Загрузка...
Состав рекламного рынка

ИКРа. Начало

"Ну, поехали," - сказал Гагарин из динамиков МИРа и 48 лет назад улетел в космос. С просмотра этой легендарной записи 12 апреля 2009 года стартовал курс дополнительного образования "ИКРа: Интерактивные коммуникации в рекламе", совместно разработанный агентством Red Keds и Международным институтом рекламы.

Из четырех запланированных месяцев обучения - примерно по три недели на каждую из секций: "Введение в специальность", "Менеджмент и маркетинг", "Творчество и текст", "Визуальные интерактивные коммуникации", "Технологии" и "Медиа" - прошел один, и уже можно подвести промежуточные итоги.

За это время будущие руководители интернет-проектов узнали структуру и тонкости организации интернет-агентства, открыли для себя порядок прохождение заказа и научились составлять команду специалистов под конкретный проект любой сложности. Лекции перемежались с выступлениями приглашенных экспертов, практическими занятиями и экскурсиями по известным отечественным студиям веб-разработки (РА Grape, FIRMA Style, Zero:)

Участники курса, поделенные на три команды, с первого дня обучения приступили к выполнению дипломного проекта: полнофункционального промосайта. Стоит отметить, что все задания для дипломов- учебные имитации, то есть не являются коммерческими заказами.

Первой команде досталось всеми возможными веб-средствами продвигать известный бурбон Jim Beam со второго места по продажам в России на первое. Вторая группа студентов взялась развенчать стереотипы об автомобиле Ока, сделав промосайт к его новой (несуществующей) модификации. Третьей команде выпала незавидная, но жизненная участь, торговать воздухом: продавать дома в "Villa Calmare", строящемся элитном поселке с яхт-клубом под Калининградом.

На сегодняшний день студенты провели большую часть предпроектной подготовки: собрали и проанализировали информацию, выдвинули рабочие гипотезы, а сейчас заняты написанием творческих концепций.

Второй этап обучения - "Маркетинг и менджемент" - начнется в воскресенье, 17 мая. В частности, ожидаются выступления Александра Худолея, директора по работе с клиентами AdWatch, и Тимура Вахитова, директора по правовым вопросам группы компаний "JAM Station & Palitra management".

Бриф на создание промосайта Jim Beam



Задача: запустить промо-сайт продукта (крепкий алкоголь, нетипичный для нашего рынка - бурбон ).

Цели сайта: поддерживать позиционирование бренда, формировать его имидж и, главное, - способствовать увеличению продаж продукта.

Продукт и базовое позиционирование:

JB - это марка бурбона №1 в мире (история с 1795 года). И это виски №2 Американский виски в России. Бизнес задачи для бренда - стать Американским виски №1 в России по занимаемой доле рынка и лидером в потребительском ненаведенном восприятии. JB - напиток для людей, кто верит в содержательность как абсолютную, изначальную категорию.

Характер бренда: аутентичный, настоящий, уверенный, мужественный, не принимает себя слишком серьезно, честный, доступный, содержательный, простой. В России на рынке есть две линейки продукта: JB White - базовая линейка бурбона

JB Black - более дорогая, имиджевая линейка.

Ценовая категория: Стоимость бутылки колеблется в розницу от 800 рублей за 0,5.

Прямой конкурент: Jameson, Johny Walker

Основые проблемы: Это алкоголь, реклама которого регулируется с большими ограничениями, соответственно Закону о рекламе РФ. Продукт представлен в небольшом количестве сетевого ритейла и почти не представлен в несетевой рознице (по причинам имиджа бренда). Продукт ограниченно представлен в HoReCa. Полноценной аналитики по рынку крепкого алкоголя нет. Потому придется довольствоваться данными из открытых источников.

Целевая Аудитория:

частный сектор: мужчины 35 лет, со средним/выше среднего уровнем дохода.

коммерческий сектор: Представители HoReCa. В данном проекте не рассматривается.

Отличительные черты бренда: Бренд с удивительной историей и богатым опытом worldwide. Прилагается драфтовая версия бренд-бука.

Технические сложности: Есть только рекламные имиджи кампании 2008 года. Больше ничего.

Формировать концепцию студентам придется самостоятельно.


Бриф на создание промо-сайта "ОКА Fan-Club"



Задача: позиционирование в интернете новой модели малолитражного переднеприводного автомобиля "Ока".

Цели сайта: продвижение новой, более совершенной, модели ОКИ, создание положительного имиджа модели.

Категория продукта и базовое позиционирование: дешевый, легко управляемый автомобиль для города.

Ценовая категория: новая, в салоне - 165.000 рублей

Целевая Аудитория:

частный сектор:

Основная группа - мужчины и женщины 35-55 лет с низким уровнем дохода;

косвенная группа - студенты, 18-25 (фрик-мобиль).

коммерческий сектор: службы доставки продуктов или почты, автомобиль сервисных служб (примеры: пиццерия, аптека, ветеринары, частный клиннинг, прочее).

Основные проблемы: объективно низкое качество товара;

непродуманный сервис и гарантия производителя; очень выбор дополнительных опций (потребитель даже за деньги не может сдлать другую комплектацию)

бренд супер-дешевой категории;

общепринятое юмористически-негативное восприятие бренда в целом.

Прямой конкурент: Daewoo Matiz (от 200 тысяч рублей)

Отличительные черты бренда:

Потребительский психографический портрет невероятно размыт.

Очень мало реальных потребителей данного продукта. Ценности бренда с богатой историей утрачены, но есть ссылка на историю бренда

http://www.okatuning.com.ru/oka-tuning-!oka-story.htm




Бриф на создание промосайта Villa Calmare



Задача: представить продукт еще до того, как он будет построен и сдан. Продажа недвижимости на нулевом цикле строительства.

Цели сайта: способствовать продажам дорогой недвижимости в поселке. Представить современный дизайн и архитектуру поселка.

Категория продукта и базовое позиционирование: недвижимость для отдыха и инвестиций.

Поселок расположен в Калининградской области, на побережье. Обладает всей необходимой инфраструктурой + стоянкой для яхт и яхт-клубом.

Базовое позиционирование: невысокая стоимость жилья в таун-хаусах при относительно высоком уровне комфорта и обособленности.

Ценовая категория: самый маленький по площади коттедж стартует с 9 миллионов рублей

Прямой конкурент: Villa del Mare, Калининградская область (от 8 миллионов рублей)

Апарт-отель в Сочи (от 9 миллионов рублей на нулевом этапе строительства)

Основые проблемы: поселок существует только на картинках, в 3-dмоделях. Необходимо сформировать у потребителя достаточный уровень доверия, чтобы он был готов инвестировать в данный тип недвижимости до того, как объект будет сдан;

Инфраструктура поселка базовая, ее, конечно же, не достаточно для того, чтобы жить там круглоый год (нет школы, клиники, только в городе неподалеку);

Конкурентная ситуация достаточно насыщенная. В ачстности, выбирая дом для отдыха потребитель рассматривает не только Калининградскую область, но и Сочи, Крым и даже Ленинградскую область.

Целевая Аудитория:

частный сектор:

мужчины и женщины 35-55 лет с высоким уровнем дохода и определенным социальным статусом. Собственники бизнеса или топ-менеджмент российских компаний

Основная группа - инвестирующие в недвижимость. Мотив "владения семейным гнездышком" вторичен;

косвенная группа - приобретающие дом для себя. Скорее всего, вместе с местом для яхты и членством в яхт-клубе.

Дополнительная целевая группа - так называемые "невыездные" категории. Высокие чины ФСБ, других государственных служб. По роду деятельности они не могут полноценно владеть недвижимостью у моря, в Испании или Греции, поэтому вынуждены сосредоточиться на российских морских курортах и "поддерживать национального производителя".

коммерческий сектор: незначителен. однако допускаются приобретения дома в целях развить инфраструктуру (открыть ресторан или какой-то сервисный бизнес).

Отличительные черты бренда: бренд совершенно новый, его надо формировать с нуля. Поэтому определить бренд-ценности предлагается участникам группы.

Технические сложности: в распоряжении участников группы нет даже генплана, только эскизы поселка.

На реальном этапе строительства сейчас вырыт котлован и сосредоточенно трудятся рабочие, потому выезд на место строительства не принесет дополнительной информации.





















26.05.2009

Загрузка...


ИКРа

© Состав.ру 1998-, фирменный стиль Depot WPF

тел/факс: +7 (495) 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
  Рассылка 'Sostav.ru - ежедневные новости маркетинга, рекламы и PR.'   Rambler's Top100         Словарь маркетинговых терминов