Вы знаете, что является самым большим преимуществом программы MBA? Нет, ни кейсы, ни предметы, которые вы будете изучать, ни профессора! Это люди, с которыми вы будете учиться! Никакая другая программа не объединяет столь интересных людей разных национальностей, профессий, возраста, опыта работы и жизненных взглядов, как курс международного MBA.

И это просто здорово! Судите сами.

В нашем классе учатся люди из Китая, США, Канады, Австралии, Эстонии, Аргентины, Италии, Испании, Афганистана, России, Швеции и Норвегии.

Самому молодому студенту 26 лет. Самому "немолодому" 46 :-) Средний возраст - 32 года.

Профессиональный расклад такой: банкиры, консультанты, актеры, работники правительственных организаций, инженеры, фармацевты, летчики, юристы, финансисты, маркетологи, PR-специалисты, аудиторы, владельцы собственных компаний и менеджеры среднего / высшего звена компаний самого разного профиля.

Многие MBA программы построены таким образом, чтобы студенты получали знания не только от профессоров на занятиях, но и друг от друга. В BI School of Management - это ключевой принцип.

Как я уже упоминала, класс поделен на группы - по 4 - 5 человек. В группах выполняется 70% всех заданий, контрольных, презентаций, кейсов.

Работа в интернациональных командах - это супер-фан, но в то же время, задача не из простых. Особенно когда дело доходит до принятия решений по тому или иному вопросу: мы такие разные, что порой невозможно договориться! Во всем виноват принцип распределения по группам - "maximal diversity". В переводе это означает максимальная "непохожесть" - по возрасту, профессиональному опыту, образованию, полу и семейному положению. Это значит, что в одной группе не может оказаться два инженера или два банкира или все иностранцы или все норвежцы, только мальчики или только девочки, все холостые или все семейные студенты :-) Наше мнение относительно того, кто с кем хочет быть, естественно, не спрашивается. Решение принимает администрация программы.

Так, например, я оказалась в очень интересной компании:

Анн Ингеборьг - норвежка, 35 лет. Фармацевт-исследователь по образованию. Работает в Pfizer - крупнейшем в мире концерне, производящем медикаменты и товары для здоровья. С ее многолетним опытом работы в западной корпорации она отличается системным подходом к решению любой проблемы, а потому в нашей группе является главным организатором и координатором.

Ян Оге - тоже норвежец, 38 лет. PhD в теоретической физике. Бесценный интеллектуальный ресурс нашей команды, особенно когда дело доходит до математики, математической логики, теории вероятности, теории игр, анализа цифр. С легкой руки Такако, преподавателя по микроэкономике, мы добродушно прозвали его "профессором".

Ульрик - гражданин планеты, 38 лет - норвежец по национальности, вырос в Соединенных Штатах. Родной язык - английский. Жил практически во всех странах: от Индии и Японии до Эфиопии и Афганистана. Последние годы работал в государственном Афгано-Норвежском комитете, жил в Кабуле. Усыновил девочку из Эфиопии. Будучи человеком не из бизнес-среды, он привносит абсолютно новое измерение в работу нашей команды, невольно заставляя нас оценивать наши бизнес идеи и решения в глобальном масштабе, нежели в рамках ежеминутной выгоды.

Вместе мы представляем собой огромный - как нам кажется :-) - интеллектуальный потенциал, что отражено в имени нашей команды (в нашем классе у всех групп есть свои названия): Nobel&Abel Consultancy. Название мы придумали вместе, на одном из первых брейн-стормингов. Соединяющее в себе имена двух великих людей: Альфреда Нобеля и математика Нильса Абеля, это название имеет второе значение. Фокус в том, что когда вы произносите эти имена по-английски, это звучит как [ноубел энд эйбел], что фонетически соответствует звучанию английских слов noble и able, в переводе означающих благородный и способный на что-либо! Не зря говорил капитан Врунгель: "Как вы лодку назовете, так она и поплывет": Nobel&Abel - одна из самых сильных команд в нашем классе! :-)

Наша группа достаточно сплоченная и очень эффективная в работе. Но такое счастье дано не всем. Довольно часто в группах возникают конфликты, последствия которых зачастую бывают плачевны… И причины могут быть самые разные: от личной симпатии/антипатии до нежелания понимать культурные различия друг друга. Так, например, норвежцы известны своей излишней прямотой и абсолютным отсутствием навыков дипломатии в обсуждении тех или иных вопросов. Если они считают вашу идею плохой, то, скорее всего, они вам прямо скажут об этом, не сильно беспокоясь о ваших чувствах по этому поводу и ваших задетых амбициях. Хотите вы или нет, но от них вы услышите самую жесткую критику. И потом они искренне недоумевают, почему русские, эстонцы, японцы, китайцы, а также представители других, более развитых в эмоциональном и дипломатическом плане культур, на них обижаются :-) На познание друг друга, притирку, поиск общего языка - языка общих ценностей, приоритетов и целей - уходят месяцы!

Но к тому моменту, как работа в группе наладится, благополучно пройдя через все положенные и многократно описанные психологами кризисы, состав групп меняется. После Рождества класс разбивается на новые группы, таким образом, что вы не можете опять оказаться с теми, с кем вы уже "скованы одной цепью" - своими "со-группниками" в одной команде, то есть в одной лодке вы оказываетесь с новыми людьми. И все повторяется сначала - более близкое знакомство, самоутверждение, притирки, конфликты, переговоры, поиски консенсуса, способов взаимодействия и выигрышных стратегий группы.

Неплохой опыт, не правда ли? Программа гарантирует, что к концу обучения, набрав критическую массу решения и разрешения внутригрупповых взаимодействий, вы будете так натренированы в командной работе, что сможете успешно работать в любом коллективе, в любой национальной среде и любой стране!

Так вот, возвращаясь к вопросу о получении знаний от сокурсников: находясь в постоянном (18 - 20 часовом ежедневно) общении друг с другом, мы естественно обмениваемся знаниями и навыками приобретенными в течение нашей индивидуальной профессиональной жизни. Так, инженеры традиционно сильны в математике, которая ой как нужна в решении кейсов по микроэкономике. Так что если вы забыли формулу дискриминанта в квадратном уравнении или принципы дифференцирования для нахождения маржинальной прибыли, не волнуйтесь! Пропасть вам не дадут: и кейс помогут решить и математику вспомнить! А вы поможете коллегам разобраться с расчетами GRP в маркетинге или казуальной атрибуцией в лидерстве :-) Аудиторы и финансисты помогут вам в бухучете, а программисты объяснят разницу между Oracle и MFG\Pro software - в менеджменте информационных технологий. Так знания, которые вы приобретаете в течение MBA программы, увеличиваются здесь в геометрической прогрессии благодаря не только профессорам и гарвардским кейсам, а большей частью благодаря тем профессионалам, которые волею судьбы оказались с вами на одной студенческой скамье.

Ну скажите, где еще удастся посидеть за одной партой с директором безопасности Norges Bank - государственного банка Норвегии, человеком, отвечающего за печать национальных денег? :-)

Или с пилотом SAS Airlines, который был захвачен в заложники террористами? Или генеральным управляющим Oslo Boors - Норвежской национальной фондовой биржи?

Еще я поняла одну вещь: MBA программы объединяют неординарных людей. При всех значительных профессиональных достижениях, каждый человек в нашем классе - это целый мир - удивительный и интересный: своими хобби, жизненной философией, культурой!
Так, мой сосед по парте слева - Стайн-Мортен не только занимает одну из руководящих позиций в крупнейшей транспортной компании Норвегии, так он еще и рекордсмен по велосипедному спорту: за 4 суток, 22 часа, 18 минут он пересек на велосипеде всю Норвегию с севера на юг, а это 2634 км!

Ян-Руарь, юрист, владелец юридической фирмы в прошлом капитан дальнего плавания. Он и сейчас не расстается со штурвалом, периодически устраивая морские джаз-круизы по Осло-Фиорду на собственном теплоходе. Один из таких круизов он организовал для нашего класса - с креветками, знаменитыми норвежскими бутербродами, купанием - было здорово!

Вообще-то, было бы неправильно сказать, что MBA это только учеба. Люди, которые проходят с вами через столь интенсивный и в каком-то смысле "трудный" период вашей жизни, становятся вашими друзьями, и даже, если хотите, вашей "семьей"! С этими людьми вас связывает нечто гораздо большее, нежели кейсы или работа в группах на короткий период. И это большее - это связи, новые контакты, совместные проекты бизнес-партнерство в будущем - это само будущее.

Ну а в настоящем - это время, отлично проведенное вместе: у нас уже стали традицией вечеринки после сдачи особо тяжелых кейсов. Так Бритт, тот самый директор безопасности национального банка Норвегии, устроила для нас Lady's Night - вечеринку только для девушек. Мальчики очень расстроились по этому поводу и потому следующая вечеринка у Дженни-Мари из Канады прошла без дискриминации "по половому признаку" :-)

В нашем классе 40% студентов - норвежцы. Норвежская культура представляется мне очень интересной! Поскольку отделить процесс обучения на программе MBA от опыта жизни в абсолютно новой для меня стране, практически невозможно, в своем следующем репортаже я расскажу о Норвегии, ее культуре, жизни в Осло и о норвежцах :-)