РКС привлекает инвесторов. Среди претендентов на 25проц. акций коммунальной компании"Ренова" и "Базэл"

На акции компании “Российские коммунальные системы” снова появился спрос. Представитель “Комплексных энергетических систем” заявил о желании купить бывший пакет акций Газпромбанка. Среди претендентов на эти бумаги называют и владельца “Базэла” Олега Дерипаску. Между тем, бизнес РКС пока убыточен — за 2003 г. компания получила чистый убыток в 117 млн руб.

В апреле 2004 г. один из основных акционеров РКС — Газпромбанк — вышел из проекта, продав свои 25% акций РКС Объединенной финансовой группе (ОФГ). В ОФГ утверждали, что купили акции для клиента, назвать которого и компания и Газпромбанк категорически отказывались. А представители самой РКС и ее акционеров утверждали, что покупатель им неизвестен. А на днях председатель совета директоров РКС Михаил Абызов заявил, что ОФГ раскроет подробности сделки и назовет акционера до 10 июня.

Между тем этими акциями активно интересуется “Ренова”. Сотрудник “Комплексных энергетических систем” (входит в “Ренову”) заявил “Ведомостям”, что его компания “заинтересована в покупке пакета целиком и ведет об этом переговоры, но пока не сходится по цене с продавцом”. Он не стал уточнять подробности, но источник, близкий к РКС, пояснил, что перебить покупку у “Реновы” пытаются структуры владельца “Базового элемента” Олега Дерипаски. “Номинальная цена пакета — 250 млн руб., — рассказывает источник. — ОФГ его купила примерно за 400 млн руб., „Ренова„ хотела приобрести приблизительно за ту же сумму, но Дерипаска предложил за пакет больше 500 млн руб., вот сделка и затянулась“. Эту версию рассказали „Ведомостям“ и представители двух акционеров РКС. Однако в „Базэле“ и его структурах „Евросибэнерго“ и “Региональные коммунальные инвестиции” (занимается проектами в ЖКХ) не смогли подтвердить эту информацию и не стали ее комментировать.

“Интерес „Реновы“ к этим акциям никого не удивляет, — говорит аналитик ИБ „Траст„ Андрей Зубков. — А вот участие Дерипаски в этом проекте можно объяснить лишь желанием использовать РКС в корпоративной войне c РАО ЕЭС за гидростанции“. Этого опасается и председатель правления РКС Сергей Яшечкин. “Нам важно иметь стратегического инвестора, и не хотелось бы, чтобы на нашей площадке устраивали разборки, связанные с другим бизнесом, — заявил он. — Хотя для бизнеса РКС крайне невыгодна неопределенность состава ее акционеров”.

Бизнес РКС пока убыточен. Согласно отчету за 2003 г., который сегодня рассмотрит совет директоров РКС, выручка компании составила 159 млн руб., при этом она получила чистый убыток в 117,3 млн руб. Себестоимость, по отчету, составила 115 млн руб., убыток от продаж — 100,9 млн руб.

“Результаты работы за 2003 г. совершенно непоказательны, ведь компания в это время только формировалась, — поясняет Яшечкин. — Она начала заниматься сбытом только осенью, а системная работа началась уже в 2004 г”. По его словам, РКС получило выручку в основном за счет оптимизации закупок топлива для своих дочерних обществ: “Выручка получилась за счет разницы в оптовой цене топлива и в затратах, заложенных в тарифах”, — поясняет руководитель РКС. А управленческие расходы компании в 145 млн руб. он объясняет в основном вложениями в имущество, оборудование, технику и аренду офисов.

Акционеры и эксперты не удивляются таким результатам. “Мы не рассчитывали, что в первый же год работы компания принесет прибыль с учетом сферы ее деятельности и организации бизнеса”, — говорит представитель РАО. “Первый год компания прожила по принципу шоу-бизнеса, разбросав деятельность по всей стране, — отмечает представитель другого акционера РКС. — Реально ее работу можно будет оценить лишь через 3-5 лет”.