Вопрос Фокуса.

Какими характеристиками должна обладать торговая марка для того, чтобы стать общенациональным российским брэндом?

Несколько недель назад компания Sun Interbrew объявила о запуске новой маркетинговой программы, направленной на укрепление позиций своей торговой марки пива «Сибирская корона» в качестве национального брэнда. В том же направлении в настоящее время развивают свои торговые марки компании, специализирующиеся в области связи, - МТС, «ВымпелКом» и «Телекоминвест».

Конечно, сильный брэнд значительно повышает стоимость бизнеса и доходы владеющей им компании, но затраты на его создание, продвижение и развитие в масштабах всей России могут оказаться слишком высоки. Большие расстояния, различные коммуникационные возможности и неравномерное развитие потребительского рынка в российских регионах представляют очевидные сложности для решения подобной задачи. Возможно, в этой ситуации для компаний предпочтительнее иметь в своем портфеле несколько не столь широко известных брэндов. В частности, конкурент Sun Interbrew - компания «Балтика» - сегодня предпочитает заниматься развитием локальных брэндов на базе приобретенных ею пивоваренных заводов.

Мы задали нашим консультантам вопросы: Какими характеристиками должна обладать торговая марка для того, чтобы стать общенациональным российским брэндом? Является ли для российских компаний развитие торговой марки в этом направлении более предпочтительным, чем создание сильных локальных брэндов?


Иван Шульга, старший эксперт департамента стратегического анализа компании «ФБК»

Перспективы развития национальных брэндов напрямую связаны с их способностью конкурировать с глобальными брэндами транснациональных корпораций. В настоящий момент, даже несмотря на ослабление большинства глобальных брэндов, конкуренция с ними остается непосильной задачей для большинства российских компаний. Вместе с тем можно предположить, что с ростом российской экономики количество национальных брэндов будет также возрастать.


Олег Бяхов, старший менеджер отдела бизнес-консалтинга компании «Андерсен»

Выращивание национально обособленных брэндов, которым на разных рынках активно занялись как российские компании, так и международные инвесторы (та же Sun Interbrew), может получиться не у всех. Некоторые российские компании настойчиво стремятся к развитию национальных брэндов на рынках, которые не дают к этому предпосылок.

05.12.2001  Русский Фокус №34