам немедленный доступ к современным производственным технологиям и значительно расширенным мощностям, что позволит нам удовлетворить растущий потребительский спрос на нашу продукцию. Это, в свою очередь, даст нам возможность укрепить свои лидирующие позиции на рынке, обладающем высоким потенциалом".

Яна Гуськова, директор по внешним связям и коммуникациям компании Coca-Cola HBC Eurasia:

"Мы рассматриваем эту покупку как эффективные инвестиции в современное производство. Мы получили складские помещения и новейшие технологии. Предыдущие владельцы выпустили ряд высококачественных соков и сокосодержащих фруктовых коктейлей под маркой botaniQ. Эта марка тоже составляет часть сделки. Предполагается, что материнский бренд будет передан компании "Мултон", которой сейчас совместно владеют компании Coca-Cola HBC Eurasia и компания Coca-Cola". Напомним, что не так давно, вслед за "Аква Вижион", впервые выведшем на российский рынок соковые пюре, "Мултон", принадлежавший Coca-Cola HBC, выпустил свой вариант пюре-смузи с кусочками фруктов под маркой Rich.

Смена менеджмента "Аква Вижион" пока не планируется. В настоящее время все сотрудники завода сохраняют свои позиции. "Мы купили новые современные мощности и мы очень рады, что все ключевые операторы и менеджеры уже работают и таким образом мы избегаем необходимости обучения и набора нового персонала, - рассказала в интервью Sostav.ru Яна Гуськова.

"Я считаю данную сделку знаковым событием для российского рынка, - заявил управляющий директор Health Tech Corporation Ваагн Манукян. - Российские компании стали оцениваться по западным стандартам и коэффициентам. Это подтверждает перспективы российского рынка здоровых безалкогольных напитков. Начиная инвестиционный проект "Аква Вижион", мы прогнозировали огромный потенциал рынка здоровых напитков. В Аква Вижион мы соединили новейшие технологии, позволяющие максимально сохранить натуральные качества продуктов, инновационную для соков упаковку, а также воду уникального качества. Я очень рад, что мы запустили такой большой бизнес, и уже сейчас очевиден успех".

По словам главы управляющей компании предприятия "Аква Вижион", ему еще до запуска проекта поступали заманчивые предложения: "Естественно, что в ходе реализации этого проекта мы получали предложения практически от всех крупных игроков, как в масштабе России, так и глобального рынка безалкогольных напитков, продолжает Ваагн Манукян. - Некоторые из них предлагали выкупить долю в проекте и войти в состав соучредителей "Аква Вижион", другие - выпускать продукцию на мощностях завода совместно с партнерами. Оценив предложение Coca-Cola, мы сочли разумным принять его".

Предложение Coca-Cola оказалась наиболее привлекательным по ряду причин, - объяснил Sostav.ru г-н Манукян: "Конечно, Соса-Cola игрок номер один на мировом рынке безалкогольных напитков, а Россию компания считает приоритетным для себя направлением. Для Аква Вижион это означает большие возможности развития. Немаловажную роль сыграло и то, что в последние несколько лет Coca-Cola нацелена на диверсификацию бизнеса и делает упор на здоровые продукты. Соса-Cola выводит на рынок новые продукты - диетические и энергетические напитки, соки, отвечая на растущий спрос на здоровые продукты и стремление к здоровому образу жизни. Также для нас были важны предлагаемые условия для команды Аква Вижион. Мы не продавали станки или бренд. За успехом этого проекта стоят люди, профессионалы своего дела. Coca-Cola и НТС договорились о сохранении позиций ключевых менеджеров с целью обеспечения преемственности существующего бизнеса и опытных специалистов. Сделка была структурирована очень быстро, и мы остались довольны ценой и условиями" - заявил Манукян.

По словам главы НТС средства от продажи активов "Аква Вижион" будут направлены на пополнение оборотного капитала компании, погашение имеющихся кредитов и финансирование инвестиционных проектов, из которых, как объяснили Sostav.ru в НТС, два относятся к уже существующим активам - VIPG и Svencioniu Vaistazoles. О дальнейших планах управляющей компании рассказала Наталья Хижная, руководитель пресс-службы Health Tech Corporation:

"Мы планируем развивать VIPG, я имею ввиду географическую экспансию, расширение продуктового портфеля, выход в новые форматы. Кроме того, мы планируем инвестировать в создание новых продуктов на производственной базе Svencioniu Vaistazoles (Литва) - завод по производству лекарственных сборов и травяных чаев. А также мы будем вкладывать в развитие wellness центров. Помимо этого, мы планируем создать розничную сеть нового формата - такую, где каждому клиенту делается уникальное предложение. Новый формат предполагает построение с каждым покупателем индивидуальной коммуникации и, как следствие, предложение с учетом его персональных данных, в том числе об образе жизни: привычках питания, занятиях спортом и т.д. Хочу отметить, что образ жизни определяет состояние здоровья более чем на 60%. Предполагается, что в будущем, магазины традиционного формата будут вытеснены клиентоориентированной торговлей. Кто сумеет лучше управлять базой данных своих покупателей, тот и останется в рынке. А Россия станет одним из крупнейших потребительских рынков в Европе в пределах десяти лет", - заметила Наталья Хижная. Об остальных проектах в Health Tech Corporation говорить не стали, сославшись на коммерческую тайну.
botaniQ

Разработкой стратегии бренда botaniQ занималось брендинговое агентство Depot WPF Brand and Identity. "Конкуренция на рынке становится всё более острой, и "пробить" рынок новому игроку становится всё сложнее, - комментирует Максим Писарев, директор по стратегическому планированию Depot WPF Brand and Identity. - Можно предположить, что наличие мощных ресурсов Coca-Cola - лидера рынка - ускорит продвижение бренда botaniQ на начальном этапе, когда это особенно важно".

Президент компании Coca-Cola Мухтар Кент в своем недавнем интервью заявлял, что компания будет инвертировать порядка полутора миллиардов долларов в российскую экономику. Одним из немногих еще свободных российских соковых гигантов осталась компания ОАО "Нидан Соки". Андрей Яновский, генеральный директор ОАО "Нидан Соки", был удивлен величиной суммы сделки по "Аква Вижион". Покупка голого производственного актива, по его мнению, высказанному в интервью Sostav.ru, не должна стоить так дорого. На вопрос о возможной заинтересованности иностранных инвесторов, в свою очередь, компанией "Нидан", г-н Яновский заметил, что достойных "Нидана" предложений пока не поступало.

Coca-Cola HBC является одним из крупнейших в мире производителей продукции "The Coca-Cola Company" и работает в 28 странах мира, обслуживая 540 миллионов человек. Акции CCHBC котируются на Афинской бирже (ATHEX: EEEK) с вторичной регистрацией на Лондонской (LSE: CCB) и Австралийской (ASX: CHB) фондовых биржах. Американские депозитарные расписки CCHBC (ADR) зарегистрированы на Нью-йоркской фондовой бирже (NYSE: CCH).

Холдинг Health Tech Corporation был зарегистрирован на о.Гернси в 2001 году. Компании, входящие в холдинг, работают в 19 странах мира на рынке биотехнологий, продуктов для здоровья и здорового образа жизни. НТС имеет представительство в Москве. В холдинг НТС входят: компания по производству и дистрибьюции продуктов для здоровья Vision International People Group Public Ltd. (Кипр), фабрика по производству травяных чаев Svencioniu Vaistazoles (Литва), оздоровительно-развлекательный центр Forum Palace (Литва).


Александр Кленин, Sostav.ru

06.07. 09:01
"Мы не считаем, что переплатили за "Аква вижион". Эта сумма согласуется с нашими инвестиционными планами в России. Если бы мы начали строить похожий новый завод с нуля, то сумма, возможно, была бы меньшей. Но после тщательной экспертизы наша компания пришла к выводу, что, купив готовое современное производство с новейшими технологиями, мы получаем другие выгоды", – поясняет dp.ru директор по внешним связям и коммуникациям "Coca-Cola CCHBC Евразия" Яна Гуськова.

"Во-первых, наша компания выиграла время, которое могло уйти на согласование с чиновниками различного вида документов, а потом еще и строительство завода, которое заняло бы не один год. А во-вторых, мы получаем довольно перспективный бренд botaniQ. Он, на наш взгляд, удачно стартовал в России", – рассказала Яна Гуськова.

06.07. 09:01 Клон наблюдателя
Поздравляю. Продано. Тонкий расчет сработал.

06.07. 09:13 Хитрый
абсолютно!

Сработало как и было задумано

06.07. 09:20 LagoutinЪ
Поздравляю! Правда, замечательный бренд! Оччень симпатишный..)))
И сделка хорошая!

06.07. 09:24 Одноухий Кот
Да не такой уж он и тонкий, этот расчет.

Кот

06.07. 09:25 Mike
рано продались... еще хотя бы полгодика, и сумма была бы гораздо выше, имхо
Хотя получение такого дохода в красткосрочной перспективе - тоже ничего. Health Tech Corp. неплохо поднял бабла:)

06.07. 09:37
60 лимонов...
а теперь в этот ботаник будут одну химию лить :(

06.07. 09:43
только нашел бренд и сок который можно пить...

06.07. 09:49 убить дракона
- "продала 100% всех активов за 191,5 миллиона евро, затратив на запуск проекта 130 миллионов евро"

- В плюсе получается 61,5 млн. Есть статистический вопрос к прежним владельцам, либо к новым: Сколько было затрачено на рекламу и маркетинг вкл. все Пи и разработку бренда?, Это отдельная дополнительная сумма или же эти вложения там же в 130 миллионах? Для объективной оценки эффективности капитализации и текущей стоимости бренда? Опять же всегда хочется наглядно видеть объективные(денежные) результаты работы, проделанной коллегами. Такой удобный случай, что бывает крайне редко. Это действительно будет очень интересно.

06.07. 09:50 Лебовски
И что теперь? Поиск снижения себестоимости, а потом и закрытие самого бренда? Зачем Кока Коле расширять ассортимент, ей бы со старым справится...

06.07. 09:51 Клон наблюдателя
2 убить дракона

есть подозрение что 130млн. это тотал на момент продажи...

06.07. 10:03 dvm
Ботаники - просто молодцы. За короткий срок заработали 60 миллионов.

Главное теперь - чтобы ничего в технологии производства не меняли, а то очень уж вкусные у них вещи есть, например - газировки и томатный сок.

06.07. 10:08 яя
А Я вот не в восторге от питьевого пюре...бееее

06.07. 10:10 убить дракона
06.07.2007 09:51 Клон наблюдателя
2 убить дракона

есть подозрение что 130млн. это тотал на момент продажи...

- Если все так и есть, то получается, что все 60 лямов рекламщики и заработали)))) - пора поднимать расценки))))

06.07. 10:12 !
Так Кока явно убъет все эти ненужные Ботаники. Зачем они ей?

06.07. 10:29 Zatea
Супер сделка! Супер бренд! Супер продукты, все очень вкусно! Молодцы, поздравляем!

06.07. 10:33
оценка экспертов
[a href='http://www.admarket.ru/interactive/experts/experts_138.html' target=_blank a]Ссылка[/a]

06.07. 10:35
Да купили не Ботаник (Он Коле на ....не нужен) - купили ПРОИЗВОДСТВО - готовое.

06.07. 10:37 Бывший
Ну кока она такая, как лягушка - видит только то, что шевелится, и сразу "ам"!

Поздравляю!

06.07. 10:52 Бу
Стремительно ворвались и стремительно продались - возврат на инвестиции 15% годовых маловат, но видимо очень нужны были деньги.
Хороший пример для других соковых компаний, которые только сопли жуют!

06.07. 10:58 Андрей Пуртов
Мне кажется, что продажа АВ на самом старте - большая ошибка. 60 миллионов прибыли за 3 года (когда только начались проектные работы и согласования по строительству завода) - небольшая сумма. Кока-Кола переплатила копейки за удобство покупки современного производства в экологически чистом районе Подмосковья и одновременное убийство опасного конкурента. Капитализация создается брендами, а не заводами. А вот бренд там был в самом зародыше и в общей сумме сделки является бесконечно малой величиной. Не думаю, что люди из АВ настолько глупы, чтобы затеять все эту трехлетнюю катавасию из-за 60 лимонов. Это для нас это большие деньги, а для них - нет. Скорее всего, реальная причина продажи было другой и мы о ней никогда не узнаем.

06.07. 11:10 @le
2 Андрей Пуртов.

Полностью согласен. Возможно, что озвученная сумма просто верхушка айсберга.

06.07. 11:15 Элвис
Жалко ботаник рано продались и за дешево

а макру ждет судьба РИЧ (из премиальных соков в корм для рыб)

Поздравления Коле молодцы лучше купить и самим уничтожить а площади под склады

06.07. 11:18 Axel Rose
главно вовремя , маладцы ....
приятно када слушают ...
cиница она ,понимаете ли и в Африке , синица

06.07. 11:25 EQ
06.07.2007 10:12 !: а затем, что Кока - это химия, а за трендом "здоровых продуктов" - будущее.
2 АП: да уж, вполне вероятно. и очень может быть, что у них не было другого выхода...

06.07. 11:35 Хелен Пусан
2 Андрей Пуртов
Все начали считать чужие деньги , а Вы по -моему убеждению ,как и я предполагала , разглядели саму суть вопроса.
Смотрите глубже , господа , или ищите женщину.

06.07. 11:36 Практик
Кока оценила не Ботаник, а оценила производственные мощности. Слить такую работу за такую смешную комиссию ... надо было у Тинькова проконсультироваться, он большой специалист в таких вопросах. Глядишь и на карман больше прилипло бы.

06.07. 11:37
А что у Коки есть успешные мысли и запуски в соках?
Минут Мейд, а затем эксперименты уже на Мултоне
с Нико и Нико Био Тайм
обогащенным Добрым
Рич Лив, да и сам Рич, Рич Фрут Мих
Дива
хоть что то из всего этого можно назвать хоть сколько нибудь успешным?

[a href='http://www.multon.ru/' target=_blank a]Ссылка[/a]

Да и Кокакольщики, вогнавшие последний гвозь в гроб сокового ВБД. Одна школа.

06.07. 11:38
Браво

06.07. 11:41 Blacky
Молодцы! Сначала Акрихин продали, теперь - Аква Вижн.
Интересно, что продадут следующее?

06.07. 11:58
С мыслями отдать бренд Мултону - точно похоронят и Мултон и АВ

06.07. 12:07 Анна
сильнейшее событие, красивый проект, созданный с нуля и под ключ. имхо, только мултону не надо отдавать.

06.07. 12:17 head hunt
а как бы купить людей, которые делали и запускали бренд. Кто нибудь знает команду?

06.07. 12:21 КРЕАТИN
2 Андрей Пуртов.
Очень может быть. Все эти "игры с брендами"... Мы видим только "круги по поверхности", а стоит только не надолго "нырнуть" чуть глубже, открывается столько ТАКОГО... :-)

06.07. 12:25
2head hunt - многие пришли туда из Лебедянского :)

06.07. 12:26 Бухгалтер
Переплата 60.
Более чем 50% от вложенного.
Отличная выручка.
Тиньков получил меньше

06.07. 12:33 J7even Up
to хед хунт
хо-хо парниша , а как же землеотвод , энто вот не хухры -мухры ,энто понимать надо , за энто и деньги умные люди платят
местов то хороших мало ,не надо быть маркетологом или не побоюсь энтого слова рыкламистом ,шоб такое понять , а сотки понимаш все дорожают и дорожают а сохласования разные ...
одну розничную точку открыть намаиси ...а это цельное разливошное производство .....
не буду повторяться за что кока заплатила ,уже во всех предыдущих постах есть ...

06.07. 12:38
то нн
игорь бургардт, дмитрий гагушин

06.07. 12:39
и лена савватеева

06.07. 12:48
лебедянь на очереди?

06.07. 12:55 Ботаник
Жалко людей которые отработали по три месяца и сделали дистрибуцию на халяву......

06.07. 13:04
неа Лебедянь не продадут она прибыль колоссальную дает -это они раньше пытались соки делать на основе натур яблочного сока (там сады кругом -яблоневые)а сейчас химию бадяжат-весь дон засрали

06.07. 13:07
родина должна знать своих HeRoeV

06.07. 13:09 Водитель троллейbusа
интересно, а НДС в таких сделках присутствует??? :)))

06.07. 13:12 J7even Up
Нет АкваВижунизации - Кола здоровье нации .....

06.07. 13:18 финансист
13:09 Водитель троллейbusа

В обязательном порядке. Налоги все уплачиваются.

06.07. 13:23 Л. Яковлевич
2 06.07.2007 11:37
не путайте КОКУ мировую (производителя сиропа) и Колу Еврашу

06.07. 13:25
2 финансист

однако от 5 до 11 лимонов коту под хвост

06.07. 13:26 мимо шел
2 head hunt

а еще валера симоненко и его ребята

06.07. 13:45 патриот
Про Дон - полный пи#%ешь, и рыба и природа и ни какой химии... сады плодоносят, и не только яблочки, и морковь и груша и тыква... + чистая вода. Лебедянь rulez!

06.07. 13:47
Кто-нибудь знает, что с Валерой Симоненко будет? Реально Хороший сэйлз и чел

06.07. 13:53 Somewell
2 мимо шел
2 head hunt

"команда" (симоненко, бургардт и т.д.) не сама пришла ...... её собрали.
собрали те, кто и должен это делать в компаниях (в нормальных компаниях).

06.07. 14:00 а
Браво Аква Вижион!
Это было красиво.

06.07. 14:01
"Кто-нибудь знает, что с Валерой Симоненко будет? Реально Хороший сэйлз и чел"

HR Коки знает.

06.07. 14:05
"команда" (симоненко, бургардт и т.д.) не сама пришла ...... её собрали.
собрали те, кто и должен это делать в компаниях (в нормальных компаниях).

Ой ли.........

06.07. 14:07 EA
У BotaniQ уникальная маркетинговая команда. Ребята настоящие молодцы, за такое время сделать такой объём работы - это очень серьёзно.

Я желаю бренду BotaniQ процветания, а вам ни пуха ни пера. И пусть все будет хорошо!

ps Главное, чтобы бренд остался без радикальных изменений.

06.07. 14:08 ex А
to Somewell

известно кто комаду собрал - бургардт, это он притащил сначала гагушина, савватееву и симоненко, а те начали подтаскивать своих людей. Так и сформировалась команда - действительно хорошая команда.

А те кто должен был это делать не нашли ни одного нормального человека. Поэтому не лгите... все тайное всегда становится явным

06.07. 14:10 Хрюн Моржов
Какой НДС? Такие сделки оформляются куплей-продажей акций, а это НДС не облагается.
НДС облагается продажа предприятия как имущественного комплекса, но это только чудаки используют, да и то для особых целей.

06.07. 14:32 Somewell
2 ex А
Ваш пост, лишнее подтверждение хорошей работы "тех")))

а про "не лгите", это, как-то уж совсем по Фрейду получается))

удачных выходных!

06.07. 14:35 АП
to 06.07.2007 10:33
мнение "эксперта" в чем? При чем здесь M-Liner?
Просто "примазаться"?

06.07. 14:39 Водитель троллейbusа
2 Хрюн Моржов
Зрасте-приехали, "АкваВижион" - ООО, соответственно акций не имеет, к тому же позвольте напомнить, что при совершении сделок с ценными бумагами юрики попадают даже не 18, а на 24%, а то и 30%. Другой вопрос что сделка могла произходить вне границ РФ.
Короче, требуем сюда представителя Истиринской Налоговой с отчетом!!!

06.07. 14:45 Л.Яковлевич
да, теперь все журналы запестрят - как сделать деньги: купить кусок земли, 4 китайских линии и пару тонн концентрата, провести водопровод, набрать модных манагеров, снять клип в зоопарке, развести шумиху на составе, сидеть и ждать пока пребежит перепуганный "Транснационал", и вот тебе 60 мультиков

скучно, а как раньше было - когда стреляли, когда рейдеры прессовали, эх, молодость
куда мы катимся

06.07. 14:48 Клон наблюдателя
2 06.07.2007 14:45 Л.Яковлевич

До слез.... =)))))))))))))

06.07. 14:48 Somewell
2 Л.Яковлевич

респект-респектович!!

06.07. 14:53
так, Симоненко, Гагушун и кто там еще сидит на Сотаве и себя PRит (который месяц)? Мы ваши фамилии уже устали читать.
Вы the topest mаnagers in the World (Universe?) это все давно поняли. Типа, даже хантеры вами заинтересовались ;)
Гы-гы
Передавайте привет хантерам за соседним столиком.

06.07. 15:07 ИА
Не надо забывать и про то, как хорошо поработали на этот бренд ребята из Сахара.

06.07. 15:13
pepsi ??

06.07. 15:17 bobik
да пусть ребята себя рекламируют, оставьте вы их в покое! скорой их всех попрут кокакольцы, тогда им самореклама очень пригодиться!

06.07. 15:20 @le
14:45 Л.Яковлевич

Что за вздор. Для того, чтобы завод заработал, была проведена титаническая работа. Поищите сейчас кусочек земли на Новой Риге. Кстати земля там за два года выросла в цене на порядок. Так вот линия как раз не китайская, а самая современная немецкая. Клип снимали в ЮАР. и т.п. Так что не торопитесь с выводами о прибыли. Все очень выглядит сомнительно. В пересчете на время 60 миллионов сводятся к нулю. Тут были иные мотивы сделки. Возможно он готовился для Коки.

06.07. 15:34 Андрей
Игорь, Лена, Дима, Валера и Валерины парни - не слушайте самвелов и прочих бобиков. Собака лает... ну, и так далее. Вы молодцы! А Кока... Ну Кока, ну и что? Вы без работы точно не останетесь. Удачи вам, ребята.

06.07. 15:37 мимо
а Таня Омельчук там работает ещё, такая приятная милая дама?

06.07. 15:51
в АкваВижине 800 сотрудников? чую мы сегодня все их имена тут прочтем.
админы, меняйте название сайта на sostav.aqua-vision.ru

06.07. 15:53 Ejik
А команду строителей, наладчиков и юристов никто купить не желает? По моему, это они заработали 191 лимон. "нематериальные активы" не стоят ни копейки. А если бы стоили, то продавать сейчас, когда бизнес не набрал силы, просто нет смысла. Видимо банки денег не дают на инвестиции и на оборотку, видимо не верят в то что команда великих професионалов способна сдвинуть с места проект. Вот и продали - землю, место и железо. И будут лить колу милиардами литров.

06.07. 16:10 Человек с лопатой
Предлагаю сотрудникам аква прийти в поенедльник в красно-белый тонах(болельщики ЦСКА могут обойтись красным), особо фанатичные могут надеть костюм санты. Цель - новый корпоративный стиль.

06.07. 16:17 Сильвия
Кола- молодцы, сразу пронюхали что пахнет хорошими перспективами!
А вот зачем им продали бренд,завод и вообще будущее непонятно! Все уже продали-ни одного нормального российского бренда уже нет- все не наши!
Если и дальше так пойдет-то точно добровольно сдадимся в рабство!
Развивали бы сами бренд и развивали! Нафик продаваться-то?

06.07. 16:23
ну а в каких случая продаются? если у самих сил и бабок нет бизнес дальше раскручивать, тогда и продаются, видимо:)

06.07. 16:30
2 @le
ну, зачем же Вы так серьезно относитесь к легкой иронии или Вы инсайдер?

06.07. 16:33 Ну вожмите меня!
Я так и не понял, а куда же теперь манагеры из аква вижн пойдут?

06.07. 16:52 В теме
да у них теперь столько предложений будет, что даже завидно. Реально в России сейчас самая сильная команда.

06.07. 16:53 В теме
Кола с их Тропиканой просто отдыхает

06.07. 17:00
пепси кола конечно же

06.07. 17:49 Mike
"Эх, как все хорошо начиналось - едем в Москву. И как скверно кончилось - самодеятельность!" (с)

06.07. 17:53 Андрей Пуртов
Только не смешите "Самой сильной командой на рынке". Самая сильная команда - это та, которая дает высокие результаты стабильно, из года в год. Я конечно понимаю, что людям нужно как-то трудоустраиваться за большие деньги и все такое, но "самая сильная команда" - это уже явный перебор. Кто устраивал этот конкурс команд? По каким параметрам? Если бы у них действительно была самая сильная команда - бизнес не продали бы на старте с грошовой прибылью начихав на всю эту команду. Команда эта и вся ее деятельность волновали рынок только потому, что за ней стоял современный мощный завод - сами по себе, в отрыве от завода АВ, ни они, ни бренд Ботаник не представляли для воротил сокового рынка - Мултона, Лебедянского и пр. абсолютно никакой угрозы.
.

06.07. 18:10 Соль
бренд ребята из Сахара = 60 000 000 зеленых

06.07. 18:35 Регент
Год назад думал, что новых игроков в соке ну никак не может появиться, слишком рискованные инвестиции, слишком высокая точка входа. Когда появился Ботаник, очень удивился. А оказался прав - не может новый игрок у нас уже появиться. Поздно!

06.07. 18:41 КАСАТКА
<Холдинг Health Tech Corporation был зарегистрирован на о.Гернси в 2001 году. ... В холдинг НТС входят: компания по производству и дистрибьюции продуктов для здоровья Vision International People Group Public Ltd.>
<Компания "Аква Вижион" учреждена в 2003 году компанией VIP-Progress Ltd. Владелец VIP-Progress Ltd - Дмитрий Буряк. Наиболее известные активы Дмитрия Буряка - компания VIP GROUP > (Vision International People Group Public) [a href='http://www.sostav.ru/news/2005/07/26/17/' target=_blank a]Ссылка[/a]

06.07. 20:14
Дмитрий Буряк - человек известный. Поднялся на "биологических добавках", продававшихся под маркой "Визьон". Это была слегка видоизмененная схема "Герболайфа". Немалое количество людей (в массе своей не москвичи) в покупали эти самые "биодобавки". А потом пытались продать. Безуспешно. Поскольку количество дураков в мире велико, но ограничено.
Буряку - респект. Как сказал один великий шоумен - "There's a sucker born every minute"

Тупой Свин

06.07. 20:41 КРЕАТИN
Тупой Свин (простите, это Ваше самоназвание, однако я не возражаю).
"...видоизмененная схема "Герболайфа". Что это есть такое? Надо ли Вас понимать, что "Герболайф" - это единственная компания прямого маркетинга, которая Вам знакома? И что из всего гиганского разнообразия многоуровневого маркетинга (MLM) Вам известен только этот достаточно скомпроментированный пример?
Извините, но на профессиональном ресурсе довольно удивительно видеть столь обывательские рассуждения, впрочем мне импонирует Ваша самокритичность.

06.07. 20:53 Разжигаев
Очень интересно, будет ли Кока Кола развивать торговые марки Ботаника или нет.

06.07. 20:59 Сван
Что за трескотня: "Бренд, бренд, бренд". Брендом пока даже не пахнет, ну разве что на составе... Но БРЕНД не местечково-профессиональное понятие, он должен "жить" в мозгах потребителя. Но реальная ЦА "Ботаника" (окромя москвичей) еще даже не подозревает о его существовании (дистрибуция в столице слабоватая, в регионах - смешная).
Посему это не бренд вовсе, а пока просто проект. И действительно - не такой уж доходный, выжимать можно - и нужно! - было больше (Пуртов прав сто раз). Команда? А нет пока команды: путь-то не пройден, трудностей особых не было, а освоение бюджета - это не подвиг, даже если освоение было квалифицированным.
В целом, я разочарован. Начало было интересным, а продолжение должно было быть захватывающим: триумф или фиаско. А в итоге - просто выдернули ноги и всё. Комбинация "невкусная". Ну поработали и поработали... Жаль.

06.07. 21:39
Хто это?

06.07. 21:46 Дурак
Ща буду морозить глупость...
...
Два варианта

1) Реальный. Кока купила себе готовый завод без геморов. Заплатив строителям круглую сумму. Все равно Кока отобъёт.

2) Консирологический. Завод создавался для продаже Коке. Кто-то в Коке хорошо поживился.

06.07. 21:49 Дурак
И кстати... а где он хоть продаётся-то?
Хоть посмотрю на ЭТО чудо)

06.07. 22:15
КРЕАТИN - на профессиональном ресурсе и правда удивительно видеть столь обывательские рассуждения. Под "Герболайф" я не понимал "MLM". И по-моему все кроме Вас это поняли. Впрочем, судя по самоназванию Вам и не нужно :)

06.07. 22:51 сибирский ботаник
Да, ребята,
собрание российских креативщиков интенсивно обсуждает одну из самых знаковых сделок на рынке жидкостей 2007г. Кто-то как инсайдер, а кто-то как аутсайдер (и таких большинство). Я отношусь к первой группе, я не хочу обсуждать мотивы данной сделки, дабы не слиться в общем фоне индивидуальных суждений: товарищи, вы все сидите за своими ПК после тяжёлой рабочей недели, после очередных подвигов или прохлаждений на своей работе, вы наёмные лошадки, такие же как и я, и вам доставляет удовольствие вылить свои рассуждения в инет, посредством чего хоть как-то оторваться от своих рабочих привязанностей и почувствовать реальную значимость своих суждений, но вам, ребята всем далеко до таких людей как Буряк, для которых истина - точный расчёт в независимости от масштабов. Я хочу отметить маленькую группу людей, которые позволили Буряку поставить и выиграть. Людей, которые создали брэнд и вдохнули в него жизнь, бренд, который безусловно заслуживает звания "открытие года". Мое признание и моя огромная благодарность тем, кто сделал botaniQ. Это лучший брэнд, с которым я когда-либо работал. Я верю, что новый серьёзный инвестор вдохнёт в него максимум жизни и сможет реализовать весь его потенциал. Coca-cola получает уникальный joker в своей ассортиментной калоде. Botaniq будет номером один на своём рынке уже к 2009г и ни один из "большой четвёрки" не в силах этому помешать. Отсчёт пошёл.

06.07. 23:04
Ну началось... "Открытие года"... Сибирский ботаник, а почему не "тысячелетия"? Чья это оценка?
"Поставить и выиграть"... Гм.. Для меня очевидно только первое. И даже если второе действительно имеет место, то было ли это заслугой "маленькой команды" о которой Вы говорите?

06.07. 23:48 КРЕАТИN
06.07.2007 22:15 - то, что Вы "не понимали", (да и похоже и сейчас ничего не понимаете) - это заметно! :-)
Впрочем кое-что Вы все-таки поняли и свой ник повторить не решились.
Так что даже "алаверды" у Вас никак не получилось. :-)

07.07. 02:04 Сван
2 сибирский ботаник
Вы - зомби.Столько пафоса и вокруг чего? Продали не бренд, а завод (что, собственно, сама Кока подтверждает). Буряк - глыба, без вопросов, но тут в основном ботаники-наймиты хвалят не его, а себя. Возможно, Буряк готовился к продаже априори, но столкнувшись с первыми проблемами (а на построении дистрибуции явно забуксовали) решил поторопиться. А "модная" команда и рада - не надо нести ответственность...
"Это лучший брэнд, с которым я когда-либо работал" Охотно верю. Но это не значит, что "Ботаник" - лучший, да и вообще бренд. Рано, рано заславословили. Если бы был брендом, то нематериалка проекта автономно потянула бы лямов на 600. А тут премия в 60 - за готовность материальных активов.
Короче - мы за общение без понтов. Хотя, в отличие от Вас, просто крысы офисные.

07.07. 08:33 GD
2 07.07.2007 02:04 Сван

не знаете не говорите.
спросите у дистрибуторов - какие остатки продукта они имеют на каждое утро - не более 10-15% ассортимента и это при том, что весь ассортимент короткий. спросите - сколько лежит вновь произведенный и выпущенный на склад SKU - не более 2ух дней и я говорю об эффективном объеме розлива.
я не видел еще продукта по которому так комфортно было бы строить дистрибуцию. и я не видел еще так быстро и так профессионально построенную селз машину.

за три месяца работы расчетная доля рынка соков более 1,5% - а больше пока не позволяют мощности

в том то и дело что коммерческие проблемы (селз и маркетинг) отсутствуют абсолютно
и модная команда отнюдь не рада...

вы никогда не думали о том, что без успешного продукта, бренда и рекламы цена бы никогда не была такой?

06.07.2007 22:51 сибирский ботаник
спасибо

07.07. 10:08 сибирский ботаник
2 Сван

я вы внимательно читаете саму статью, ниже которой мы все сейчас высказываемся? Решение о приобретении завода принято 2,5 мес. назад ,когда действительно не было никакого брэнда - был проект. Но старт этого проекта серьёзно впечатлил всех, в первую очередь Coca-cola. Путь становления брэнда был стремительным, весьма стремительным. Стратегия Coca-cola последних лет направлена на развитие линейки полезных и здоровых продуктов, на изменение отношения потребителя к Компании, как к производителю экологичных и полезных для здоровья продуктов. В этой ситуации весь ареал ценностей botaniQ - это просто находка для Coca-cola. А это не менее значимо, чем гектары корпусов с современным оборудованием. Возможно Буряк продешевил, возможно он находился в безвыходном положении, когда при недостатке средств, необходимых для поддержания супер успешного старта он был вынужден принять такое решение. Когда вам, умирающему от жажды предложат бутылку холодной воды - думаю вы будете готовы отдать многое за возможность напиться. Да и кто знает, сколько реально получил хозяин Аква Вижион за свой проект? Большинство подобных сделок с финансовой точки зрения имеет и вторую сторону медали.
И ещё про брэнд: так называемый вами "вообще не брэнд" за два месяца продаж в key account занял от 5 до 10% общего объёма. И это при катастрофическом аутстоке и размещении вне приоритетной зоны выкладки. И с чего же это Лебедянь поехала по России карать своих дистрибов за то, что они взяли проект botaniQ, грозясь отобрать дистрибьюторский контракт. Их напугал "вообще не брэнд"!!!!!!!!!!?????????? А вы не из бухгалтерии или со склада? У вас своеобразные суждения о сфере продаж и маркетинга. Как вы считаете, подписать 80% ритейлеров на териитории за 1,5 месяца с бюджетом не более 10% от бюджета "большой четвёрки", предлагая "вообще не брэнд" - это реально? А мы это делаем. И мы все в шоке от такого "вообще не брэнда". Всю жизнь бы работать с таким "вообще не брэндом", не исправляя ошибки отдела маркетинга, а мультиплицируя эффект от работы всех департаментов, добавляя свой вклад в общий успех. Не объяснять людям, что мой дерьмовый продукт - это супер, вешая людям лапшу на уши и не договаривая, а испытывать гордость за свой продукт, заряжать этим позитивом клиентов и быть на 100% уверенным, что продажи продукта только подтвердят твои слова и обещания озвученные на переговорах. Дерзайте, креативщики и удачи вам в ваших проектах.

07.07. 12:07 nailgun
Не знаю хорошо ли продали, плохо ли. И не узнаю.
Зато помню с какими словами презентовали марку на Составе. Речь шла о высокой и благородной цели - "недорогой, но качественный сок для росииян"! Ну или примерно так. Какие там деньги? Что вы!
А оказывается уже тогда продать хотели (см. 07.07.2007 10:08 сибирский ботаник)
И плевать было на то, каким станет сок после продажи. Что туда Кольщики насыпят. И будет ли он вообще.
Думаю версия о продаже от безысходности не самая реальная. Деньги можно и в кредит взять. Вроде база есть и вообще основные затраты уже сделаны..
Также продажа именно Коле даёт версию, почему стали ставить оборудование для розлива именно в ПЭТ. Что вызвало столько вопросов у всех. Ведь новый владелец запросто сможет такое оборудование перенастроить под розлив Кока-Колы! Если так,значит продать хотели ещё в начале...

07.07. 14:42 соковед
надо купть хоть попробовать, пока кола не загубила и химии туда не насыпала
"рич" уже не покупаю, "я" пока еще можно пить.

07.07. 21:00 Сван
2 GD
2 сибирский ботаник
Господа, ну не теряйте лица окончательно, постарайтесь быть объективными (хотя при такой степени вовлеченности это и нелегко).
1."не знаете не говорите" А что, Состав зацензурили, или он превратился в форум сугубо знающих. Я то полагал, что Состав - форум профессионалов со своим мнением. А "маркетинг вообще" наплевательски должен относится к сведениям ДСП (для служебного пользования), т.к. прежде всего работает с мозгом и эмоциями потребителя (а тот очень редко знает подноготную).
2.парни, ес ли у Вас такой катастрофический аут по товарным запасам - это как раз коммерческие проблемы (селз и маркетинг). Кто планировал объёмы продаж и соразмерял их с возможностями производства? Почему (узнав о "жопе") не секвестировали каналы распространения, количество дистрибуторов, ассортиментную линейку на лонче? Это просто ОБЯЗАНЫ были делать маркетологи и продажники, а не цеховики и логисты.Нет, сиботаник, я не с бухгалтерии и не со склада, я безопасник, но и то - ЭТО понимаю.
3."вообще не бренд" потому как рано об этом говорить. Если читали внимательно мои посты (в т.ч. в предыдущих темах) - я в целом к проекту отношусь/относился хорошо. Не люблю просто треска про "бренды" двухмесячного возраста. Ибо бренд проверяется в том числе и временем. Бывают, конечно, исключения, но продукт должен быть по настоящему уникальным (тамагочи там или, с натяжкой, ай-фон), но тут, сорри не Ваш случай. А красочные картиннки Ваших нынешних продаж... Мы все знаем, что бывают первичные продажи новинки и стабильные продажи состоявшегося продукта ;и ох как часто это - две большие разницы. Потому думаю, что может "Ботаник" и мог стать Брендом, а может - историей большого пшика... Но прав nailgun - мы этого наверняка уже не узнаем.
4.Но если (согласно Вашей уверенности) это уже мега-супер-глобо-бренд - то почему столь хилая премия от Коки за нематериальные активы и фантастиш перспектив? А Буряк, клянусь, не лох, чтобы так продешевить.
5.Если думали о продаже сразу, то последние 2-3 месяца Вы занимались не брендингом, а строили потёмкинскую деревню. Что не добавляет вистов команде (хотя молодцы, что испугали до ватных ног Коку и Лебедянь; хотя я в этом не уверен). Если приняли решение под гнётом обстоятельств - ещё хуже: значит, строили карточный домик. Если обманывали сами себя - грустно совсем.
6.И не надо плакаться про бюджет "всего" в 10% от "большой четверки". Во-первых, это - немало. Во-вторых, не хватает - используйте эффективней. Не надо ехать в ЮАР, такой (или другой!) ролик можно снять гораздо ближе. Нельзя включать "телевизор" при отсутствии минимальной дистрибуции, тысячи GRP для облегчения общения с дистрибом - верх непрофессионализма и жирования. У тебя ажиотажный спрос и тотальный дефицит? - играй ценой, это классика.

Может, я горячусь, но от того, что проект был РЕАЛЬНО интересным, он мне нравился. А закончился невкусно и разочаровал. И преподносить это как триумф команды - несерьёзо и даже нечестно.
В любом случае, ребята, Вам - спасибо. Потому как даже интересные этапы во вцелом не очень интересном деле и то редкость.

07.07. 22:42 ex A
to Сван

соглашусь, что проект БЫЛ реально интересным. В остальном Вы не правы

Буряк, на мой взгляд, действительно продал завод - и это глупо, а вот кока (помимо завода) купила то, что будет через несколько лет называться брендом. Идея в том, что в сделаланном ребятами была действительно заложена мощная и на порядок более современная, чем у текущих игроков на соковом рынке.

и не отождествляйте команду, которая делала ботаник, с Буряком. Эти ребята работали не на Буряка и доли у них нет, они профессионально делали свое дело

а Буряк... я думаю он и сам до сих пор не понял, что построил и что продал - для него это просто "профит"

07.07. 23:36 d
relax, all personal of the botaniQ team. You dont write anything about this situation. Think about rules that makes you mamber of the team. if you wasn"t make a problem - shut up.

07.07. 23:57 Тупой Свин
КРЕАТИN - а вот Вы явн поняли все. О себе. Поэтому пишете обо мне, а не о сути моего поста. Не стоит защишаться, я не нападаю. Вы мне неинтересны.

08.07. 07:52 Mazeratti
Господа, по-моему не все поняли тонкий и прозрачный намек в посте
06.07.2007 18:41 КАСАТКА.
Если Буряк - аффилиат покупателя, то это просто переуступка прав партнерам. Отсюда и цена.
Никакой глупости тут нет. Вы же не в курсе их взаимоотношений.
В отношении Ботаника уверен, что он продолжит свое давление на рынок. Кока не дура, что вы тут паникуете? Уж Дмитрий-то мог бы это понимать... Совокупная доля такого присутствия конкурентам и не снилась.

08.07. 09:34 ...
для раскрытия темы:
общаюсь с несколькими дистрибьюторами (более 7), которые стали дистрибьюторами АВ. Так вот один из "маркеров" успешности запуска нового проекта есть реальная оценка его дистрибьюторами. И те самые, которые с АВ, просто пищат от радости, что не прогадали и взяли этот проект.
Одна из цитат комм.директора дистрибьютора: "... впервые в жизни я плачу за товар раньше срока и при этом испытываю только положительный эмоции..."
Такие вот дела.

А Кока реально может завалить проект, ведь у Мултона дела не очень то идут....

08.07. 13:59 Привет из Сибири
Правда жалко. Бренд очень симпатичный. Мало вериться, что с приходом Кока-Колы они смогут ведержать прежнюю стратегию. Успех бренда обусловлен командой, которая там подобралась, условиями в которые они были поставлены, а сейчас с покупкой бренда бренд-команда распадется, кто пойдет на повышение, кто-то вольется из Коки, кто уйдет из компании и придут другие люди с другм взглядом. Потеряется та индивидуальность, видение бренда из-за которой он нам так понравился.

09.07. 11:58 Физик
За упокой Ботаника уже можно пить Коку! Да упокоится он с миром!
А Коки реально хладнокровные бренд-киллеры! Молодчики!

09.07. 12:41 Сван
А вот и свеженькое подтверждение моей позиции: аргумент между прочим :-))))

www.smoney.ru/article.shtml?2007/07/09/3283

09.07. 13:13 Л. Яковлевич
товарищи, а что мешает Буряку за забором постоить еще один завод на теже бабки? Команда есть, "ТМ" тоже, тропинка протоптана, так что ждите второй серии:))))

09.07. 13:43 ...
2 Л. Яковлевич
как далеки ваши суждения от истины
главное чего не хватает для "второй серии" это время, которое уйдет на строительство завода.
Рынок не стоит на месте, и "первая серия" у них была "в строчку"
Так что второй серии не будет никогда.

09.07. 14:22
07.07.2007 23:36 d
а че такой плохой английский? :-))

09.07. 20:36
Господа, а кто Вам сказал что Coca-cola реально купила завод. Она просто констатировала факт что этот завод пренадлежит ей... а на чьи деньги строился? Зачем заявлять о строительстве, зачем пугать конкурентов, когда можно сделать вид что купили...

10.07. 15:54
to Сван
Очень приянто читать высказывания умного человека, что-то представители ботаника сразу и замолчали...
видно не понравились высказывания про косяки маркетига и коммерции