Заказчики услуг по совершенствованию системы управления иногда представляют себе результат создания стратегии развития в виде многостраничного фолианта, не имеющего практического использования. И напрасно, так как хорошая стратегия развития создаёт основу эффективности подчинённых инструментов управления - системы показателей, описаний бизнес-процессов, бизнес-плана развития.
Если вам интересна эта тема, приглашаю почитать статью "Создание стратегии развития" на нашем сайте.