Визитка

Визитка - это лицо ее обладателя. Проект "Визитка" на Sostav.ru - это портрет компании, бюро, агентства, составляющих креативное сообщество. Каждая "Визитка" - это рассказ о внутреннем устройстве той или иной рекламной компании, о ее истории, или ее легендах, обычаях или людях.
Ведет проект Елена Цоколова

Grey Global Group России

Визитка для компании Grey Global Group России

Позиционирование: Создание уникальных интегрированных коммуникаций для брендов клиентов

Миссия: Создание бренд-идеи, способной вести за собой, находя отклик в умах и эмоциях людей, бренд-идеи, которая способна установить глубокую эмоциональную связь между брендом и потребителем

Девиз: Find the еdge («Найти новые грани»)

Философия: Создание и развитие ценностного капитала брендов клиентов на основе интегрированного коммуникационного подхода

Структура: Grey Worldwide - рекламное агентство полного цикла
G2 – агентство интегрированных маркетинговых коммуникаций

Руководство:
Президент & СЕО Grey Global Group – Алексей Ковылов
Управляющий директор G2 – Уил Макензи (Will McKenzie)

Клиенты:
Grey Worldwide: Procter&Gamble, GlaxoSmithKline, Nokia, Novartis, Werner&Mertz, Tetley, Reebok, Фонд социальной охраны здоровья "Фокус-Медиа", "Балтика" и "Сибирь"
G2: BAT, Coca-Cola, Visa International, Paulig, DOKI

Оборот: 80 млн $

Достижения: Награды EFFIE по брендам Pantene Pro-V, Fairy, Coldrex, "Балтика"; Grey Worldwide признан как "Cупербренд 2005" по оценке международной организации Superbrands; G2 на церемонии награждения Russian Marketing Awards, было удостоено "Золотой" награды как BTL-агентство года; Grey Worldwide Russia было удостоено "Серебряной" награды в номинации "Креативное агентство года" на церемонии награждения Russian Marketing Awards; на Московском фестивале рекламы "Каннские львы 2005" телевизионные ролики "Балтика" были признаны лучшими в категории "пиво"; кампания "Две блондинки против грязи" победила в категории Media Awards на фестивале Golden Drum

Количество сотрудников: около 200 человек

Дата основания: 1993 год

Адрес: г. Москва, 5-я ул. Ямского поля, д. 7, к. 2

Телефон: (495) 792-31-33

Представительство в интернете: www.grey.ru

Средний возраст сотрудников: около 30 лет

Соотношение мужчин и женщин: 77 на 122

Корпоративные цвета: серый и оранжевый

Описание:

Grey WorldWide – одно из первых сетевых агентств, которые вышли на российский рекламный рынок. В 1993 году компания приняла решение открыть в Москве представительство для обслуживания своего сетевого клиента – British American Tobacco, в первую очередь его брендов HB и KIM.

Для руководства офисом был рекомендован Алексей Ковылов. Непосредственно до приглашения в Grey, Алексей находился на государственной службе – занимал пост замначальникоа Главного управления развития делового сотрудничества за рубежом в Министерстве внешних экономических связей. Руководство Grey WorldWide как раз искало человека, имеющего сложившуюся репутацию, опыт управления, способного «открывать любые двери» и решать самые разные вопросы, а также свободно объясняющегося с иностранными коллегами – помимо родного, Алексей владеет английским, французским и итальянским языками.

«Бизнес создавался «с нуля» и решающими факторами при выборе моей кандидатуры, - объясняет Алексей Ковылов, - стало наличие международных связей и контактов, которые я приобрел в предыдущих местах работ – это и опыт руководства Комитетом молодежных организаций СССР и зарубежные проекты с ООН и ЮНЕСКО. Ну и, кроме того, – истфак МГУ и кандидатская степень. Кстати, именно опыт работы в госструктурах помогает мне общаться теперь с Федеральной антимонопольной службой в случаях, когда возникают вопросы соответствия той или иной кампании закону. А понимание особенностей госаппарата и работы чиновников в нем помогли, например, конструктивному диалогу в рамках закона «об ограничении рекламы пива»».

Решение об открытии представительства было принято в считанные дни – через две недели после начала переговоров уже был арендован офис для агентства в районе метро «Кропоткинская». Вслед за «сигаретными брендами» в Россию последовали и другие клиенты Grey – GlaxoSmithKline и Procter&Gamble. Коллективу из нескольких человек пришлось осваивать все ступени зарождающихся рекламных коммуникаций: от сервиса клиентам, креатива и адаптаций до медиапланирования и контроля за правильностью написания логотипа на бортах хоккейных площадок. Процессу освоения помогали «светлые умы» сотрудников, в том числе и иностранных, которые пополняли постепенно ряды компании, и краткосрочные тренинги и встречи с коллегами в штаб-квартирах Grey. (Grey Worldwidе была учреждена германским офисом головной компании и юридически подотчетна ему, но непосредственно за деятельность российского агентства отвечает европейская штаб-квартира в Лондоне и региональный центр по странам Восточной и Центральной Европы в Будапеште.)

Как у всех сетевых агентств, первые работы – были адаптации для сетевых клиентов (сигареты HB и KIM и зубная паста Sensodine), но вскоре появились и собственные наработки – реклама шампуней Pantene Pro-V совместно с модельным агентством Red Stars, тетя Ася в рекламе отбеливателя Ace, (которая хотя и стала героиней анекдотов, но, вывела бренд на лидерские позиции), и наиболее удачный прорыв с точки зрения формирования креативной репутации – работа для «Явы Золотой». Кампания «Ответный удар», построенная в духе национального самосознания и чувстве гордости за марку, получила отклик у российского потребителя, сделав «Яву» наиболее продаваемой в своем сегменте.

Эффективность бизнеса Grey в России быстро росла, но кризис 98 года всерьез поставил вопрос о продолжении работы агентства в России. Поскольку основные клиенты остались на рынке, хоть и свернув свою деятельность, Grey Global Group Russia сохранила структуру, но последующие два года вела деятельность «в ограниченном режиме». Уже в 2001 году для расширения спектра услуг Grey было открыто в России агентство G2, специализацией которого стали интегрированные маркетинговые коммуникации.

Для обслуживания клиентов Grey Global Group использует приемы зарубежных специалистов. Их опыт остается важным не только с учетом относительной молодости российского рекламного рынка, но и для работы в конкретных сферах маркетинга, например, с табачной индустрией. Растущий объем ограничений табачной рекламы требует использования соответствующих инструментов, которые уже успешно применялись в других странах. Однако позиции, на которые раньше приглашались зарубежные специалисты, все чаще занимают российские сотрудники (если на начальном этапе, на 70 специалистов экспатов было 12 человек, то теперь – на более чем 200 – всего шесть). В том числе, директор департамента по работе с клиентами – Майк Фостер и креативный директор - Майкл Гибсон.

В настоящее время в Grey Global Group Russia работает четыре креативных директора. Это связано с тем, что, агентство, известное как «ориентированный на эффективность рекламных кампаний» консультант и стратегический партнер, поставило перед собой цель поднять свою креативную составляющую. Возможно, название компании Grey – «серый» (в пер. с английского) выглядит несколько необычно для рекламного агентства с креативными задачами. Но в нем заключена история агентства, первый офис которого находился в помещении с серыми стенами. В свою очередь логотип Grey, на котором изображен оранжевый шар, удачно контрастирует с классическими цветами серого и отражает корпоративный девиз: «Найти новые грани». По-своему в этом видится задача рекламного агентства, которое должно быть способно найти ту самую грань (как на поверхности шара), которая выделит бренд среди массы конкурентов.

В конце каждого года Grey Global Group Russia подводит итоги на корпоративной встрече и отмечает лучших сотрудников. В 2005 году лучшими в Grey WorldWidе Russia были признаны: директор группы по работе с клиентом - Виктория Алеманова, в G2 – сотрудник креативного отдела Илья Соколов; PR-персона года – директор группы по работе с клиентом Снежана Дубинина.