Успокоительное для топ-менеджеров

Журнал "Компания" №25 02.07.2001
Константин Седин

Более ста лет назад британский писатель-историк Чарлз Маккей предпринял титаническую попытку проанализировать наиболее известные в истории случаи, когда огромные массы людей были охвачены необъяснимым стремлением необдуманно вкладывать деньги в сомнительные проекты. В итоге получилась замечательная книжка "Наиболее распространенные заблуждения и безумства толпы". Перелистывая эту книгу сегодня, мы с вами посмеиваемся над тюльпаноманией или фанатичной верой европейцев в "фантастические" доходы никогда реально не функционировавшей "Компании Южных Морей". Вероятно, спустя несколько десятков лет читатели в подобном же издании, которое опишет уже и "безумства" конца ХХ века, будут знакомиться с ехидными комментариями о том инвестиционном безумстве вокруг сети Интернет, которое охватило практически весь мир в 90-х.
Сейчас толпа менеджеров портфельных фондов, ломившихся в сеть и пытавшихся вложить деньги в любые сайты, лишь бы получить возможность внести в годовой отчет строку об Интернете, естественном образом рассосалась. Поднятая ими пыль осела, понесенные убытки подсчитаны. Наступил наилучший момент для того, чтобы подойти к делу не восторженно, а холодно и профессионально.
Вот для этого как раз и необходима книга "Шагни в будущее" Дэвида Сигела, одного из самых известных в США консультантов в области стратегий электронного бизнеса. Русский перевод книги выпущен издательством "Олимп-бизнес" при поддержке нефтяной компании ЮКОС. Большинство бестселлеров, повествующих об электронной коммерции, страдают одной и той же болезнью: они чересчур философские и возвышенные, а потому не дают ответов на конкретные вопросы. Дэвид Сигел в отличие от своих коллег хорош именно своей здоровой практичностью. Приличествующим любому Интернет-бестселлеру размышлениям о будущем электронного века в его книге уделено минимум места. А конкретным шагам - максимум. Причем Сигел ничуть не стесняется "разжевывать" материал: больше половины его книги состоит из описания конкретных действий в Сети конкретных предприятий - от бакалейной лавки до сталелитейной корпорации. Получилось эдакое пошаговое руководство вроде инструкции по сборке мебели, которая прикладывается к каждой покупке в популярном магазине IKEA.
Автор этой рецензии дал книжку на прочтение своему приятелю - руководителю сети спортивных магазинов, который вот уже несколько лет пребывает в состоянии легкой паники по поводу Интернета. Слыша со всех сторон о перспективности электронного бизнеса, он много раз пытался сделать свой бизнес частью виртуальной экономики, неизменно теряя деньги. Тем не менее он пребывал в уверенности, что в этом направлении что-то делать, безусловно, надо. Вот только что и как? После прочтения книги "Шагни в будущее" на мой вопрос об ощущениях он ответил коротко: "Вот теперь мне сухо и комфортно".
Поэтому книгу Дэвида Сигела "Шагни в будущее" вполне можно отнести к разряду успокоительного средства для топ-менеджеров, терзаемых сомнениями по поводу электронного бизнеса. Прочтите и спите спокойно!